Plan Nacional de Infraestructura MOPC

1. Plan Nacional de InfraestructuraMOPC Octubre 2013

2. Vision de Largo Plazo del Paraguay “Un Paraguay ubicado entre los más eficientes productores de alimentos a nivel mundial; abierto y conectado al mundo; con elevados índices de desarrollo; ambientalmente sostenible; garante de la seguridad ciudadana y de la propiedad privada; con fuerte protagonismo de la mujer, con jóvenes emprendedores y entrenados para liderar el país; y con un Estado solidario, equitativo, transparente y sin tolerancia hacia la corrupción”.

3. Líneas Estratégicas del Gobierno Nacional • Consenso político y ciudadano sobre Visión de largo plazo • Inserción internacional plena y con dignidad. • Afianzar bases para lograr mayor incorporación de la inversión privada. • Estabilidad y previsibilidad económica y fiscal. • Acelerar proyectos para dinamizar la economía y asegurar crecimiento económico. • Servicios públicos eficientes. • Programas sociales efectivos, transparentes y sustentables. • Reformulación de Programas de Salud y educación • Crecimiento económico sostenido • Red de seguridad social eficiente • Aumento del empleo digno • Reducción de la extrema pobreza Líneas Estratégicas en la cual activa el MOPC

4. Objetivos del MOPC(Art. 2 – Ley 167/93) • El Ministerio de Obras Públicas y Comunicaciones es el organismo encargado de elaborar, proponer y ejecutar las políticas y disposiciones del Poder Ejecutivo referentes a la infraestructura y servicios básicos para la integración y el desarrollo económico del país. Tiene como objetivo principal facilitar la infraestructura pública de su competencia y establecer normas al respecto, que sean de utilidad a la producción, comercialización y consumo del país.

5. Misión y Visión del MOPC • MISION: • Promover el desarrollo económico y social del Paraguay a través de la provisión de servicios de infraestructura básica de calidad. • VISION: • Ser el organismo rector en el desarrollo y mantenimiento de la infraestructura nacional, altamente profesional, transparente y con fuerte compromiso con el resultado.

6. Áreas de Actuación • Infraestructura y Servicios de Transporte • Energía, Minas e Hidrocarburos • Agua Potable y Saneamiento • Obras Públicas en gral., Parques y Monumentos Nacionales

7. Plan Maestro de Transporte • Plan Maestro de Infraestructura y Servicios de Transporte del Paraguay • Horizonte de 20 años • Ordenar en el corto, mediano y largo plazo el desarrollo de la infraestructura y servicios de transporte y la logística • Lograr una reducción de los costos generalizados de transporte con respecto al escenario “do nothing” • Promover una integración multimodal más eficiente y la diversificación de los corredores logísticos para obtener ventajas competitivas en los mercados regionales e internacionales • Desarrollar programas de inversión en infraestructura por la vía de asociaciones publico-privada y de concesiones

8. Proyectos Emblemáticos • Corredor Ferroviario Interoceánico de Antofagasta a Paranagua • Vía ferroviaria de Asunción a Encarnación • Tren de Cercanías para el corredor Asunción , Luque, Areguá e Ypacaraí. • Sistema de Transporte masivo de pasajeros en el Área Metropolitana de Asunción

9. Proyectos Emblemáticos • Modernización y ampliación de capacidad de los puertos de Concepción, Rosario, Pilar, Encarnación, Dos Fronteras, Pdte. Franco y Villeta • Ampliación y Modernización de los Aeropuertos de Asunción y Ciudad del Este

10. Inventario Vial – Situación Actual

11. Política Vial • La política vial busca alinearse con los objetivos de crecimiento económico con equidad social, atendiendo la sustentabilidad fiscal y ambiental, en un marco transparencia administrativa

