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El rol del Liderazgo en la Prevención de los Accidentes

El rol del Liderazgo en la Prevención de los Accidentes. 2do. Congreso de Seguridad y Salud IAPG 05/06/2007. Elizio Araujo Neto. Sistemas & Equipamientos. Personas. Gestión & Sistemas de Gestión. Interacciones en el día a día. Mundo Técnico. Mundo Humano. Mundo Social.

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Presentation Transcript


  1. El rol del Liderazgo en la Prevención de los Accidentes 2do. Congreso de Seguridad y Salud IAPG 05/06/2007 Elizio Araujo Neto

  2. Sistemas & Equipamientos Personas Gestión & Sistemas de Gestión Interacciones en el día a día Mundo Técnico Mundo Humano Mundo Social

  3. Accidente Simple Peligro Accidente Falla en el control Objetivo Falla en la defensa

  4. Peligros El Ideal La Realidad Pérdidas potenciales : personas, medio amb., propiedad y procesos.

  5. Cadena Causal de Eventos Por tomadores de decisiones Malas Decisiones Por gerentes de línea, proyectistas, etc. Errores Latentes Por gerentes de línea, supervisores Pre- condiciones Errores Activos Por operadores Controles y Defensas del Sistema Camino de la Investigación Accidente

  6. Desempeño PESA TFCA -Tasa de frecuencia de accidentados con pérdida de días PETROBRAS: Argentina, Brasil, Perú y Ecuador INCLUYE PERSONAL PROPIO Y CONTRATISTAS

  7. Desempeño PESA DERRAMES –M3 de Hidrocarburos y derivados PETROBRAS: Argentina, Brasil, Perú y Ecuador

  8. Sistema de Gestión DISCIPLINA OPERACIONAL Cumplimiento de los procedimientos y concientización CULTURA DE SMS Cambio actitudinal Hábito de vida ACCIDENTES ACTITUDES Factor Humano DESEMPEÑO DE CSMS PROCEDIMIENTOS INSTALACIONES TIEMPO

  9. Escala Holmes-Rahe

  10. Acciones Voluntarias Acciones Involuntarias Tipos Básicos de Errores Violaciones Engaños Lapsus Deslices Incidente + Proximidad al “límite” basados en reglas fallas de memoria fallas de atención Rutinarias basados en el conocimiento errores basados en la práctica errores basados en la práctica Optimizadoras + Factores fuera de control Situacionales + Excepcionales Actos de sabotaje Desastre Fuentes de Errores Humanos Errores Humanos + = Ley de Murphy =

  11. Fatores que levam as pessoas deliberadamente à não-conformidade. Envolvem questões psicológicas e organizacionais, como: • A natureza do ambiente de trabalho; • A qualidade de ferramentas e equipamentos; • Tolerância ou não de supervisores e gerentes (vista grossa) no afã de concluir tarefas (Ex. Candiota). • A qualidade das normas, regras e procedimentos; • A Cultura de Segurança da Organização ou mesmo sua ausência.

  12. Ley de Murphy: si puede acontecer, va a acontecer! Pero, existe la Ley de Shultz: Murphy era optimista!

  13. MEGA BORG

  14. SEA EMPRESS (18⍜)

  15. DESPESAS COM INDENIZAÇÕES E OPERAÇÕES DE LIMPEZA

  16. Política de SMS Manual deGestión de CSMS DIRECTRICES DE SEGURIDAD, MEDIO AMBIENTE Y SALUD 15 Directrices de SMS Sistema de Gestión FUNDAMENTOS DEL SISTEMA DE GESTIÓN • LIDERAZGO VISIBLE • RESPONSABILIDAD DE LÍNEA • FOCO EN EL COMPORTAMIENTO HUMANO • TRATAMIENTO DE DESVÍOS • APRENDIZAJE CONTINUO • PRÁCTICAS • Auditorías de Comportamiento • Investigación y Difusión de Accidentes e Incidentes • Permisos de Trabajo • Verificación de Ciclo de Trabajo • Sensibilización

  17. Gracias

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