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As formações para os altos funcionários oferecidas pelo IGPDE. Formações principalmente focadas no “management” e na condução da mudança Formações compostas de 3 dispositivos : A universidade dos altos funcionários (UNICA) A oferta catálogo Os estágios específicos. Apresentação geral.

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As formações para os altos funcionários oferecidas pelo IGPDE

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As formações para os altos funcionários oferecidas pelo IGPDE


Formações principalmente focadas no “management” e na condução da mudança

Formações compostas de 3 dispositivos :

A universidade dos altos funcionários (UNICA)

A oferta catálogo

Os estágios específicos

Apresentação geral


Na sua chegada aos ministérios, para os novos funcionários : o ciclo ministerial de formação inicial (CMFI)

No momento da sua nomeação para funções de gestão operacional (chefe de serviço em administração central, n°2 e n°3 em serviços desconcentrados) : programa dos funcionários superiores

No momento de sua nomeação para funções de gestão estratégica (chefe de secretária e subdiretor em administração central, n°1 em região) : programa dos funcionários dirigentes

A universidade dos altos funcionários

3 ciclos de formação dos altos funcionários dos ministérios econômico e financeiro em 3 momentos importantes de suas carreiras


Publico homogêneo

Ciclos anuais

Participação obrigatória

1 objetivo comum : desenvolver uma cultura interdirecional assegurando sobretudo a miscigenação dos públicos e dos palestrantes

A universidade dos altos funcionários

Pontos em comum aos 3 ciclos


Antigüidade : CMFI desde 1992, 1998 para os funcionários superiores e dirigentes

Número de alunos : CMFI em média cada ano 1300, cerca de 140 para os funcionários superiores, 30 para os dirigentes

Duração : CMFI 5 semanas, funcionários superiores 11.5 dias, quadros dirigentes 6.5 dias

Conteúdo : parte variável do espaço dedicado ao “management” e à condução da mudança

Especificidade do CMFI : ser incorporado nos ensinos dos inspetores alunos dos impostos, da fazenda, da alfândega, da DGCCRF (Direção Geral, da Concorrência, da Consumação e da Repressão das Fraudas) ; estabelecer como um estágio obrigatório para os funcionários agregados da administração

A universidade dos altos funcionários

Diferenças entre os ciclos


Objetivo : apresentar as missões mais importantes dos ministérios, fornecer uma metodologia para o exercício das futuras funções dos quadros

Duração : 5 semanas

Semanas 1 e 2 : descobrimento do futuro meio ambiente profissional dos novos altos funcionários

Semana 3 : problemáticas transversais : União européia, tomada de posse e empresa

Semana 4 : encontros com serviços das direções

Semana 5 : encontros com os parceiros externos dos ministérios

Palestrantes principal sendo formadores internos ou professores das escolas dos ministérios

A universidade dos altos funcionários

Estrutura do CMFI


Objetivos : fornecer ferramentas concretas e operacionais para efetuar a mudança, para administrar as pessoas e as relações sociais

Desenvolvimento :

4 seminários ao longo do ano, com uma duração de dois dias, sobre um dos temas : introdução ao “management” e condução da mudança, gestão diária e comunicação, relações sociais e dialogo social, seminário de encerramento

Estágios de aperfeiçoamento sobre temas complementares relativo aos seminários

Intervenções principalmente de consultores

A universidade dos altos funcionários

Estrutura do ciclo para os superiores


Objetivos : fornecer ferramentas para efetuar a mudança, administrar pessoas e relações sociais, oferecer um olhar exterior sobre as evoluções do meio ambiente e das modalidades da ação pública

Desenvolvimento :

3 seminários ao longo do ano, com uma duração de dois dias sobre o tema : estratégias de mudança, “management”e reforma, relações sociais e dialogo social

Opcional, estágios de aperfeiçoamento sobre temas complementares relativo aos seminários

Intervenções de consultores e agentes das esferas publica e privada

A universidade dos altos funcionários

Estrutura do ciclo para os dirigentes


Objetivo : enriquecer a cultura “management” de cada funcionário permitindo-lhe adquirir os conceitos, ferramentas e práticas indispensáveis para o uso dessas funções diariamente

15 estágios cobrindo o conjunto dos problemas ligadas à gestão de pessoas, organizações, relações sociais e comunicação

Publico heterogêneo mas sempre supervisionado

Inscrições voluntárias ou previstas no âmbito dos planos anuais de formação

Conteúdo : contribuições teóricas e metodológicas baseadas em casos práticos e intercâmbios de experiências entre participantes a partir de situações concretas

Oferta catálogo


Atender a uma procura especifica de uma direção : Disponibilizar o «sob medida» apoiando-se na oferta do catálogo

Publico homogêneo oriundo da mesma direção com possível disparidades em termos de nível de supervisão, de missão ou de profissão

Participação obrigatória

Grupo composto de 10 a 15 estagiários

Exemplos : estágios específicos para os chefes de serviços da Direção do orçamento, diretores ingressando na DGCCRF, responsáveis do departamento do IGPDE…

Estágios específicos


Um time de 8 pessoas

1 responsável de departamento e 1 assessora

4 administradores de formação

1 administrador orçamentário e contábil

1 administradora administrativa

Um orçamento anual de 850 000 euros

100 000 euros para o CMFI

450 000 para UNICA quadros superiores e dirigentes

300 000 para os estágios catálogos e específicos

Para realizar essas missões

Os meios humanos e financeiros


Perguntas ?

Obrigado pela atenção


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