1 / 24

L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires

L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires. Lahcen Kenny IAV Hassan II, Agadir, Maroc Uluslararasi Seminar 2 Antalia , 16-18 décembre 2010. IG & Développement durable ?. Enjeux institutionnels & organisationnels. Enjeux économiques. IG. Enjeux agroécologiques.

gordy
Download Presentation

L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. L’expérience des IGs au Maroc: succès et déboires Lahcen Kenny IAV Hassan II, Agadir, Maroc UluslararasiSeminar 2 Antalia, 16-18 décembre 2010

  2. IG & Développement durable ? Enjeux institutionnels & organisationnels Enjeux économiques IG Enjeux agroécologiques Enjeux socio-cuturels

  3. Atouts et défis des produits de terroirs au Maroc

  4. Les enjeux de la politiques des terroirs dans le cadre du Plan Maroc Vert • Lutte contre la pauvreté • Protection des ressources • Professionnalisation de la petite agriculture • Sécurité alimentaire • Maintien de la cohésion et de la stabilité sociale

  5. Les zones de terroirs du MarocSAU = 6.260.000 Ha Montagnes: 1.660.000 Ha Espaces oasiens: 240.000 Ha Plaines arides: 3.710.000 Ha Bour favorable 710.000 Ha CGDA 2009

  6. Diversité des produits ≈100 produits

  7. Les enjeux économiques et commerciaux Des acquis notables …. Mais !!!!!!!!!! Label IG exclusivement pour l’export - déjà vu Quels rôles pour les grands producteurs: aggrégateur ou prédateurs ? Quelle complémentarité entre les coopératives et les sociétés privés Les circuits couts : difficiles à mettre en place et à gérer La reconnaissance du label par le marché local et donc du consommateur national • Amélioration de l’offre au niveau des terroirs concernés (safran & huile d’argane) • Amélioration de la qualité (traçabilité, hygiène etc.) • Amélioration des circuits de commercialisation (circuits cours et vente directe, • Amélioration des revenus d’une partie de la population

  8. IG, marché local et gastronomie locale

  9. Cas de l’huile d’argane

  10. Impact de la dynamique de terroir sur le mouvement coopératif dans la région de Souss-Massa-Draa

  11. Cas du safran

  12. L’AOP safran de Taliouine

  13. Enjeux institutionnelsTop-Down ou Bottom up ? Entité gouvernementale ou publique IG Porteur du projet

  14. Une transition du Top Down au Bottom up en trois phases Le Bottom up doit, in fine dominer le système Le Top down doit contre régresser et se limiter à quelques actions

  15. IG & enjeux institutionnels Des percés considérables Redécouverte de défaillances Ingénierie d’accompagnement Formation Coordination et gouvernance • Substitution d’une politique institutionnelle Top-down par un mix Bottom up & Top Down • Dynamisation du mouvement coopératif • Innovation en terme de partenariat – Publique-privé-ONG • Support international: FAO, AFD et projets de coopération décentralisée

  16. Les enjeux écologiques • Les cahiers de charges reconnaissent la valeur agro-écologique des produits labellisés MAIS ils ne prévoient généralement rien pour la préserver encore moins pour l’améliorer; • L’engouement vers le profit économique accélère la dégradation de la ressource de base • In fine une contradiction entre le principe de la durabilité et celui de la labellisation dans sa dimension écologique

  17. IGP huile d’argane et biodiversité agro-ecosystémique ?

  18. Une richesse record dans une zone aride Asteracea : 20 espèces Fabaceae : 12 espèces

  19. Diversité; quelle diversité ?

  20. Cas de l’AOP Safran de Taliouine 86 espèces

  21. Le safran dit Or rouge mérite bien la médaille d’or

  22. Les enjeux socioculturels • La dimension socioculturelle est bien intégrée dans la typicité territoriale • Les patrimoines socioculturels sont faiblement intégrés dans les programmes de valorisation • Une érosion du savoir-faire local • Un besoin d’innovation pour promouvoir et améliorer le savoir faire – moderniser et rationaliser

  23. Dissémination culturelle des acquis auprès des jeunes: cas de l’huile d’argane

  24. TEŞEKKÜRLER شكرا

More Related