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GT de Administração

GT de Administração. Balanço das Atividades de 2010 Pendências de 2010 Planejamento das Ações de 2011. Balanço das Ações de 2010. Balanço das Ações 2010. Recuperações de Empenhos

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Presentation Transcript

  1. GT de Administração

  2. Balanço das Atividades de 2010 Pendências de 2010 Planejamento das Ações de 2011

  3. Balanço das Ações de 2010

  4. Balanço das Ações 2010 Recuperações de Empenhos Recuperações de empenhosinscritosemRestosa Pagar e queseriamanuladosporinadimplimento do fornecedor.

  5. Balanço das Ações 2010 ComprasCompartilhadas • Houveintensaparticipação do FORPLAD; • Poucosresultadospara as IFES; • O ganhoocorreunaModalidade de Carona e nãonamodalidade de AdesãonaOrigem.

  6. Balanço das Ações 2010 Eficência do Gasto • AvançosnaTelefonia e naEnergiaElétrica. • Socialização dos casos de sucessos: • Case da UFSC emgastos com Telefonia • Case da UFMG emgastos com EnergiaElétrica c) Demanda de geradores/óleo diesel foipara SAA e nãohouveretorno. d) Propostada SOF contrariaaoquehavíamosdiscutido.

  7. Balanço das Ações 2010 Tercerizações • Poucoavançomas a temafoicolocadona agenda de discussões; • ProporaoPleno do FORPLAD queencaminhe à ANDIFES indicativoparaque a Equipe de Transiçãorecebealertasobre o crescimento dos gastos com tercerizaçõesnas IFES.

  8. Balanço das Ações 2010 STAs • Criação do Quadro de Referênciados ServidoresTécnicosAdministrativos das IFES.

  9. Pendênciasde 2010 • Planejamento das Ações de 2011

  10. Pendências/Planejamento 2011 PESSOAL • ProposiçãoparaqueosPró-Reitores/Diretores de Gestão de Pessoaspassem a participar das reuniões do FORPLAD onde o tema de pessoalsejatratado. • VBC: Pleno do FORPLAD deveencaminhar à ANDIFES propostaparaque a SRH regularize o pagamentoda VBC.

  11. Pendências/Planejamento 2011 PESSOAL • Periculosidade/Insalubridade: • Socialização de informaçõessobreosprocedimentos de concessões de aponsetadoriasespeciais; • Procedimentosparaelaboração de laudos de avaliaçõesambientaisemambientes de trabalho; • Criação de um GT de Gestão de Pessoas. Exemplo: EAD.

  12. Pendências/Planejamento 2011 Recuperações de empenhosinscritosemRestos a Pagar e queseriamanuladosporinadimplimento do fornecedor: • Elaboração de umaminutasobre o temaparaque se possapropor a regularizaçãodaprática no SIAFI. • Avaliarriscosdaproposta.

  13. Pendências/Planejamento 2011 Eficência do Gasto • Os ganhos de 2010 não é algoacabado. Devemosavançarem 2011. • Uso de geradores no horário de ponta. • Açãopolíticaparaque o conceito de horário de pontanãosejaaplicadaàs IFES/HU pelarelevância dos serviçossociaisprestadosem especial no oferecimento de cursosnoturnos;

  14. Pendências/Planejamento 2011 Eficência do Gasto • AçãopolíticanosEstadosparaquehajaredução de ICMS para as IFES/HU. • Esgoto: nãopagamento do esgostobaseadoem 100% do consumo de água.

  15. Pendências/Planejamento 2011 Tercerizações • O temadevetertratado no setor de Gestão de Pessoas; • Levantamentoatual das tercerizaçõesnas IFES; • Levantamentodademandareprimida;

  16. Pendências/Planejamento 2011 Seminário de Boas Práticas • Nomeação de uma sub-comissãoparaorganizar o seminário; • Seriaem 1 (um) dia do FORPLAD; • Publicação dos trabalhos; • Na organizaçãolevaremconta o Seminário de Boas Práticasda SAA.

  17. Pendências/Planejamento 2011 STAs • Recuperação do Quadro de Referências com data base em 2007; • A recuperaçãodeve ser para o Sistema IFES e nãoporInstituição, tendoem vista as distorçõesatuais.

  18. Pendências/Planejamento 2011 OUTRAS AÇÕES • Compartilharpareceres das Procuradorias; • Gestãoambiente / Licenciamentoambiental dos Câmpus.

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