12. Estrategia Vial

13. Programa de Inversión PMT para el 2013-2023

14. Programa de Inversión PMT para el 2013-2023

15. Programa de Inversión PMT para el 2013-2023

16. Programa de Inversión PMT para el 2013-2023

17. Programa de Inversión PMT para el 2013-2023

18. Programa de Inversión PMT para el 2013-2023

19. Programa de Inversión PMT para el 2013-2023

20. Cartera de proyectos Programados por el MOPC

21. Cartera de proyectos Programados por el MOPC

22. Cartera de proyectos Programados por el MOPC

23. Cartera de proyectos Programados por el MOPC

24. Cartera de proyectos Programados por el MOPC

25. Cartera de proyectos Programados por el MOPC

26. Plan de Inversión Vial (PIV)Requerimientos presupuestalesPeríodo 2014-2023

27. Requerimientos presupuestales del PIV para el período 2014-2023

29. Plan Maestro del Sector EléctricoPeriodo 2014 - 2023

30. RECTOR Y TITULAR DEL SERVICIO (LEY 1614/00) MARCO LEGAL E INSTITUCIONAL DEL SECTOR DE AP y S Reguladores y fiscalizadores STP MOPC DAPSAN Asistente del Titular del Servicio (Decreto 18.880/02) DIGESA Ley 836/80 Ministerio Salud MH DPE • Vigilancia Sanitaria SENASA Ley 369/72 MH UMEP Concesionarios o Permisionarios SEAM Ley 1561/00 Prestadores del Servicio • Aspectos ambientales • Ley 294/93, Ley 3239/07 Aguaterías (280) / Comisiones / Otras (600) Juntas de Saneamiento (2217) ESSAP S.A. Ley 1615/00 (29) ERSSAN Ley 1614/00 ITAIPU, EBY, SAS, INDERT, MAG, CONAVI Municipalidades y Gobernaciones • Calidad del servicio • Aplicación adecuada de régimen tarifario ONGs (PLAN ‘Int y otras) Usuarios 3.547.259

31. Sector de Agua Potable y Saneamiento • BAJA COBERTURA • AGUA (Potable) SEGURA ≈ 69,5% (Agua Potable en Red: 55 %) • Saneamiento Rural (Soluciones Individuales) ≈ 45 % • Saneamiento Urbano ≈ 24% • DEFICIENTE CALIDAD DEL SERVICIO • DETERIORO DE ACTIVOS POR BAJO MANTENIMENTO • LAS NECESIDADES EN EL SECTOR SON PRIORITARIAS DEBIDO A LAS PRECARIAS CONDICIONES DEL SERVICIO Y A LOS ALTOS NIVELES DE POBREZA.

32. SECTOR DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO ASPECTO CRÍTICO RELEVANTE • BAJA COBERTURA DE CONEXIONES A SERVICIO CON RED Sólo el 11% de la población está servida por sistema de recolección de Alcantarillado Sanitario Cloacal y sólo una cuarta parte de las aguas residuales recogidas de esta manera tiene algún tratamiento.

33. INVERSIÓN ESTIMADA PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS DEL MILENIO Fuente: PES-BID. Marzo/Nov. 2009. NOTA TÉCNICA Nª 115. AÑO 2010

34. Acueducto para el Chaco Central • Primera Etapa: Acueducto Troncal Pto. Casado Loma Plata: Financiamiento del MOPC - Fondos Locales • Segunda Etapa: Distribución en el Chaco Central Financiamiento a través del Programa Soluciones para el Abastecimiento de Agua potable y Saneamiento en la región Occidental o Chaco y ciudades intermedias de la región Oriental de Paraguay PR-L1060/PR-G1001 BID – AECID (España)

35. PROYECTO ACUEDUCTO PRINCIPAL PTO. CASADO-LOMA PLATA PARTE 1 PARTE 2

36. PARTE 2: Distribución de agua – BID/AECID + USUARIOS PROYECTO ACUEDUCTO PRINCIPAL PTO. CASADO-LOMA PLATA En la parte 2 se podría incluir un ramal a Mcal. Estigarribia, como ampliación – sgte. etapa

37. Soluciones para el Abastecimiento de Agua Potable y Saneamiento en la Región Occidental o Chaco y Ciudades Intermedias de la Región Oriental de Paraguay • COMPONENTES DEL ACUEDUCTO • I- Toma de Agua Cruda del río Paraguay en Pto. Casado y aductora de agua cruda. • II- Planta de tratamiento de Agua en Puerto Casado, estaciones de bombeo y sistema de Automatización. • III- Acueductos de Agua Tratada (Aductoras). • IV- Tanques elevados y reservorios; Redes de distribución con conexiones domiciliarias; y Centros administrativos. • V- Imprevistos, gestión ambiental, fiscalización. • Costo Total del Proyecto: 95.000.000 U$D

38. Inversiones en InfraestructuraPeríodo 2014-2023

39. Fuentes de Financiamiento • Público, Privada, Mixta y Donaciones • Público: Recursos Ordinarios, Recursos Propios, Bonos Soberanos, Bonos del Tesoro, Créditos de Organismos Multilaterales (BID, CAF, etc.), SIVIPAR, FONACIDE, Royalties. • Privada: Mediante la Ley de Concesión (1618/2000) • Mixta: Mediante Alianzas Público – Privada (APP). Actualmente en proceso de aprobación en el Congreso Nacional. • Donaciones: FOCEM

40. MUCHAS GRACIASMinisterio de Obras Públicas y ComunicacionesTel: 595 21 414 9000http://www.mopc.gov.py