1 / 17

Distintos modos de focalizar la resolución de conflictos

Distintos modos de focalizar la resolución de conflictos. Sistema EFECTIVO. PODER. PODER. DERECHOS. DERECHOS. INTERE- SES. Sistema FRUSTRANTE. INTERESES. Fuente: URY, BRETT, GOLDBERG. “Getting Disputes Resolved”. Cap. I, Jossey Bass. 1989. R A C

Download Presentation

Distintos modos de focalizar la resolución de conflictos

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Distintos modos de focalizar la resolución de conflictos Sistema EFECTIVO PODER PODER DERECHOS DERECHOS INTERE- SES Sistema FRUSTRANTE INTERESES Fuente: URY, BRETT, GOLDBERG. “Getting Disputes Resolved”. Cap. I, Jossey Bass. 1989.

  2. R A C Resolución Alternativa de Conflictos Mayor Protagonismo Sin intervención de terceros NEGOCIACIÓN FACILITACIÓN CONSENSO MEDIACIÓN CONCILIACIÓN ARBITRAJE JUICIO Con intervención de terceros Menor Protagonismo LA PARTICIPACIÓN ES VOLUNTARIA Mediando Metálogos - Poppy Mc Cormack - mccormack@ciudad.com.ar

  3. Resolución de disputas OPCIONES SISTEMAS ADVERSARIALES SISTEMAS NO ADVERSARIALES Arbitraje Mediación Negociación Juicio Conciliación

  4. Dinámica de los espacios disponibles para trabajar el conflicto Negociación Juicio 1) 2) J J A B A B A B Mediación M M 1) 2) A B B A M M 3) 4) A B A B

  5. INTERESES DE A INTERESES DE B A Area de Negociación Posible B

  6. La Tensión de la Negociación CONTENIDO RELACIÓN

  7. 7

  8. 16

  9. LOS NUEVE PUNTOSUnirlos con 4 lineas rectas, sin levantar el lápiz ni pasar 2 veces

  10. LOS NUEVE PUNTOS

  11. Método de Negociación“COLABORATIVA” (Escuela de Harvard) TRABAJANDO CON EL PROBLEMA P O S I C I O N E S I N T E R E S E S O P C I O N E S C R I T E R I O S O B J E T I V O S A L T E R N A T I V A S M A A N P R O P U E S T A S sin acuerdo con acuerdo Recurrir al MAAN Mejor que el MAAN

  12. 29

  13. 36

  14. 40

  15. 44

  16. 46

More Related