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MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

MA_17_Teorias Administrativas (Weber). DISCIPLINA : Macroanálise das Organizações FONTE : BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva . Atlas. São Paulo, 1998 . Abordagens administrativas. . Principais contribuições ao estudo das organizações.

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  1. MA_17_Teorias Administrativas (Weber) DISCIPLINA: Macroanálise das Organizações FONTE: BATEMAN, Thomas S., SNELL, Scott A. Administração - Construindo Vantagem Competitiva. Atlas. São Paulo, 1998. MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  2. Abordagensadministrativas . MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  3. Principaiscontribuiçõesaoestudo das organizações . MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  4. Maximillian Carl Emil Weber MAX WEBER (1864-1920), sociólogo, advogado e historiador social alemãomostrou como a ADMINISTRAÇÃO poderia ser maiseficiente em seulivro The Theory of social and economic organizations (A Teoria das organizaçõessociais e econômicas). Foi um intelectual alemão, jurista, economista e considerado um dos fundadores da Sociologia. MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  5. Burocracia Burocracia é um conceito administrativo amplamente usado, caracterizado principalmente por um sistema hierárquico, com alta divisãoderesponsabilidade, onde seus membros executam invariavelmente regras e procedimentospadrões, como engrenagens de uma máquina. É também usado com sentido PEJORATIVO, significando uma administração com muitas divisões, regras e procedimentos redundantes, desnecessárias ao funcionamento do sistema. MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  6. Burocracia O modelo ideal para a administração, de acordo com Weber, era a abordagemburocrática. Bureaucratie (Francês) • bureau(francês) - local de trabalho de quem desenvolveatividadeprofissional em mesas, escritório, administração + • kratía (grego) - poder, autoridade, lei. MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  7. ORGANIZAÇÃO: sistema de recursos . MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  8. Recursos As pessoassão o principal recursoque as organizaçõesutilizampararealizarseusobjetivos. As organizaçõessãogrupos de pessoasqueutilizamrecursos. Eficiência é a palavrausadaparaindicarque a organizaçãoutilizacorretamenteseusrecursos. MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  9. Principaiscaracterísticas dotipo ideal de Burocracia (Max Weber) . MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  10. Disfunções da burocracia – (Charles Perrow, William Roth e Robert Merton) . MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  11. Tipologia de PODER,OBEDIÊNCIA e ORGANIZAÇÃO . MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

  12. BENEFICIÁRIOS das organizações(modelo de Peter Blau e Richard Scott) . MA_17_Teorias Administrativas (Weber)

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