1 / 76

Minőségmenedzsment a könyvtárban

Minőségmenedzsment a könyvtárban. Tőzsér Istvánné G. Andrea Bródy Sándor Megyei és Városi Könyvtár Eger. A könyvtárak és a könyvtárügy jövője. Meddig lesznek még könyvtárak? A digitális világban kellenek-e még könyvek? Szükség van-e a könyvtárakra egyáltalán?. Könyvtárak távlati jövője.

juliet
Download Presentation

Minőségmenedzsment a könyvtárban

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Minőségmenedzsment a könyvtárban Tőzsér Istvánné G. Andrea Bródy Sándor Megyei és Városi Könyvtár Eger Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  2. A könyvtárak és a könyvtárügy jövője • Meddig lesznek még könyvtárak? • A digitális világban kellenek-e még könyvek? • Szükség van-e a könyvtárakra egyáltalán? Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  3. Könyvtárak távlati jövője Új szerepkör – társadalmi változások, információs technológia fejlődése A könyvtár gyűjti, rendszerezi, szolgáltatja és archiválja az információt A könyvtárosok = információ menedzserei, informatikus, marketing szakember… Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  4. Minőségmenedzsment: A minőségi szemlélet alapja és eszköze: • Egységes irányelvek, elképzelések, alapelvek • Rendszerszemlélet • Egyértelmű jogi szabályozás, írásban lefektetett és közzétett szabályzatok • Magas szintű képzés, önképzés Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  5. A könyvtárügy 2003-2007 közötti stratégiai céljai 1. Felkészülés az Európai Unióba történő csatlakozásra 2. Az információhoz és dokumentumokhoz való hozzáférés biztosításának növelése a demokrácia és az esélyegyenlőség elveinek érvényesítése érdekében 3. Regionális könyvtári ellátás 4. A könyvtárosi életpálya vonzóbbá tétele Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  6. Az Európai Unióhoz történő csatlakozás követelménye: • A szolgáltatási szektorban a minőségirányítás bevezetése Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  7. Törődés a partnerekkel, használókkal • A szolgáltatások megújításának olyan átfogó megközelítése, amely a használó igényeiből és elvárásaiból indul ki. • Hosszú távú stratégia a minőségi szolgáltatások megteremtéséhez • Tökéletes odafigyelés mindenre, ami a könyvtárban történik Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  8. A teljes körű minőségirányítási rendszer bevezetésének lépései • Kiinduló állapot felmérése (helyzetkép, analízisek) • Problémák feltárása, megoldandó kérdések számbavétele • Minőségirányítási munkacsoport (több személyes munkahelyeken, v. konzultáció lehetősége) • Stratégiai terv készítése (benne: jövőkép, küldetésnyilatkozat, alapvető célok megfogalmazása, cselekvési tervek – folyamatos értékelés!) Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  9. 1. Kiinduló állapot felmérése • Az országos, az ágazatra, könyvtárügyre vonatkozó trendek • PEST analízis (politikai, gazdasági, társadalmi és technológiai tényezők) • SWOT analízis (erősségek, gyengeségek, lehetőségek, veszélyek) • Statisztikai elemzések • A szolgáltatások minőségét jelző vizsgálatok, elemzések, eszközök Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  10. A makrokörnyezet elemzésének módszere a PEST analízis P (politics) E (economics) S (society) T (technology) Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  11. Könyvtárunk PEST-analízise 2000 Politikai tényezők • a politika támogatja az információs társadalom fejlődését • az európai integrációs folyamat megköveteli az EU konform szolgáltatások kialakítását • korszerű jogi szabályozás Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  12. Könyvtárunk PEST-analízise 2000 Gazdasági tényezők: • a könyvtári törvény forrásokat is biztosít • fontossá válik a könyvtárak többcsatornás finanszírozása (pályázatok) • az információnak gazdasági jelentősége van Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  13. Könyvtárunk PEST-analízise 2000 Technológiai tényezők: • mind az ICT mind a tartalomipar nagyarányú fejlődése és fejlesztése hozzájárul ahhoz, hogy a könyvtárak a társadalom alapintézményei legyenek Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  14. Könyvtárunk PEST-analízise 2000 Társadalmi tényezők: • az élethosszig tartó tanulás, az átképzés, a távoktatás megnöveli és felértékeli a könyvtárak társadalmi szerepét • a globalizációs törekvések mellett egyre erősödik a lokális tényezők fontossága Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  15. Társadalmi környezet elemzése • a település fejlődési trendjét • a település kulturális stratégiáját • az ellátandó könyvtárhasználók demográfiai, gazdasági, szociális helyzetét Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  16. csoportok gyermekek (14 éven aluliak ) tanulók - középiskola igények olvasóvá nevelés, ismeretszerzés, könyvtárhasználati ismeretek ismeretszerzés, nyelvtanulás Társadalmi környezet elemzése Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  17. - szakközépiskola - felsőoktatás szakismeretek bővítése, nyelvtanulás