1 / 24

PUM Netherlands senior experts

PUM Netherlands senior experts. Имя ... Должность …. Это – PUM. Крупнейшее в Нидерландах консалтинговое агентство, объединяющее экспертов-волонтеров Профессионалы, предоставляющие свои знания и опыт в распоряжение малого и среднего бизнеса в странах с развивающейся рыночной экономикой

june
Download Presentation

PUM Netherlands senior experts

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. PUM Netherlands senior experts Имя ... Должность… Место

  2. Это – PUM • Крупнейшее в Нидерландах консалтинговое агентство, объединяющее экспертов-волонтеров • Профессионалы, предоставляющие свои знания и опыт в распоряжение малого и среднего бизнеса в странах с развивающейся рыночной экономикой • Специалисты с 30-летним профессиональным стажем! • Финансирование и поддержка правительства Нидерландов и организации работодателей VNO/NCW

  3. Стратегические цели PUM • Развитие частного сектора во всем мире путем содействия малым и средним предприятиям (SME) • Укрепление социальной ответственности бизнеса (в т.ч. улучшение условий труда и экологичности производства) • Установление деловых связей / поиск партнеров / обучение на предприятиях в Нидерландах • Борьба с бедностью за счет создания возможностей для трудоустройства

  4. Как работает PUM? • Проекты в 75 странах Центральной и Восточной Европы, Латинской Америки, Африки, Азии и Ближнего Востока. • 250 региональных представителей • Ежегодное консультирование около 2-х тысяч компаний • Объем работ: 33 тыс. человеко/дней

  5. Положение PUM • Дополнение существующего рынка коммерческих консалтинговых услуг • Налаживание деловых связей для компаний, обратившихся в PUM / поиск бизнес-партнеров в Нидерландах • При финансовой поддержке: • Министерства развития сотрудничества • Министерства экономики • Министерства жилищного строительства, ​территориального планирования и окружающей среды (VROM) • и др. • Член Европейской организации экспертов-волонтеров CESES

  6. Структура PUM • Свыше 4.000 экспертов • Около 250 региональных представителей • Около 125 координаторов-волонтеров • Координаторы по отраслям экономики • Координаторы по странам • 42 постоянных штатных сотрудников • Штаб-квартира в Гааге (см. фото) • Компьютеризированная инфраструктура

  7. Сеть PUM Заявители Координаторы по секторам Координаторы по странам Зарубежный коммерческий сектор Местные представители Коммерческий сектор Нидерландов Эксперты Постоянный штат / база данных Министерства и партнеры

  8. Клиенты PUM 80% Предприятия малого и среднего бизнеса (SME) • Компании, не способные оплачивать услуги коммерческих консультантов • Предприниматели, желающие усовершенствовать свой бизнес • Компании, отвечающие местному определению SME (оборот, сальдо баланса, число работников) • Компании, существующие не менее 2 лет • > 50% местного и частного капитала 20% организации, обеспечивающие благоприятные условия для бизнеса • Торгово-промышленные палаты, отраслевые организации, организации содействия бизнесу • Профессиональное обучение • Окружающая среда, энергетика, водные ресурсы, инфраструктура и т.п. • Органы власти: регулирование законодательства, ведомства по работе с частным сектором

  9. Типичный PUM эксперт • Опытный предприниматель, специалист, руководитель • Вышедший на пенсию или продавший свой бизнес • Знакомый с видом и сектором деятельности заявителя • Независимый и не движимый скрытыми мотивами • Способный предоставить индивидуальное решение, готовый к импровизации, со связями в соответствующей отрасли и имеющий широкие взгляды • Говорит хотя бы на одном иностранном языке

  10. Проекты PUM (по секторам экономики)

  11. Проекты PUM в 2007 году(по континентам) Всего: 2162

  12. PUM в действии(пять примеров)

  13. Пример 1. Марокко Клиент: • Отель Club Val d’Anfa • 140 номеров, 172 работника • Касабланка, Марокко, Африка Вопрос: • Как модернизировать управление деятельностью отеля?

  14. Пример 1. Марокко Эксперт: • Тоннис ван Хевелн • Консультант, бывший генеральный директор различных крупных отелей Ответ: • Система бронирование через Интернет • Автоматизация офисных должностей (например, службы портье, ведения бухгалтерии) • Автоматизация помещений (например, замки с магнитными карточками) • Ежемесячные встречи руководства и руководителей служб отеля • Расширение спектра услуг для проведения конференций

  15. Пример 2. Египет Клиент: • Портовая компания Ship & Crew • Молодая компания, 100 работников • Александрия, Египет, Африка Вопрос: • Как можно улучшить управление бизнесом?

  16. Пример 2, Египет Эксперт: • Стеф Бронвассер • Бывший директор порта города Амстердам Ответ: • Составить должностные инструкции • Система оценки проведенных работ • Планирование совещаний руководства (проверки, отчеты) • Делегирование полномочий • Коммерческие связи с Нидерландами

  17. Пример 3. Украина Клиент: • Молочная компания МТК • Переработка молока в различные молочные продукты • Луганск, Украина, Европа Вопрос: • Как можно повысить качество молочных продуктов? • Как можно увеличить производительность предприятия?

  18. Пример 3. Украина Эксперт: • Герт ван Ярсвельд • Руководитель производства молочной фирмы Campina Ответ: • Совершенствование процесса выращивания бактерий • Закупка качественного подержанного оборудования с использованием коммерческих связей • Улучшение гигиены и условий труда • Внедрение новой упаковочной линии

  19. Пример 4. Уганда Клиент: • Питомник роз Ugarose Flowers • 6 гектаров земли, различные сорта роз • Кампала, Уганда, Африка Вопрос: • Как сократить число больных/погибших цветов в процессе выращивания и сбора?

  20. Пример 4. Уганда Эксперт: • Яап ван дер Дуз • Директор / владелец питомника роз Ответ: • Обучение методам борьбы с заболеваниями растений • Консультации по подкормке и опрыскиванию роз • Эксперименты по выращиванию роз в копре • Вместо 20.000 евро убытков ежемесячные прибыли

  21. Пример 5. Боливия Клиент: • Шоколадная фабрика Para Ti • Сукре, Боливия, Латинская Америка Вопрос: • Как можно увеличить объемы производства? • Консультации по разработке новых видов продукции • Консультации по возможностям экспорта

  22. Пример 5. Боливия Эксперт: • Герард Доминикус • Руководитель шоколадной фабрики Droste Ответ: • Закупка подержанного оборудования • Внедрение ‘VIP-сортов’ шоколада • Переработка отходов производства • Коммерческие связи и обучение в Нидерландах • Совершенствование структуры управления

  23. В заключение: сильные стороны PUM • Прочно организованная сеть организаций профессионалов • Старшие эксперты (в возрасте от 50 до 70 лет), с обширными знаниями, опытом, связями и энтузиасты своего дела • Опыт практически в любой области • На добровольной основе • Проекты: краткие, целенаправленные, экономически эффективные • Прямые консультации, личный контакт

  24. Благодарю вас за внимание! www.pum.nl

More Related