« DEL ADMINISTRADOR CONVENCIONAL A LÍDER EXCEPCIONAL» M.A. NORA ALEJANDRA GARCIA VILLA

1. « DEL ADMINISTRADOR CONVENCIONAL A LÍDER EXCEPCIONAL» M.A. NORA ALEJANDRA GARCIA VILLA 13 DE MARZO DE 2012

2. « En cualquierprofesión, tienes que tenerpasión… entre másdeseotengas, mayoresoportunidadestendrás de llegar a la cima » Bryan Robson, ex capitándelequipo de futbolEngland.

3. Hoy en día: • los avances tecnológicos, la proliferación de sistemasautomatizados y la globalizacióneconómica, provocanunadesaforadacompetencia que exige a las empresasestablecermecanismos para asegurar el éxito y la supervivencia. • gran parte deléxitodepende de su capacidad de PLANEAR escenariosfuturos , adaptarse al entorno y definirestrategias que le permitanalcanzar sus objetivos.

4. La importanciadeladministrador : Establecemétodos de utilizaciónracional de los recursos 2. Reduce los niveles de incertidumbre 3.Prepara a las organizaciones para hacerfrente a las contingencias

5. No siempre es color de ROSA

6. LA PELOTA NO ENTRA AL AZAR : • INNOVACION • CREATIVIDAD • PERSEVERANCIA • PACIENCIA • Y POR SUPUESTO: • PLANEA • ORGANIZA • DIRIGE • CONTROLA

7. TEN PRESENTE : TU META Y TUS OBJETIVOS

8. PUEDES SER UN GRAN ADMINISTRADOR SI TE LO PROPONES…..

9. O SER UN LIDER EXCEPCIONAL SI…..

10. 1. ¿TIENES LO QUE NECESITAS? • El valor de las habilidades en la guerra por el talento • ¿Cuánto vales? / una imagen de ti • ¿Qué tan duro eres contigo mismo?

11. Ahora las organizaciones reclutan de acuerdo a la ACTITUD y entrenar para obtener las HABILIDADES

12. 2. ¿CUÁNTA ES TU HAMBRE DE GANADOR? • ¿Qué es lo que ambicionas? • Construye tu propia pirámide y decide qué está en la punta y qué está en la base. • Sé tu mismo y pelea por los objetivos en los que crees, no por los de otros.

13. 3. PASIÓN vs PRESIÓN • ¡Qué mi corazón siga latiendooooooo!!!!!!! • No podemos apasionarnos por algo que no estamos profundamente comprometidos.

14. Con tiempo, esfuerzo y planeación, tu puedes controlar tus pasiones. • Los líderes apasionados inspiran a la gente; ellos tienen la capacidad de producir fé. • Esta bien sentir pasión y lealtad al trabajo, pero no pierdas la perspectiva.

15. 5. NO ME DIGAS LO QUE DEBO HACER; DIME COMO DEBO PENSAR. • Ayuda a la gente a encontrar sus propias soluciones. • Planea en conjunto con tu equipo de trabajo. • Escucha activamente. • Apoyo y desafío = entrenamiento efectivo

16. 6. NO CONVIENE SER MUY AMIGABLE • Recuerda los objetivos, recursos y limitaciones. • La política es parte de la vida diaria. • Trata con justicia y recibirás compromiso. • Piensa antes de actuar.

17. 7. HAZ TU EQUIPO DE TRABAJO • Sé honesto con tus valores, si quieres retener a la gente en tu organización. • La mezcla de diferentes tipos deriva un buen equipo de trabajo • El mercado altera el precio por el talento.

18. 8. CONOCE TU COMPETENCIA • ¿Quiénes son y dónde están? • ¿A qué juegas? • Trata de hacer las cosas importantes bien la mayor parte del tiempo.

19. 9. APRENDE NUEVAS EXPERIENCIAS TODOS LOS DIAS • Estimula tus retos y recarga tu energía.

20. 10. VIVE • ¿Qué quieres de tu vida? • ¿Cómo te ves? • ¿Qué estás haciendo para lograrlo?

21. “El trabajo es una parte grande de lo que hacemos, que resulta con frecuencia una fuente primaria de autoestima y felicidad.”TheoTheobald

22. GRACIAS noralexmx@yahoo.com