1 / 26

UPJ - perusteet esimiehille

UPJ - perusteet esimiehille. 22.10.2009. Henkilöstö- ja lakiasiain osasto Emmi Tammiluoma. UPJ- palkkausjärjestelmä . Sovelletaan vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan henkilöstöön sekä yli 6 kk kestävässä määräaikaisessa palvelussuhteessa olevaan henkilöstöön

kamala
Download Presentation

UPJ - perusteet esimiehille

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. UPJ - perusteet esimiehille 22.10.2009 Henkilöstö- ja lakiasiain osasto Emmi Tammiluoma

  2. UPJ- palkkausjärjestelmä • Sovelletaan vakinaisessa palvelussuhteessa olevaan henkilöstöön sekä yli 6 kk kestävässä määräaikaisessa palvelussuhteessa olevaan henkilöstöön • 6 kk tulee täyttyä joko yhdessä tai toisiinsa keskeytyksettä liittyvissä osissa • Rahan lähde ei vaikuta • Keskeytys palvelussuhteessa • Yli 1 kk (kalenterikuukausi tai 30 pvää) • Yli 180 pvää tai yli 6 kk apurahan takia Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  3. Esimerkkejä • Määräaikaisuuksien laskenta • Palvelussuhde 9 kk (yksi sopimus) • UPJ:n piiriin sopimuksen alusta • Palvelussuhteet 3 kk + 3 kk + 3kk • UPJ:n piiriin viimeisen 3 kk jakson alusta • Palvelussuhde 5 kk, apurahakausi 4kk, palvelussuhde 5 kk • UPJ:n piiriin viimeisen 5kk jakson alusta • Keskeytys • Palvelussuhteet 1.1. - 15.10 ja 15.11. - 31.12 • Katko 30 pvää, ei keskeytystä • Palvelussuhteet 1.1. - 15.10 ja 16.11. - 31.12 • Katko 31 pvää, keskeytys • Palvelussuhteet 1.1. – 30.9. ja 1.11. – 31.12 • Katko kalenterikuukausi, ei keskeytystä Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  4. UPJ:n ulkopuolella • Työnantajavirkamiehet • Harjoittelijat • Tukityöllistetyiksi palkattava henkilöstö • Alle 6 kk palvelussuhteessa olevat uudet työntekijät • Määritellään työsopimukseen euromääräinen palkka • Ei kuitenkaan henkilö, joka vaihtaa suoraan yksiköstä toiseen alle 6 kk palvelussuhteeseen, jos jo UPJ:n piirissä. • Tuntipalkkaiset työntekijät Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  5. Palkkausperusteet • Palkka perustuu tehtäväkohtaiseen palkanosaan (vaati) • Opetus- ja tutkimushenkilöstö vaativuustasot 1-11 • Muu henkilöstö vaativuustasot 2-15 • sekä henkilökohtaiseen suoriutumiseen (henki) • Suoritustasot 1-9 • Enintään 46 % tehtäväkohtaisesta palkanosasta • Ei euromääräisiä palkkoja • Paitsi UPJ:n ulkopuolelle kuuluville henkilöille • Marie Curie, FiDiPro Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  6. Uuden työntekijän rekrytointi • Kaikki hakuilmoitukset: hakuilmoitus@helsinki.fi • Muun henkilöstön puolella uuden tehtävän vaativuustaso vahvistettava ennen avoimeksi julistamista (sitomaton tehtävänkuvaus) • Määritellään alustava suoritustaso • Opetus- ja tutkimustehtävät voi julistaa haettavaksi vaativuustasovälillä • Määritellään alustavat vaativuus- ja suoritustasot • Tehtävänkuvaus tuodaan arviointiryhmän arvioitavaksi henkilöön sidottuna Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  7. Tehtävän vaativuuden arviointiprosessi Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  8. Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointiprosessi ESIMIES JA TYÖNTEKIJÄ ESIMIES YKSIKÖN JOHTAJA TYÖNANTAJA Arviointi-lomakkeen tarkistus ja lomakkeen allekirjoitus Arviointilomakkeen avaaminen ja työsuorituksen arviointi Suoriutumisen arviointi PALKANMAKSU PERUSTE Suoritus-arvioinnin vahvistus Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  9. Uuden työntekijän arviointi • Uusi työntekijä yliopistossa • Ei aiempaa palvelussuhdetta tai välissä keskeytykseksi luettava katko palvelussuhteessa (yli 1kk , 30 pv / 6kk, 180 pv) • Määritellään realistinen alustava vaativuustaso ja suoritustaso • Tieto työsopimuksella henkilöstöasioiden palvelukeskukseen • Huom. Muu henkilöstö mielellään vahvistettu vaativuustaso • Tehtävän vaativuustaso arvioitava • 3 kk sisällä ps alkamisesta (budjettirahoitus) • 6 kk sisällä ps alkamisesta (täydentävä rahoitus) • Henkilökohtainen suoritustaso arvioitava • 6 kk sisällä ps alkamisesta (muu henkilöstö, opt vaati 1-4) • 12 kk sisällä ps alkamisesta (opt vaati 5-11) Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  10. Jo palvelussuhteessa olevan henkilön arviointi • Palvelussuhteessa jo olevat henkilöt – uusi sopimus, samat tehtävät • Käytetään samoja, vahvistettuja tai alustavasti arvioituja vaativuus- ja suoritustasoja • Esim. nimikemuutos ei aiheuta uutta UPJ-arviointia jos tehtävät pysyvät samoina • Palvelussuhteessa jo olevat henkilöt – uusi sopimus, uudet tehtävät • Alustavat vaativuustason ja suoritustason arvioinnit • Tasojen vahvistus kuten uudelle työntekijälle (aikarajat) Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  11. Vahvistettujen tasojen siirtyminen palkkaan • Työnantajan vahvistamat vaativuus- ja suoriutumistasot normaalisti maksuun vahvistamista seuraavan kuukauden alusta • Jos sopimuksen aikarajoista myöhästytään, tulee vaativuustaso takautuvasti voimaan • 4. kk alusta UPJ:n piiriin kuulumisesta lähtien (budjetti) • 7. kk alusta UPJ:n piiriin kuulumisesta lähtien (täydentävä rahoitus) • Myöhästynyt henkilökohtainen suoritustaso takautuvasti voimaan • 7. kk alusta UPJ:n piiriin kuulumisesta lähtien (muu henkilöstö ja opt vaati 1-4) • 13. kk alusta UPJ:n piiriin kuulumisesta lähtien (opt vaati 5-11) Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  12. Tehtävien muuttuminen merkittävästi saman palvelussuhteen aikana tiettynä ajankohtana • Uusi tehtävänkuvaus laaditaan pikaisesti tehtävien muututtua • Miten ja milloin tehtävät ovat muuttuneet • Vaativuustason mahdollinen muutos maksuun työnantajan vahvistamiskuukautta seuraavan kuun alusta • Jos vaativuustaso nousee yhdellä • Suoritustaso arvioitava mahdollisimman pian, kuitenkin väh. 6 kk sisällä siihen asti maksussa vanha suoritustaso • Jos vaativuustaso nousee vähintään kahdella • Alustava suoritustaso ilmoitettava palvelukeskukseen heti • Suoritustaso arvioitava 6/12 kk sisällä Henkilöstö- jalakiasiainosasto