szakismeretek bővítése magasabb szinten nyelvtanulás, nyelvvizsga, szakdolgozat Társadalmi környezet elemzése Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  18. - felnőttoktatás aktív felnőtt lakosság inaktívak (nyugdíjasok munkanélküliek) új szakismeretek elsajátítása, továbbképzés nyelvtanulás ismeretszerzés, hobby, szabadidő hasznos eltöltése szabadidő hasznos eltöltése, hobby, szociális funkció Társadalmi környezet elemzése Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  19. társintézmények, civil szervezetek a városban élő és dolgozó külföldiek munkájuk segítése, profiljuknak megfelelő szakirodalom magyar nyelv tanulása, közhasznú és helyismereti információk Társadalmi környezet elemzése Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  20. a városban üdülő hazai és külföldi turisták fogyatékkal élők közhasznú és helyismereti információk, újságok speciális szolgáltatások Társadalmi környezet elemzése Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  21. S = strength erősségek W = weakness gyengeségek O = opportunities lehetőségek T = threats veszélyek Mikrokörnyezet, SWOT-analízis Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  22. Könyvtárunk SWOT-analízise, 2000 Erősség • a könyvtár fő épülete jól megközelíthető, központi helyen, a történelmi belvárosban • a könyvtári rendszerben elfoglalt helyünk alapján kedvezményezettek vagyunk a központi források elosztásában (ODR) Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  23. Könyvtárunk SWOT-analízise, 2000 Erősség • sokféle dokumentumtípust magában foglaló dokumentumállomány • a felhasználói igényeket kielégítő különgyűjtemények • dokumentumállományunk számítógépes feldolgozottsága Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  24. Könyvtárunk SWOT-analízise, 2000 Erősség • jólképzett, szakmáját szerető, új ismeretek befogadására nyitott szakemberek • a dolgozókat szakmailag segítő és önálló kezdeményezésekre ösztönző demokratikus vezetési stílus • kiállításainkkal, rendezvényeinkkel bekapcsolódunk a város kulturális életébe Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  25. Könyvtárunk SWOT-analízise, 2000 Gyengeség • szűkös elhelyezési körülmények és az ebből adódó negatívumok: magas bérleti díjak, széttagoltság, zsúfoltság • az állomány egy része tápraktárban • finanszírozási gondok • Internet hozzáférés hiánya Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  26. Könyvtárunk SWOT-analízise, 2000 Gyengeség • a könyvállományunk egy része elavult, fölöslegesen terheli az állományt • új médiák kezeléséhez szükséges ismeretek hiánya • állományvédelem nem megoldott - lopásgátló hiánya Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  27. Könyvtárunk SWOT-analízise, 2000 Lehetőségek • a könyvtáros szakma piacképes szakmává válik • a minőségbiztosítás szemléletének, módszereinek alkalmazása • további pályázati lehetőségek a szakmai tevékenységre és technikai fejlesztésre • a finanszírozás követi az inflációt • folyamatos képzés, továbbképzés • megkapjuk a kellő támogatást az új könyvtár felépítéséhez Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  28. Könyvtárunk SWOT-analízise, 2000 Veszélyek • a könyvtárosok anyagi és társadalmi megbecsültsége elmarad • a kultúra szerepe háttérbe szorul • a könyvtár nem tud eleget tenni az információs alapintézmény kívánalmainak • bizonytalan finanszírozás • a könyvtár nem tud lépést tartani a kereskedelmi alapon működő információs szolgáltatásokkal • a könyvtárosok nem tudnak megfelelni az életen át tartó tanulás követelményének Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  29. Szakfelügyeleti ellenőrzés tapasztalatai • Önértékelés (Domoszló község könyvtárosa) • Személyi feltételek, • Tárgyi, technikai feltételek • Könyvtári beszerzés alakulása • Könyvtár látogatottsága • Könyvtárosi tevékenység • Rendezvények, tanfolyamok • Kapcsolataink • Terveim (SWOT analízissel) Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  30. Milyen az ideális könyvtár… • Dokumentumállománya • Személyzete • Gépesítettsége • Berendezése • Épülete Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  31. Személyi feltételek Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  32. A könyvtáros szakma szeretete és ennek megnyilvánulási módjai • A szükséges szakmai tudás • Az állandó képzés és önképzés igénye • A szakma alkotó továbbfejlesztésére való képesség • A szakmával kapcsolatos nem helyben történő eseményekben, munkákban való örömteli részvétel Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  33. A könyvtáros személyiségének általános alkalmassági képességei • Kapcsolatteremtő képesség • Az emberekkel való foglalkozás öröme • Pedagógusi és pszichológusi hajlam megléte és gyakorlásának öröme • Empátia a problémákkal és a problematikus személyiségekkel szemben • A demokratikus légkör megteremtésére való képesség • Felelősségvállalás Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  34. A könyvtáros személyiségének általános alkalmassági képességei • Az emberi kapcsolatokban