1 / 14

Doc. Dr. Ing. Miloš Kvarčák Návrhy na dlouhodobý záměr FBI

Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB–TUO. Doc. Dr. Ing. Miloš Kvarčák Návrhy na dlouhodobý záměr FBI. Návrhy na dlouhodobý záměr FBI : Dlouhodobý záměr VŠB – TUO na roky 2011 - 2015 Zvýšení vědeckého výkonu – VKM Vzdělávací činnost, postupná inovace a reakreditace s vazbou na:

gloria
Download Presentation

Doc. Dr. Ing. Miloš Kvarčák Návrhy na dlouhodobý záměr FBI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Fakulta bezpečnostního inženýrství VŠB–TUO Doc. Dr. Ing. Miloš KvarčákNávrhy na dlouhodobý záměr FBI

  2. Návrhy na dlouhodobý záměr FBI : • Dlouhodobý záměr VŠB – TUO na roky 2011 - 2015 • Zvýšení vědeckého výkonu – VKM • Vzdělávací činnost, postupná inovace a reakreditace s vazbou na: • potřeby praxe • vývoj a potřeby v bezpečnosti • výsledky vědeckovýzkumné a odborné činnosti fakulty

  3. Kvalita a relevance • počet studentů • zaměření na střední školy zejména MSK, profesně zaměřené na bezpečnost, • cílené oslovení vybrané skupiny zájemců o studium, • dny otevřených dveří, • Junior univerzita,

  4. Zajištění kvality • pedagogové: • optimalizovat vytíženost pracovníků • formulace požadavků na pedagogické a další pracovníky fakulty (profesní zaměření, znalost cizích jazyků, počítačová gramotnost, pedagogické vzdělání, ..) • výběrová řízení, konkurzy • zvýšený podíl odborníků z praxe • podmínky pro růst kvality zaměstnanců • studenti: • vyhledávání a podpora nadaných studentů • SVOČ, SGS • doktorské studium

  5. Zavedení progresivní formy a metody vzdělávání: • zvýšit podíl zahraničních pedagogů • zvýšit podíl multimediálních textů a pomůcek, e-lerning • ve výši míře reagovat na potřeby praxe, inovovat učební programy • zvážit tříleté bakalářské studium • zavést problémově orientovanou výuku

  6. Uplatnitelnost absolventů: • reflektovat na požadavky potenciálních odběratelů – ověřovací studijní program, bezpečnostní služby • certifikáty, osvědčení • celoživotní vzdělávání ČKAIT, MV ČR

  7. Lidské zdroje : • zapojení studentů doktorandského a magisterského studia do výuky, • zvýšení počtu docentů a profesorů, • spolupráce: • Vysoké školy, fakulty podobného zaměření, • Technologická platforma, • Bezpečnostnostně - technologický klastr, • Kriminalistický ústav, OKTE • Ústavy, podniky a společnosti, • Klub absolventů a přátel TUO

  8. Otevřenost, internacionalizace: • Mobilita studentů: • studium v zahraničí, • diplomové práce, • doktorské studium, • výuka jazyků • SVOČ, • sportovní soutěže, • Mobilita pedagogů: • Vzájemné odborná výuka, • Společná práce na projektech, společné publikace,

  9. Spolupráce s praxí: • Společné aktivity, projekty, TAČR, • Zapojení do výuky, • Praxe pro studenty (HZS, bezpečnostní služby, TUO, Mittal Steel,…) • Účast v hodnotících komisích, • Den otevřených dveří pro firmy, • Exkurze,

  10. Dostupnost vysokoškolského vzdělávání: • Zaměření na Bezpečnost, • Reagovat na potřeby praxe a výhled v odborném zaměření, • Zvýšení spolupráce ve třech úrovních: • Fakulty a pracoviště TUO, • Vysoké školy podobného zaměření v ČR, zahraničí, • Ústavy, firmy, společnosti, další pracoviště, • Celoživotní vzdělávání - inovace,

  11. Poradenství na FBI: • Navázat na stávající zkušenosti, • Spolupráce s fakultami TUO, • Kriminalistický ústav, OKTE, • Propagace a marketing: • Účast na veletrzích, • Konference, • Dny otevřených dveří pro firmy a instituce,

  12. Efektivita a financování : • Odpovědně řízená vysoká škola, vzdělaný management • Změny v organizační struktury fakulty (čtyři proděkani) • Úprava náplní vedoucích a dalších pracovníků s určením povinnosti a pravomocí • Služby na univerzitě • Poskytovat TUO a dalším subjektům služby zaměřené na bezpečnost (PO, BOZP, ochrana objektů a osob při akcích TUO)

  13. Efektivita a financování : • Investiční • Projekt VaVpI a rekonstrukce budovy, • Rekonstrukce zbývající části budovy, • Neinvestiční • Podáváni projektů na základě odbornosti, vybavení a kapacitních možnosti s vazbou na pedagogickou činnost,

  14. Děkuji za pozornost • a • čekáme na rady, připomínky a doporučení

More Related