Mô h ình Kinh Doanh Nguồn Mở ( Business Model & How to make money)

Mô hình Kinh DoanhNguồn Mở(Business Model & How to make money) TRƯỜNG CAO ĐẲNG NGHỀ ĐỒNG THÁP Trình bày: Ths Trương Vĩnh Hảo

Mô hình kinh doanh nguồn mở??? • Tương tự như trong trường hợp dân Mỹ bỏ tiền mua nước lọc. • Tiện lợi • Chất lượng bảo đảm • Ví dụ: Redhat Enterprise Linux

Mô hình kinh doanh phôi thai • Thực hiện bởi những người nhiệt tâm và giành cho những người nhiệt tâm (~2000) • Linux – tiêu khiển • Công ty phân phát phần mềm Linux qua dạng CD-ROM • Người dùng phản hồi ý kiến qua diễn đàn của công ty

Mô hình kinh doanh kế tiếp (1) • Cài đặt, giúp đỡ và cố vấn kỹ thuật • Công ty hội đoàn thiếu nhân viên kỹ thuật nguồn mở có tài năng • Việc cài đặt và thiết trí gặp khó khăn • Cổng thương mại nguồn mở cải tiến quá trình cài đặt trở thành dễ dàng hơn

Mô hình kinh doanh kế tiếp (2) • Công ty hội đoàn sử dụng phần mềm nguồn mở cho hoạt động thông tin quan trọng • Cần thiết có giúp đỡ kỹ thuật chuyên nghiệp • Sự ra đời của kinh doanh nguồn mở

Mô hình mới (1) • Sự cạnh tranh lợi thế của nguồn mở • Nhiệt tâm hứng thú đổi bằng động lực thương mại • Sử dụng nguồn mở chiếm chổ đứng trong kế hoạch kinh doanh

Mô hình mới (2) • Có 3 loại mô hình kinh doanh nguồn mở mới 1. Công ty mới chưa lên thị trường chứng khoán 2. Mô hình dao cạo -- “Biếu cán dao cạo để bán lưỡi dao” 3. Mô hình nguồn mở thương mại “ghép” – “vi khuẩn tính” (Sleepycat’s Berkeley DB)

1. Công ty mới chưa lên thị trường • Công ty thương mại phần mềm nguồn mở sử dụng nguồn mở • Làm nền tản cho phần mềm thương mại • Bù đắp hoặc kết hợp với mã nguồn của họ

2. Mô hình dao cạo • Người Mỹ rất thích đồ biếu và đại hạ giá. • Mô hình dao cạo Gillette • “Biếu cán dao cạo để bán lưỡi dao” • Biếu tặng một phần của sản phẩm phần mềm của họ • Phải trả tiền để khai thác những chức năng cần thiết khác

3. Mô hình nguồn mở thương mại “ghép” • “vi khuẩn tính” • Lây phần mềm chủ trở thành nguồn mở • Phải trả tiền thù lao để mua chủ quyền mã nguồn ngăn chặn việc lây bệnh • Vi dụ: Sleepycat’s Berkeley DB • Khách hàng lớn của Sleepycat • Cisco, EMC, Google, Motorola, Sun

Tóm lược • Dùng nguồn mở như một phương pháp quảng cáo • Lợi nhuận nhờ số lượng người mua cao

Reference • Golden, Bernard (2005). Succeeding with Open Source. Addison Wesley. Retrieved August 30th, 2005

Trao đổi • Điện thoại: 0918.513.142 • Email: haotruongvinh@yahoo.com

Cám ơn

Mô h ình Kinh Doanh Nguồn Mở ( Business Model & How to make money)