Programme de développement national

1. Programme de développement national Rapport final sur « Sprint vers 2012 » et Réseau de clubs en santé dans le plan stratégique 2012 - 2016

2. RAPPORT FINALnational « Sprint vers 2012 »

3. Répartition de l'âge du Canada

4. Expansion des membres • Élargir les activités de bateaux dragons et outrigger pour inclure « les guerriers de fin de semaine » et les personnes avec un handicap et pour cibler un sport total familial • Développer un plan de progression pour la vitesse abordant le développement des compétences, l'entraînement, la compétition et l'équipement • Développement des communautés autochtones • Intégrer le canotage avec la programmation récréative des villes • Développer des programmes pour les personnes âgées – EN FORME POUR LA VIE • Aider les clubs en difficulté • Améliorer le partenariat CANMAS - CKC • Livrer plusieurs expériences de canotage

5. Développement des clubs • Développer un club par du matériel en boîte, des outils de promotion, etc. • Favoriser le développement de clubs multidisciplinaires et multisports • Développer des outils d'administration génériques • Représenter CANOTAGE POUR ENFANTS pour de meilleurs programmes de développement des compétences • Système de base de données CKC utilisable • Faciliter l'échange d'idées entre les clubs • Développer des occasions pour les personnes handicapées

6. Développement des officiels • Recruter d'anciens athlètes comme officiels (50 % d'ici 2012) • Réviser le manuel des officiels et supplémenter avec formation, éducation et certification standardisées • Augmenter la reconnaissance pour les officiels • Mettre l'accident sur le développement des officiels régionaux/division • Augmenter le nombre de compétitions internationales organisées au Canada • Fournir une éducation de recrutement pour les parents et les athlètes Populations sous représentées • Fournir des programmes compétitifs et de développement des compétences pour les personnes handicapées et les populations autochtones

7. Entraînement • Professionnalisation de l'entraînement • Contrats standardisés; programmes d'avantages • Symposium d'entraînement annuel • Intégrer la programmation d'entraîneurs de bateau dragon et de vitesse • Occasions pour les femmes et les entraîneurs autochtones • Améliorer l'éducation dans les spécialités, c.-à-d. handicap • Mentorat pour les entraîneurs de clubs • Aider le développement des clubs pour que 40 à 50 clubs aient des entraîneurs à temps plein • Bulletin d'entraînement (basé sur le Web)

8. Compétitions nationales • Régates régionales plus nombreuses et meilleures • Régates d'embarcations d'équipe : CG, BD, C4, K4 • Logiciel de compétition pour toutes les régates

9. Total des clubs membres

10. Clubs membres de VITESSEpar division

11. Inscription des pagayeurs

12. Inscription des pagayeurs de VITESSE par division 1999 à 2011

13. Répartition des membres 2011

16. NOUVEAU PLAN STRATÉGIQUE 2016 Réseau de clubs en santé - de division

17. Réseau de clubs en santé - de division Renforcer la qualité du réseau de clubs d'un bout à l'autre du Canada Augmenter le nombre de programmes multidisciplinaires/multiembarcations/multisports dans l'ensemble des clubs • Restructurer le modèle d'entraînement à la compétition pour se conformer au DLTA • Renforcer la direction technique au sein des clubs • Permettre aux clubs d'améliorer leur image et de hausser leur contribution au sein de leurs communautés • Élargir le programme de course de Canotage pour tous • Mettre de l'avant le programme de développement de la course de vitesse dans les communautés des Premières Nations • Augmenter les occasions d'accès aux services sportifs

18. Augmenter le nombre de programmes multidisciplinaires/multiembarcations/multisports dans l'ensemble des clubs PREMIÈRE ANNÉE • terminer le module PD d'entraînement de Canotage pour tous • mettre en place un programme d'embarcation stable de novice pour les kayaks et les canoës pour une considération de Changement de règle • utiliser la révision de compétition de DLTA pour aborder les interrelations d'ensemble de l'approche « multi-disciplinaire » au développement des athlètes à vie • Promouvoir la pagaie de BD avec CANMAS • organiser la participation dans les Championnats mondiaux de bateaux dragons de la FIC 2011 • Suivre « Comment commencer un club de canotage » et mettre à jour tout le matériel de soutien administratif des CLUBS • Discuter avec EV la possibilité de redévelopper Canotage pour enfants comme un programme d'introduction générique

19. Restructurer le modèle d'entraînement à la compétition pour se conformer au DLTA • Arriver à un consensus sur la voie à choisir pour l'avenir • Modifier les compétitions pour améliorer la conservation à tous les niveaux; mettre l'accent sur les moins de 18 ans; mettre en application un programme stable d'introduction au canoë et kayak (moins de 12 ans - de 14 as?) dans un modèle d'équipement approprié pour le développement • développer plusieurs points d'entrée au programme de vitesse des jeunes • utiliser les événements provinciaux pour la promotion du croisement de la pagaie • à des groupes d'âge plus jeunes s'alignant plus étroitement aux épreuves selon l'étape (éliminer / modifier les groupes d'âge?) • développer des modèles de compétition pour toutes les étapes • PREMIÈRE ANNÉE • Finaliser la révision de compétition de DLTA et mettre en place une série de changements de règles ou de directives pour affecter les recommandations de la révision

