Novi faktorji uspeha in principi bodoče organizacije

1. Novi faktorji uspeha in principi bodoče organizacije Novi faktorji uspeha bodo diktirali organizacijo in stil managementa.

2. NOVI FAKTORJI USPEHA ORGANIZACIJE • Hitrost – v vsem, kar se dela. Hitre storitve, ponujene kupcem, hitro lansirana noviteta. To velika podjetja težje izpeljejo, ker je organizacija toga. • Fleksibilnost – ljudje izvajajo več del. Naklonjenost učenju novih veščin. Kreativne in ad hoc skupine. • Integracija – grupiranje nalog; ozko horizontalno sodelovanje na vseh področjih; formiranje enotnih procesov z več timi. • Inovacija – kontinuirano iskanje novega, drugačnega, še nezamišljenega. Zahtevana kreativnost. Izobraženi ljudje, kompetentni za delovanje in akcije brez posebnih kontrol.

3. Novi principi organizacije • Na področju okolja: • globalna konkurenca, • dekoncentracija kapitala glede na nacionalne države, • fragmentacija tržišča in internacionalna decentralizacija tržišča, • pojav potrošniške izbire, povpraševanje po izdelkih, izdelanih po zahtevi, • pojav socialnih gibanj, • pluralizem, različnosti, lokalizem. • Na področju tehnologije: • fleksibilna proizvodnja, • uporaba računalnika za oblikovanje, proizvodnjo in zaloge, • sistem »poslovanja brez zalog (»just in time«), • poudarek na hitrosti in inovacijah, • output so storitve in informacije. • Na področju socialne strukture: • nove organizacijsker oblike (mreže, strateške povezave, virtualna organizacija), • ploščata organizacija s horizontalnimi komunikacijami in delegiranimi managerskimi odgovornostmi, • neformalni mehanizmi vpliva (participacija, kultura, komunikacije), • outsoucing, • vertikalna in horizontalna dezintegracija, ohlapne meje med funkcijami, raznimi oddelki in službami.

4. …novi principi organizacije • Na področju kulture: • poslovanje v negotovosti, paradoksi, moda, • organizacijske vrednote: kvaliteta, usluge kupcu, raznolikost, inovacije. • Na področju fizične strukture (prostor, čas): • dekoncentracija ljudi, • zmanjševanje časa za transport poveže oddaljene kraje in spodbuja mednarodno globalno orientacijo, • skrajšanje proizvodnih ciklusov in ciklusov storitev. • Na področju narave dela • kompleksnost, • spretnosti na temelju znanja, • interfunkcijske ekipe, • večji poudarek na učenju in znanju, • vse večji outsourcing, kooperacije, samozaposlovanje in delo doma.