С 1 января 2011 года в Великом Новгороде реорганизована система управления здравоохранением

2. 2010 год – В Великом Новгороде 18 муниципальных учреждений здравоохранения и 1 унитарное предприятие. С 1 января 2011 года в Великом Новгороде реорганизована система управления здравоохранением: 15 учреждений объединились в ММУ «Центральная городская клиническая больница». Инфекционная больница перешла с 01.01.2011 в областную собственность. МУЗ «Молочная кухня» и ММУ «Новгородский детский санаторий «Ромашка» - в ведомственном подчинении ММУ «ЦГКБ». Ликвидирован комитет по охране здоровья населения Администрации Великого Новгорода.

3. С 1 января 2011 года в Великом Новгороде реорганизована система управления здравоохранением 14 муниципальных учреждений здравоохранения ММУ «Центральная городская клиническая больница» присоединение Комитет по охране здоровья населения Администрации Великого Новгорода ликвидация

4. Управление учреждением: Наблюдательный совет (председатель совета - Мэр Великого Новгорода) Медицинский совет учреждения Главный врач Заместители главного врача Медицинские подразделения -18, в том числе: стационары-4, амбулаторно- поликлинические -13, станция скорой медицинской помощи -1 Единые службы Отдел по гражданской обороне и мобилизационной работе

5. Общие вложения в материальную базу муниципального здравоохранения в 2008 – 2010 годах

6. КЛИНИКА № 1 Операционный блок

7. Основные проблемы муниципального здравоохранения изношенность материально-технической базы; дефицит современного оборудования; кадровые проблемы; низкие тарифы ОМС; проблемы с качеством и доступностью бесплатной медицинской помощи населению, как следствие - неудовлетворенность населения системой здравоохранения

8. Показатели обеспеченностимуниципального здравоохранения медицинскими кадрами на 01.01.2011 Средний возраст: врачи – 48 лет, средние медицинские работники – 42 года.

9. Потребность в медицинских специалистах на 2011 год (по данным подразделений)

10. Показатели заработной платыработников здравоохранения Великого Новгорода (руб.) В 2011 году планируется введение дополнительных выплат специалистам по программе модернизации

11. Привлечение кадров - повышение оплаты труда создание комфортных, современных условий работы (ремонты, оборудование) приобретение служебного жилья (общежития) для молодых кадров– 8 млн.руб. (бюджет Великого Новгорода) единовременные выплаты по 200 тыс. руб. для молодых врачей и дефицитных специалистов (5-летний контракт) – 4 млн.руб. (бюджет Великого Новгорода)

12. Воспроизводство населенияВеликого Новгорода 2000-2010г.г.

13. Демографические показателиза 2010 год

14. Младенческая смертность(на 1000 рождений)

15. Причины смертности жителей Великого Новгорода по отдельным категориям заболеваний в 2009 – 2010 годах (в % от общего числа умерших) * По предварительным данным Росстата

16. КЛИНИКА № 1

17. КЛИНИКА № 2

18. Детская поликлиника №2 Новый бассейн - силами спонсоров

19. Потребность в медицинских специалистах на 2011 год (по данным подразделений)

20. Основные направления реформы здравоохранения Великого Новгорода Модернизация городских поликлиник Создание городского консультативно – диагностического центра Укрепление службы охраны материнства и детства Создание сосудистого центра и отделения экстренной медицины в составе Клиники скорой медицинской помощи Организация Клиники планового и восстановительного лечения Укрепление службы скорой медицинской помощи Усиление кадрового потенциала

21. Развитие клиники №1 в 2011 году связано с поэтапным перепрофилированием в клинику скорой медицинской помощи с функциями межрайонного центра • Создание современного сосудистого центра • Организация отделения экстренной медицинской помощи В 2011 году: Проведение ремонта помещений, ограждение территории : за счет городских программ: 31,887 млн. руб. Приобретение оборудования : 8,848 млн.руб. – городскаяпрограмма, 44,687 млн.руб.- программа модернизации Привлечение кадров, в том числе высококвалифицированных специалистов из других регионов

22. Развитие Станции скорой медицинской помощи в 2011 году Увеличение финансирования из бюджета Великого Новгорода до федерального и территориального нормативов (с 835 руб. до 1710 руб. за вызов), техническое переоснащение – автотранспорт и медицинское оборудование (10,2 млн.руб.), ремонты помещений ССМП (7,5 млн.руб.), спецодежда, укладки, медикаменты.

23. Развитие Станции скорой медицинской помощи в 2011 году решение кадровых проблем : городские стимулирующие выплаты врачам - 5 тыс.руб., фельдшерам – 3,5 тыс. руб., водителям – 1,55 тыс. руб. По региональной программе модернизации планируется поставка 2 реанимобилей и выделение 4,5 млн.руб. на приобретение санитарного автотранспорта

24. Ожидаемые конкретные результаты модернизации здравоохранения в 2011-2012 годах: • - снижение сроков ожидания плановых • диагностических исследований до 7 дней; • снижение среднего срока ожидания бригады • скорой медицинской помощи до 15 минут; • - снижение летальности от острого инфаркта миокарда и инсультана 10 %; • повышение укомплектованности медицинскими кадрами участковой службы до 95 %; • повышение за 2 года удовлетворенности населения состоянием муниципальной системы здравоохранения не менее 60 %.