megnyilvánuló jó modor • Udvariasság • Jó beszédkészség • Segítőkészség • Türelem és önuralom • Őszinteség (szavaiért és tetteiért vállalja a felelősséget) • Tapintat (véleményünk közlésének megfelelő módja) • Bizalom (jóhiszeműség) Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  35. Az előadás jövőképe A szakmai kívánalmaknak és a helyi viszonyoknak megfelelő hasznos stratégiai tervek szülessenek a megye könyvtáraiban. (Idealisztikus, inspiráló elképzelés arról, hogy 5-10 év alatt hová kívánunk eljutni) Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  36. Az előadás cél- és küldetésnyilatkozata • A Bródy Sándor Megyei és Városi Könyvtár stratégiai tervének bemutatásával segítse a Jász-Nagykun-Szolnok megyei könyvtárosokat saját stratégiájuk kialakításában, hogy eleget tudjanak tenni a hagyományos könyvtári feladatoknak és a folyamatosan változó könyvtárhasználati igényeknek. (Konkrét, realisztikus, megkülönböztető jegyeket hordoz) Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  37. Alapvető célok Ismerkedés a minőségmenedzsment alapfogalmaival Egyes részterületek bemutatása, ismeretszintű közlése (fő feladatok, célok számbavétele) Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  38. Kulcsfontosságú területek kijelölése • Helyzetelemzés eszközeinek megismerése (PEST, SWOT analízis, statisztikai adatok, teljesítménymérés) • Stratégiai tervezés alaplépéseinek megismerése Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  39. Kulcsfontosságú területek • a stratégiai tervezés folyamata • Egy könyvtár (BSK) stratégiai tervének elemei • a hazai könyvtárügy stratégiai tervének elemei Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  40. Stratégiai tervezésMeghatározás A stratégiai tervezés olyan folyamat, amelyben, a könyvtár átfogó céljának (küldetésének) megfelelően megfogalmazzák a megvalósítandó célokat és a kulcsfontosságú területeket. A stratégiai tervezés a változások menedzselésének és a minőségirányítás meghonosításának eszköze. A változás menedzselése = igazodás a megváltozott körülményekhez. Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  41. Stratégiai tervezésMit kell tudni a változásokról? • a változás természetes állapot • a változás az egyetlen változatlan • a továbblépések formája • az elöregedett szervezetek és tevékenységek megújításának feltétele Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  42. A stratégiai tervezés jellemzői • folyamatos tevékenység • összekapcsolja a különböző folyamatokat • cselekvés- és jövő orientált • közös erőfeszítésen és közös célkitűzésen alapszik • csoportmunka eredménye Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  43. A stratégiai tervezés jellemzői • jövőbe tekintő • cselekvés orientált • aktív • rugalmas • változásokra orientált • tartós sikert biztosít (Csath, 1994.) Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  44. A stratégiai tervezés elemei A tervezési folyamat • a munkacsoport kialakítása • a munkacsoport tagjait a stratégiai fókusz határozza meg • a munkacsoport vezetőjének kijelölése (optimális esetben a könyvtár vezetője) • a tervezési folyamathoz szükséges források és időtartam meghatározása Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  45. A stratégiai tervezés elemei A stratégiai pont (fókusz ) meghatározása: • a könyvtár egésze • egy -egy könyvtári terület • egy-egy szolgáltatás Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  46. A stratégiai tervezés elemei Jövőkép (vízió) • egyrészt tudományos, másrészt idealisztikus, inspiráló elképzelés arról, hogy 5-10 év alatt hová kíván a könyvtár eljutni • a szervezet saját ambícióinak megfogalmazását szolgálja a kitűzött startégiai célokkal összhangban Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  47. A stratégiai tervezés elemeiJövőkép A hazai könyvtárügy jövőképe: Az információs társadalom, a tudás társadalmának alapintézménye az információt és dokumentumot gyűjtő, feltáró és szolgáltató intézmény: a könyvtár. Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  48. A stratégiai tervezés elemeiKönyvtárunk jövőképe Az új könyvtár a város büszkesége lesz. Sokszínű szolgálatásaink révén vezető szerepet töltünk be az információt szolgáltató intézmények között. Megőrizve a hagyományos könyvtári funkciót jelentős kulturális központtá válunk. Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  49. A stratégiai tervezés elemei Átfogó cél- küldetésnyilatkozat (misszió) Átfogó nyilatkozat, amely meghatározza a szervezet lényeges vagy alapvető célját, filozófiáját. Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

  50. A stratégiai tervezés elemeiKüldetésnyilatkozat Tartalmi jellemzők • arra ad választ, hogy mia szerepe a könyvtárnak • konkrét, realisztikus • megkülönböztető jegyeket hordoz Formai jellemzők: • egy mondatból álló összegzés • részletezése legfeljebb egy lapnyi terjedelemben • az egyes elemek erőteljes hangsúlyozása • szakzsargontól mentes egyszerű nyelvezet Minőségmenedzsment a könyvtárban. Szolnok. 2004.

More Related