1 / 12

[Numele firmei]

[Numele firmei]. Plan de afaceri. Formularea misiunii. O formulare clară a misiunii firmei pe termen lung. Încercaţi să utilizaţi cuvinte care vor ajuta direct la creşterea firmei, dar fiţi cât se poate de concis. Echipa. Prezentaţi după nume preşedintele şi principala echipă managerială

Download Presentation

[Numele firmei]

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. [Numele firmei] Plan de afaceri

  2. Formularea misiunii • O formulare clară a misiunii firmei pe termen lung. Încercaţi să utilizaţi cuvinte care vor ajuta direct la creşterea firmei, dar fiţi cât se poate de concis.

  3. Echipa • Prezentaţi după nume preşedintele şi principala echipă managerială • Includeţi realizările anterioare pentru a demonstra că aceşti oameni sunt de succes • Rezumaţi anii de experienţă în acest domeniu

  4. Sumarul pieţei • Piaţa: trecut, prezent şi viitor: • Treceţi în revistă acele schimbări survenite pe piaţa de acţiuni, lideri, firme aflate în joc, fluctuaţii ale pieţei, costuri, stabilirea preţurilor sau competiţia care asigură oportunitatea pentru succesul firmei dumneavoastră

  5. Oportunităţi • Probleme şi oportunităţi: • Expuneţi problemele consumatorilor şi definiţi natura oportunităţilor create de acele probleme, legate de posibilitatea apariţiei de noi produse sau servicii.

  6. Conceptul afacerii • Rezumaţi tehnologia cheie, conceptul sau strategia pe care se bazează afacerea dumneavoastră

  7. Concurenţa • Treceţi în revistă activitatea firmelor concurente • Schiţaţi avantajele competitive ale firmei dumneavoastră

  8. Scopuri şi obiective • Obiective pe cinci ani • Expuneţi obiectivele specifice măsurabile • Expuneţi obiectivele pieţei de acţiuni • Expuneţi obiectivele referitoare la venituri/profitabilitate

  9. Plan financiar • Planul financiar la nivel înalt care defineşte modelul financiar, ipotezele stabilirii preţurilor şi trecerea în revistă a vânzărilor anuale şi a profiturilor aşteptate pentru următorii trei ani. • Utilizaţi câteva diapozitive pentru a documenta în mod adecvat acest material.

  10. Cerinţe de resurse • Cerinţe de tehnologie • Cerinţe de personal • Cerinţe de resurse • Financiare, de distribuţie, de promovare etc. • Cerinţe externe • Cerinţe privind achiziţionarea de produse/servicii/tehnologie din afara firmei

  11. Riscuri şi recompense • Riscuri • Rezumaţi riscurile proiectului propus • Întâmpinarea riscurilor • Rezumaţi modul în care vor fi întâmpinate riscurile • Recompense • Estimaţi volumul datoriilor, în special dacă sunteţi în căutare de fonduri

  12. Probleme cheie • Termen scurt • Izolaţi deciziile şi problemele cheie care necesită rezolvare imediată sau pe termen scurt • Termen lung • Izolaţi problemele care necesită rezolvare pe termen lung • Arătaţi consecinţele amânării unei decizii • Dacă sunteţi în căutare de fonduri, exprimaţi aspectele specifice

More Related