20. Renforcer la direction technique au sein des clubs • Continuer un engagement de canotage actif par divers moyens de programmation de mentorat, partage de ressource des entraîneurs : aider de nouveaux clubs à assurer leur avenir, • Encourager l'accès à une programmation d'éducation • Promouvoir les occasions pour les femmes entraîneurs : par ex. femmes barreuses de canoë de guerre, etc. • continuer l'investissement de PNCE • cours d'entraînement internet continu • partenariat CKC-prov. pour l'entraînement et les activités PD • épreuves nationales de « meilleures pratiques » • Occasions d'apprentissage pour les entraîneurs de « clubs »

21. Renforcer la direction technique au sein des clubs PREMIÈRE ANNÉE • suivre le cours pilote de gradation avancée ECNE • continuer à mettre en application le programme de BD et CG ECNE • développer le cours de BD dans la voie communautaire pour les équipes corporatives de BD • terminer le module PD d'entraînement de Canotage pour tous • mettre en vigueur le programme-pilote de mentorat d'entraîneurs-chefs de clubs individuels

22. Permettre aux clubs d'améliorer leur profil et leur contribution dans leurs communautés . • Utiliser la popularité des BD et autres embarcations faciles à utiliser pour amener de nouvelles personnes dans les clubs (jeunes et adultes) • Encourager les clubs à développer des partenariats stratégiques avec les municipalités, clubs de service, secteurs privés et publics • Offrir des « services » aux communautés, c.-à-d. programmes d'apprentissage du canotage • « Classes » sur les médias sociaux (comment les utiliser pour les meilleurs résultats.) • Modèle de marketing générique de clubs de canotage • Sessions des meilleures pratiques (club/municipal)

23. Élargir le programme de course de Canotage pour tous PREMIÈRE ANNÉE • terminer et faire un projet pilote du module PD d'entraînement de Canotage pour tous/Paracanotage • Encourager l'accès à des programmes de financement de CPC • administrer les subventions de club Canotage pour tous CKC pour la participation • organiser un atelier de classification nationale des ateliers de recrutement • réseauter avec • organiser Special 'O' Canada et autres groupes de support pour élargir notre portée • Supporter l'établissement de relations stratégiques c.-à-d. Soldier On, organisations provinciales et nationales d'handicapés

24. Cibler le développement de courses de vitesse dans les communautés des Premières Nations • Lobbying pour les épreuves de kayak ajoutées aux NAIG 2014, • partenariat pour aider à la prestation du canotage aux NAIG 2014 • continuer à appuyer le partenariat avec les programmes provinciaux; • Promouvoir l'utilisation de Rabaska; • utiliser la campagne de Santé et Bien-être pour la promotion du canotage dans les populations autochtones : programmation précise nécessaire pour les endroits isolés, • partenariat-clé avec les provinces

25. Augmenter les occasions d'accès aux services sportifs • Supporter de nouveaux clubs, petits et isolés • Utiliser le mentorat des clubs pour développer de nouveaux clubs, petits et isolés • épreuves appropriées pour les niveaux de compétences • rôle important des régates de clubs pour le développement et la conservation (NOTE : problème de la région de Toronto sans piste de course convenable) • Lier à la révision du DLTA • Encourager le point d'entrée de BD au canotage et clubs • Structure de membres à différents niveaux : club complet, club associé, organisation affiliée, membre d'épreuves • Catégories novices à débutants? • Partager les meilleures pratiques pour le recrutement, c.-à-d. Guerres et quatre

26. Augmenter les occasions d'accès aux services sportifs PREMIÈRE ANNÉE • Utiliser la révision de compétitions du DLTA pour aborder les points d'entrée alternatifs au sport • formaliser le programme de mentorat des CLUBS • Étudier une structure de membres de vitesse-CKC à plusieurs niveaux • Dans la révision des compétitions du DLTA, étudier le moyen le plus approprié de gérer la participation des BD dans le réseau de clubs de vitesse et faire rapport à l'AGA 2012

27. Officiels • continuer à appuyer le programme des officiels de division de niveau 3 et assurer un déploiement national • continuer à assurer un accès uniforme à la formation des officiels • recruter d'anciens membres des niveaux compétitifs comme officiels PREMIÈRE ANNÉE • Appuyer la programmation des officiels de division pour organiser des cours d'officiels de Niveau 3 • recruter d'anciens athlètes pour devenir des officiels de niveau 3

28. Augmenter la capacité de leadership du personnel et des bénévoles dans l'ensemble de la course de vitesse • PREMIÈRE ANNÉE • renouveler Padtrac pour répondre aux exigences de rapports provinciaux et être l'outil primaire pour l'administration des clubs • Promouvoir l'engagement des clubs membres dans le programme EXCELLENCE DES CLUBS • établir un programme de mentorat des clubs pour appuyer de nouveaux clubs, petits et isolés • Encourager activement les anciens membres à prendre de nouveaux rôles aux niveaux des clubs, de division de CKC.

29. Renforcer le « Canadien » comme programme de développement de club de base (incluant C4 traditionnel et canoë de guerre). • Ajouter plus d'épreuves de canoë de guerre dans toute la programmation (régionale et nationale) incluant les groupes mixtes et les 200 conformément aux objectifs du DLTA. PREMIÈRE ANNÉE • Développer une proposition de changement de règle pour ajouter les 200 canoë de guerre et les épreuves de sexes mixtes sous notre révision des compétitions du DLTA.