  13. Tehtävän vaativuustason laskeminen saman palvelussuhteen sisällä • Työnantaja päättää työtehtävistä ja niiden muutoksista • Jos työntekijän oma toivomus laskea vaativuustasoa • Laaditaan ja arvioitutetaan uusi tehtävänkuvaus jonka jälkeen • Laaditaan henkilökohtaisen suoriutumisen arvio • Jos työnantaja katsoo, että vaativuustasoa pitäisi laskea eikä työntekijä suostu muutokseen • Vaikeutettu menettely Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  14. Tehtäväalan ja rahoituslähteen muuttuessa • Jos työntekijä vaihtaa tehtäväalasta (opetus ja tutkimus / muu henkilöstö) toiseen • Uudet tehtävät tulee arvioida UPJ aikarajojen puitteissa • Mahdollinen takuupalkkaoikeus häviää • Jos tehtävät pysyvät samoina, mutta rahoituslähde muuttuu (esim. budjetti – täydentävä rahoitus) • Ei laadita uusia arviointeja Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  15. Vuotuinen arviointikierros • Arvioidaan keväällä (helmi-toukokuu) • Muu henkilöstö + opetus- ja tutkimushenkilöstö (vaati 1-4) vuosittain • Opetus- ja tutkimushenkilöstö (vaati 5-11) vähintään kolmen vuoden välein • Käydään läpi työtehtävät • Merkittävä muutos tehtävissä – uusi tehtävänkuvaus arvioitavaksi • Vaatitaso muuttuu – ”muu ajankohta” suoritusarviointi • Vaatitaso ei muutu – ”vuotuinen” suoritusarviointi • Ei merkittävää muutosta tehtävissä – suoritusarviointi riittää Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  16. Vuotuinen arviointikierros Työntekijän ja esimiehen välinen arviointikeskustelu Ei merkittäviä muutoksia tehtävässä Vuotuinen suoriutumisarviointi Merkittäviä muutoksia tehtävissä: esimies laatii uuden tehtävän-kuvauksen UPJWebiin Vaativuustaso muuttuu “muuna ajankohtana” laadittava suoriutumisarviointi Vaativuustaso ei muutu “vuotuinen” suoriutumisarviointi

