Din mica de sistemas
Sponsored Links
This presentation is the property of its rightful owner.
1 / 15

Dinâmica de Sistemas PowerPoint PPT Presentation


  • 79 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

Dinâmica de Sistemas. Uma visão geral. Sumário. Introdução As Cinco Disciplinas Pensamento Sistêmico Características do Pensamento Sistêmico Linguagem Sistêmica Arquétipos Exemplos de Arquétipos Conclusão. Introdução. Antes :. PROFETISMO. Tecnologia.

Download Presentation

Dinâmica de Sistemas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Dinâmica de Sistemas

Uma visão geral


Sumário

  • Introdução

  • As Cinco Disciplinas

  • Pensamento Sistêmico

  • Características do Pensamento Sistêmico

  • Linguagem Sistêmica

  • Arquétipos

  • Exemplos de Arquétipos

  • Conclusão


Introdução

Antes:

PROFETISMO

Tecnologia

Riscos

Prazo

Hoje:

Valores

Política

Linguagem

Indicador de Desempenho


Introdução

“As soluções de ontem são os novos problemas de hoje.”

Peter Senge

SOLUÇÕES X DIFICULDADES MAIORES

Transferir Responsabilidades

Efeito Dominó


Introdução

MODELOS MENTAIS

Chris Argyris

Donald Schön

Combinação de Variáveis

Pensamento Sistêmico


As Cinco Disciplinas

MAESTRIA PESSOAL

MODELOS MENTAIS

VISÃO COMPARTILHADA

APRENDIZAGEM EM EQUIPE

PENSAMENTO SISTÊMICO


Pensamento Sistêmico

Interligação

Holismo

Estrutura x Comportamento

Alavancagem


Características

Das Partes para um Todo

O pensamento sistêmico está interessado nas características essenciais do todo integrado e dinâmico, características essas que não estão em absoluto nas partes, mas nos relacionamentos dinâmicos entre elas e o todo, e entre o todo e todos. Ao invés de se concentrar em elementos ou substâncias básicos, o Pensamento Sistêmico propõe a atenção a princípios básicos de organização e a adoção de equilíbrio entre tendências opostas, como reducionismo e holismo, análise e síntese.


Características

Dos Objetos para os Relacionamentos

Aquilo que é denominado objeto, ou parte de objeto, é apenas um padrão abstrato arbitrado dentro de uma teia inseparável de relações. Em última análise, não há objetos ou partes em absoluto, mas padrões de relacionamentos mais ou menos estáveis. Este padrão de organização, que denominamos sistema, está em permanente co-evolução por meio de interações.


Características

Das Hierarquias para as Redes

A capacidade de entendimento da realidade reside em deslocar atenção de um lado para o outro entre níveis sistêmicos, por meio de uma ampla rede de relações do mundo vivo. Perceber essa ampla teia traduz-se em utilizar um pensamento em rede. Do ponto de vista da construção do conhecimento, nossas descrições do mundo acabam por formar uma rede interconectada de concepções e de modelos.


Características

Da Causalidade Linear para a Circularidade

Em função da inclusão do ambiente contextual na compreensão dos sistemas complexos, a cibernética começou a notar a participação cada vez maior das relações circulares de causa e efeito na explicação do comportamento e da sustentação dos sistemas complexos. Tais relações são chamadas de feedback loops, ou enlaces de retroalimentação. Sem o entendimento de tais relações circulares, a compreensão do todo fica limitada.


Linguagem Sistêmica

Variáveis

Relações

Atrasos ou Retardos

Enlaces ou Ciclos

Ciclo de Reforço x Ciclo de Balanceamento

DINÂMICA DE SISTEMAS


Arquétipos

Ao longo dos anos, muitos modelos de Dinâmica de Sistemas foram construídos, a maioria para casos específicos, isto é, modelos que se aplicam a um caso particular para o qual ele foi concebido. Como era de se esperar, muitos profissionais começaram a se perguntar se existiriam estruturas genéricas que se aplicariam a mais de um caso ou situação particular.


Exemplos de Arquétipos


Conclusão

o gerente deve ser capaz de enxergar o projeto como um todo e entender de forma razoável seu funcionamento, exigindo, assim, que tenha competências multidisciplinares. A aplicação do pensamento sistêmico ao gerenciamento de projetos, por sua vez, permite ao gerente a capacidade de enxergar o sistema complexo que envolve sua gestão e os fatores críticos que ameaçam e favorecem a mesma. Ou seja, é possível entender como diversas variáveis se relacionam para formar a estrutura complexa que envolve todos os processos e práticas gerenciais. Para tal, é sugerido o uso de arquétipos, pois favorecem visualizar de forma clara e concisa os processos mentais envolvidos nestas estruturas capazes de perdurar por um longo período de tempo. Na verdade, as soluções lineares e convencionais, usadas para muitos problemas, não são adequadas para muitas situações complexas, como demonstrado nas situações tratadas neste trabalho.


  • Login