1 / 13

Kuidas tõsta palga emotsionaalset väärtust?

Kuidas tõsta palga emotsionaalset väärtust?. 31.05.2011 Tallinn. Palk Emotsioon Põhjus Tagajärg. Emotsioon tekib, kui inimene hindab enda jaoks olukorda oluliseks Palga eesmärk on panna inimesed andma parimat võimalikku tulemust (tööandja/palgamaksja seisukoht)

kareem
Download Presentation

Kuidas tõsta palga emotsionaalset väärtust?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kuidas tõsta palga emotsionaalset väärtust? 31.05.2011 Tallinn

  2. Palk EmotsioonPõhjus Tagajärg • Emotsioon tekib, kui inimene hindab enda jaoks olukorda oluliseks • Palga eesmärk on panna inimesed andma parimat võimalikku tulemust (tööandja/palgamaksja seisukoht) • Palga eesmärk on tagada inimeste võimalikult kõrge materiaalne rahulolu (töötaja/palgasaaja seisukoht)

  3. Piirangud palgale,kui emotsionaalsele väärtusele • Palk ei ole oluline • Ootused on ületatud • Heategevuslik töö • Palk on kõige olulisem • Palk kui kirg, võistlus, punktide kogumine • Palk on nii madal, et enne järgmist palgapäeva saab otsa

  4. Emotsioonide konkurentsametikohal • Tulemus ja areng • Suhted • Töö hulk • Tasu • Töö tingimused • Eraelust tööle kaasa tulnud rõõmud ja mured

  5. Negatiivsusest hoidumine

  6. Negatiivsusest hoidumine • Lubadustest kinnipidamine • Arvestuse ja põhimõtete selguse tagamine • Hooliv suhtumine ja suhtlemine

  7. Emotsioon ja energia

  8. Emotsioon ja energia • Positiivse emotsiooni mõju ümberkaudsetele: • Tekitab üldist heatuju, parandab kliimat • Sütitab meeskonnas usku ja lisab energiat • Aitab langenutel üles tõusta ja paneb nad midagi tegema

  9. Positiivsuse loomine • Vajadusel peab juht alati rääkima palgast • Positiivse inimesekäsitluse levitamine: • Inimesed püüdlevad edu poole • Inimesed on võimekad • Inimesed tahavad vastutada ja õppida • Inimestel on saavutusvajadus

  10. Negatiivsed kaasnähud • Hästi juhitud emotsioonide korral võib tekkida soov töötasusid vähendada • Liigsete preemiate kasutamine • Palga ületähtsustamine töötajate motiveerimisel • Muudest (ka välistest) mõjuriteks tulenevate emotsioonide kandmine „palgakontole“

  11. Palgaotsused • Palgaläbirääkimiste käigus ei ole tarvidust kellelgi masendusse langeda • Palgamuutuste positiivse fooni loomise eelduseks on, et kõik teavad: • kes vastutab palgaotsuste eest • organisatsiooni heaolu jagatakse töötajatega Emotsioon PalkPõhjus Tagajärg

  12. Emotsiooni mõõtmine Emotsionaalse pühendumise füüsilised tunnused on: • Kirg • Entusiasm ehk õhin • Energia • Uhkus Võtad tööd koju kaasa? Kas emotsioon lõpeb kui lahkud töölt?

  13. Emotsionaalne palk • Universaalseid ehk kõigile sobivaid soovitusi ei ole • Tähtis ei ole vaid tulemus vaid ka protsess. Kui Te ei naudi teekonda, siis vaevalt naudite sihtkohta, kuhu jõuate • Eesmärkide seadmine aitab palga emotsioonidega siduda • Emotsioonide juhtimisega on võimalik anda palgale lisaväärtust

More Related