  17. Vuotuinen arviointikierros • Vaikutukset palkkaan • Toukokuussa (muu henkilöstö) • Elokuussa (opetus- ja tutkimushenkilöstö) • Suoritustason aleneminen • Ryhdyttävä työsuorituksen parantamista tukeviin toimenpiteisiin • Uusi arviointi 6 kk kuluttua, opt tasot 5 -11 12 kk kuluttua. • Mikäli suoriutuminen ei ole parantunut ennalleen, tarkistetaan suoritustaso uutta arviointia vastaavaksi. Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  18. Kehityskeskustelu vs. suoriutumisarviointi Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  19. Suoriutumisarviointi muuna ajankohtana • Uuden henkilön ensimmäinen henkilökohtaisen suoriutumisen arvio • Työntekijän tehtävien vaativuustason muuttuessa laadittava suoriutumisarviointi • Henkilökohtaista suoriutumista ei voi laatia muulloin kuin vuotuisen arviointikierroksen yhteydessä tai yllä mainituissa tilanteissa Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  20. OPT –henkilöstön suoriutumisarviointi • Arviointikriteerit • Opetukselliset ansiot • Tutkimukselliset ansiot • Yhteiskunnalliset ja yliopistoyhteisölliset ansiot • Arvioidaan kriteereitä, jonka mukaisia tehtäviä henkilöllä on • Arviointiasteikko 1-9 • 1 hyvin vähäiset ansiot • 3 odotuksia vastaavat ansiot • 5 hyvät ansiot • 9 erinomaiset, hyvin merkittävät ansiot • Verrataan vastaavan tyyppisissä tehtävissä vastaavilla aloilla ja samoissa vaativuusryhmissä työskenteleviin Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  21. Muun henkilöstön suoriutumisarviointi • Arviointitekijät • Ammatinhallinta • Osaaminen • Kehittyminen • Moniosaaminen/erityisosaaminen • Vastuullisuus työssä ja toiminta työyhteisössä • Oma-aloitteisuus • Yhteistyötaidot • Sitoutuminen työhön ja työyhteisöön • Laatu ja tuloksellisuus • Aikaansaavuus • Työn laatu • Taloudellisuus Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  22. Muun henkilöstön suoriutumisarviointi • Arviointiasteikko • 1 kehittymistä edellyttävä suoriutuminen • 2 tyydyttävä suoriutuminen • 3 odotuksia vastaava, hyvä suoriutuminen • 4 odotukset ylittävä suoriutuminen • 5 erinomainen suoriutuminen • Myös puolet pisteet käytössä Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  23. Erimielisyyskäsittely • Työntekijän ja esimiehen ollessa eri mieltä tehtävän vaativuustasosta tai suoriutumistasosta • Lomakkeelle merkitään ja perustellaan eriävät mielipiteet. • Työntekijän ollessa eri mieltä työnantajan kanssa lopullisesta tehtävän vaativuustasosta tai suoriutumistasosta • Työntekijä voi halutessaan käynnistää erimielisyysprosessin (mahdollisimman pikaisesti vaativuustason vahvistamisen jälkeen). • Ohje Almassa https://alma.helsinki.fi/doclink/100253 Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  24. Esimiestyö UPJ-prosessissa • Vastuu arviointikeskustelujen käymisestä aikarajojen puitteissa • Vastuu arviointilomakkeiden avaamisesta UPJWebiin • Vastuu tehtävänkuvauksen tarkistamisesta • Tosiasialliset tehtävät ja vastuut riittävässä laajuudessa • Arviointiryhmällä ei käytettävissä muuta informaatiota • Vastuu työntekijän ansioiden tarkistamisesta (opt suoriutumisarviointi) • Tasapuolisuus arvioinneissa Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  25. Almassa • Vaativuustasokehikot ja –kartat • Henkilökohtaisen suoriutumisen arviointikriteerit • Neliportainen virkarakenne ja käytettävät nimikkeet • Muun henkilöstön nimikkeet • Opetus- ja tutkimushenkilöstön tehtävien kuvaaminen -ohje • Lomakkeet Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

  26. Apua ja yhteystiedot • upj@helsinki.fi • Alman Palkkausjärjestelmä UPJ – sivut • UPJWeb käyttöohjeet, vaativuuskehikot ja -kartat, suoriutumiskriteerit, palkkataulukot jne. • Tiedekunnan/erillislaitoksen hallintopäällikkö ja henkilöstöasioiden hoitajat • Henkilöstö- ja lakiasiain osaston asiantuntijat • Palvelupäälliköt Eija Mallenius, Heidi Lassila • UPJWeb pääkäyttäjä Emmi Tammiluoma • Henkilötietojärjestelmän pääkäyttäjät Eeva Mustonen, Leena Liimatainen, Tuija Felt Henkilöstö- ja lakiasiain osasto

More Related