1 / 17

Vnímáme nové technologie jako hrozbu nebo příležitost?

Vnímáme nové technologie jako hrozbu nebo příležitost?. Špindlerův Mlýn, 17.4.2013 Martin Michek. Energetika – nedílná součást dnešní doby. „Energie je to, co vše uvádí do pohybu. ” Aristoteles. Energie je hybnou silou pokroku.

ion
Download Presentation

Vnímáme nové technologie jako hrozbu nebo příležitost?

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Vnímáme nové technologie jako hrozbu nebo příležitost? Špindlerův Mlýn, 17.4.2013 Martin Michek

  2. Energetika – nedílná součást dnešní doby „Energie je to, co vše uvádí do pohybu. ” Aristoteles Energie je hybnou silou pokroku

  3. Odkud jdemez historického hlediska je energetika velmi mladý obor • 1799 - objev prvního použitelného zdroje stálého elektrického proudu - Voltova článku • 1881 - první veřejná žárovková osvětlení byla instalována v Anglii a v USA • 1887 - první městské osvětlení v ČR - Jindřichův Hradec a krátce nato Písek. • 1919 - zákon o vzniku všeužitečných elektrárenských společností. Vznik 20 elektrárenských společností. • vzájemné propojení přenosových soustav - západní a východní spolupráce • 1963 – vstup Československa do soustavy MIR, • 1995 - propojení se západoevropskou soustavou po splnění mnoha technických podmínek provozu elektrizační soustavy a změny principu regulace turbín v elektrárnách. V současné době je elektřina běžnou a neodmyslitelnou součástí života lidí.

  4. Kde jsmesměřování z malé decentrální energetiky do centralizovaného systému velké zdroje přenosová soustava zákazník distribuční soustava centrální řízení rovnováhy ES

  5. Kam jdeme ?Jaké vlivy jsou na ES v ČR? • stavba SuperGrid (Evropa, Asie, Afrika) • snížení regulačního výkonu na straně spotřeby • nárůst lokální výroby / OZE • elektromobilita, chladící systémy, řídící systémy • skladování elektrické energie • ústup od elektricky náročných zařízení Kogenerační jednotka Loganova určená k výrobě elektrického proudu (19 - 240 kWe) a tepla (34 - 374 kWt) Elektromobil Škoda Octavia Green E Line Kontejnery Siemens pro skladování EE

  6. Čeho se bojíme?Jaké jsou požadavky na dodávku EE? ASEK Garanci dodávek a kvality zajišťují provozovatelé sítí konkurenceschopnost EE v porovnání s ostatními energiemi OZE nestabilní výroba / negarantovaná neprobíhá nová výstavba zdrojů v základním a špičkovém pásmu nepredikovatelné přetoky elektrické energie ze zahraničí vzrůstající trend rizika blackoutů

  7. EE – garantovaná služba- zvyšování kvality dodávky EE Maslowova pyramida potřeb

  8. Vlivy EU Řešení pro ČR – řešení jít vlastní cestou, nastavení vlastní smysluplné koncepce zaměření na úspory 20/20/20 liberalizace trhu elektrické energie dnes zelené lobby (cesta), dekarbonizace – růst ceny energií (ETS, OZE, CCS,…) Národní studie AMM (Směrnice č. 72/2009/ES a č. 73/2009/ES) Směrnice o energetické účinnosti (2012/27/EU) tlak na zvýšení podílu OZE (30%)

  9. Jak to vidím já Dělat jen ty kroky, které nám přinesou přidanou hodnotu inteligentní systémy budovat jako nedílnou součást systémů provozovatelů sítí přínosy pro celý sektor - vyvážený přístup ceny nových technologií klesají, ceny starých stoupají (stagnují) kvalita nových technologií roste existence standardizace do určité míry (….interoperability) nelze očekávat standardizaci celého řešení

  10. Vyvážené prostředí – přínosy pro celý energetický sektor • VEŘEJNOST • předcházení blackoutů • přínosy pro životní prostředí • DISTRIBUTOR • omezení negativních vlivů na DS • zvyšování efektivity provozu DS • ERÚ • naplňování ASEK a direktiv EU • vyšší adresnost a přesnost regulace • ZÁKAZNÍK • vyšší kvalita a stabilita dodávek • nové možnosti Smart Home • OTE • vyšší granularita dat • vyšší přesnost, náhrada TDD • OBCHODNÍK • nové obchodní tarify • nové přístupy k měnící se populaci

  11. Problémové oblasti implementace AMM v ČR • spolehlivost technického řešení v podmínkách ČR • zajištění plnohodnotné náhrady / spolupráce s HDO • zajištění bezpečnosti přenosu a zpracování dat • vyřešení problematiky napájení OPM • zlepšení sítí mobilních operátorů /garance • jednotný standard měřicí a komunikační technologie / interoperabilita

  12. Kudy jít dál změna myšlení techniků, KZ vyšší informovanost veřejnosti dynamické řízení na NN, VN, VVN řízení odložitelné spotřeby, chlazení, e-mobility, skladování posun řízení do měřidel do menších geografických celků, vyšší míra decentralizace lokální / ostrovní provoz osazení významných bodů DS – DTS, výroba, uzlové body příprava na budoucí implementaci AMM při vhodných podmínkách pro ČR

  13. Podmínka vybudování propojeného centrálního řídícího systému

  14. Implementace inteligentních systémů v oblasti rozvoden 2013 1920 2010 1950 1990 manuální obsluha s nepřetržitým provozem monitoring provozu, implementace nových technologií simulace optimálního provozování / podpora obsluhy automatizace provozu s kontrolou obsluhy automatický provoz

  15. Co nám to přinese / čeho tím dosáhneme Krátkodobý horizont monitoring DS v uzlových bodech optimalizace zatížení jednotlivých oblastí prvků sítí identifikace slabých míst predikce poruchových stavů vyšší efektivita provozu DS Dlouhodobý horizont simulace stavů v DS vhodná míra automatizace provozu

  16. Vlivy na oblast elektroenergetiky • NE • řízení spotřeby na VVN • řízení spotřeby na VN • statické řízení odběrů • finanční konkurenceschopnost • lokální výroba • přetoky energií • obnova zdrojů • skladba zdrojů • unbundling • úspory energií • ANO • lokální řízení • elektromobilita • nové tarify (SM) • dispečink NN • monitoring • simulace • vyšší kvalita dodávek

  17. Je čas ????? vyšší adresnost investičních výdajů snížení rozsahu provozních zásahů vyšší efektivita a kvalita dodávek zvýšení návratnosti investovaného kapitálu

More Related