Presid ncia portuguesa da eurosai 2011 2014
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Presidência Portuguesa da EUROSAI (2011-2014 ) - PowerPoint PPT Presentation


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Presidência Portuguesa da EUROSAI (2011-2014 ). Um breve balanço . A EUROSAI é um dos 7 grupos regionais da INTOSAI; Reúne, na qualidade de membros, 50 Instituições Superiores de Controlo (ISC): 49 ISC de Estados Europeus e o Tribunal de Contas Europeu .

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Presentation Transcript
Presid ncia portuguesa da eurosai 2011 2014

Presidência Portuguesa da EUROSAI (2011-2014)

Um breve balanço


  • A EUROSAI é um dos 7 grupos regionais da INTOSAI;

  • Reúne, na qualidade de membros, 50 InstituiçõesSuperiores de Controlo (ISC): 49 ISC de EstadosEuropeus e o Tribunal de ContasEuropeu.


  • O VII Congresso da EUROSAI (Cracóvia, 2008) mandatou o Conselho Diretivo para a elaboração do primeiro Plano Estratégico (PE), que veio a ser adotado no VIII Congresso da EUROSAI (Lisboa, 2011).


Plano estrat gico pe da eurosai
Plano Estratégico (PE) da EUROSAI

  • Abrange um período de 6 anos (2011-2017);

  • Prevê uma revisão intercalar (2014);

  • Estabelece 4 objetivos estratégicos (OE) e, para cada um deles, indica atividades/projetos e resultados esperados.




  • O integra a Equipa de Objetivo 4 (GT4) “Gestão e Comunicação”;Tribunal de Contas faz-se também representar e participa nas reuniões das restantes Equipas.


Capacitação Institucional integra a Equipa de Objetivo 4 (GT4) “Gestão e Comunicação”;


Normas Profissionais integra a Equipa de Objetivo 4 (GT4) “Gestão e Comunicação”;


Normas Profissionais integra a Equipa de Objetivo 4 (GT4) “Gestão e Comunicação”;


Partilha de Conhecimentos integra a Equipa de Objetivo 4 (GT4) “Gestão e Comunicação”;


Partilha de Conhecimentos integra a Equipa de Objetivo 4 (GT4) “Gestão e Comunicação”;


Tem ocorrido uma cooperação muito importante com o CEPAT, organização congénere no âmbito da OLACEFS: troca de conhecimentos e experiências e participação nos eventos


Governação e Comunicação organização congénere no âmbito da OLACEFS: troca de conhecimentos e experiências e participação nos eventos


Implementação Global do Plano Estratégico da EUROSAI (PE)

  • O Plano Estratégico prevê, para o período 2011-2017, a concretização de 66 resultados (expectedoutcomes);

  • Em geral, as estratégias têm produzido muitos dos resultados esperados/planeados;

  • Em apenas 2 anos de execução, 47 dos resultadosprevistosno PE estãoconcluídos, ouencontram-se emcurso.



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