AICEP PORTUGAL GLOBAL Manuel Martínez Garnica aicep Portugal Global Barcelona

1. INVERTIR A PORTUGAL AICEP PORTUGAL GLOBAL Manuel Martínez Garnica aicep Portugal Global Barcelona

2. ÍNDEX • PRESENTACIÓ AICEP 23/07/2007 Objectius i Missió de AICEP Reformes pro-actives per a la Inversió PIN: Projectes d’Interès Nacional Sectors d’Activitat (CLUSTERS) Entorn Econòmic

3. Neix aicep Portugal Global – Agència d’Inversions i ComerçExterior de Portugal • Resultat de la fusió de l’ICEP (Comerç Exterior) i d’API (Agència d’Inversió): Objectiu de la Fusió: • Prestar un millor i integrat servei al client • Un missatge sòlid, coherent i enfocat sobre Portugal • Majors sinergies internes • Millor aprofitament de la xarxa exterior i diplomàtica • Captació d‘inversió estructurant • Missió: • Foment de les Exportacions i de la Inversió portuguesa a l’estranger • Imatge de Portugal i acompanyament de la promoció turística de Portugal com país receptor

4. API Capital i API Parques AICEP participa en el capital de 2 empreses que complementen la seva activitat: 1 - API CAPITAL és una societat de Capital de Risc que finança empreses o projectes amb un elevat potencial. Gestiona 125 milions d’euros. 2 - API PARQUES, especialitzada en la localització empresarial. La seva activitat es desenvolupa entorn a tres grans pilars: - Coneixement del territori nacional, procurant donar als inversors una oferta de localització adequada a les seves necessitats. - Prestació de serveis de gestió de projectes de localització - Gestió directa o indirecta d’enclavaments ZILS, Zona Industrial i Logística de Sines SODIAPARK ALBAPARK, parc per a PYMES, a Sintra Parc de Figueira da Foz, al Centre Parc Tecnològic de Maia, zona Nord

5. Reformes Pro-Actives per a la Inversió Destaquem… • PRACE: Racionalització profunda de l’Administració Pública, modernitzant-la. • PLA TECNOLÒGIC: Incloure Portugal a l’Agenda de Lisboa • Coneixement – qualificar als portuguesos a la Societat del Coneixement • Tecnologia – reduir el gap tecnològic, reforçant els mitjans dels ens públics i privats • Innovació – promocionant la investigació i la innovació en les empreses • Acords de col·laboració amb Universitats de referència mundial – com per exemple, MIT – Massachussets Institute of Technology

6. Reformes Pro-Actives per a la Inversió • PIN:Projectes d’Interès Nacional • Projectes estructurants de comprovat valor afegit, d’inversió superior a 25 milions d’euros, reben un compromís estatal de simplificació administrativa • Objectiu: dinamitzar la inversió empresarial en activitats que • diversifiquin en base a l’economia existent • creïn llocs de treball qualificats • aportin característiques d’innovació. • Vies: • Promoure l’agilitat i rapidesa evitant bloquejos administratius i garantir una resposta ràpida, específicament en matèria de llicències, i l’accés a incentius financers i fiscals • Comissió d’aval i recolzament dels Projectes PIN

7. PIN – Quins projectes poden ser acollits • Condicions bàsiques: • Projectes realitzats en territori nacional • Amb sostenibilitat ambiental i territorial • Inversió global > Eur 25 milions • Amb impacte positiu però complint, almenys, 4 de les següents condicions: a) Producció de béns i serveis transaccionables, de caràcter innovador, dins de mercats amb potencial de creixement. b) Efectes d’arrossegament en activitats particularment per a les petites i mitjanes empreses. c) Interacció i cooperació amb entitats Científiques i Tecnològiques d) Creació i qualificació de llocs de treball. e) Interacció en estratègies de desenvolupament regional amb contribució per dinamitzar l’economia de regions amb menor grau de desenvolupament; f) Balanç econòmic exterior; g) Eficiència energètica que afavoreix fonts d’energies renovables.

8. Sistema PIN + • PIN + • Projectes d’Interès Nacional amb Importància Estratègica • Projectes d’ Excel·lència • Rapidesa afegida en l’aprovació: un interlocutor únic entre l’inversor i els diversos serveis de l’administració Pública.

9. PIN – Quins projectes podem adoptar • Projectes de valor < Eur 25 milions que puguin ser identificats com PIN, han de tenir un fort component d’Investigació i Desenvolupament (I&D) aplicats i que posin de manifest interessos ambientals que satisfacin les mateixes condicions.

10. Instruments de Suport a la Inversió • Règim contractual per a inversions superiors a 25 m. d’euros, i amb gran valor afegit • Ajudes fiscals: • 5-20% del total invertit • Creació de llocs de treball: Exempció de contribucions a la Seguretat Social • fins 36 mesos per a nous llocs de treball de caràcter permanent • Sòl a preus competitius: • polígons industrials moderns • Ajudes financeres en el Quadre Comunitari 2007-2013, amb el mateix capital disponible de l’anterior, però més selectiu, prioritat en: • Desenvolupament I+D, • inversió estructurant • Societat del coneixement (Agenda de Lisboa) • Exclou Lisboa, Algarve, i parcialment, Madeira

11. Sectors d’Activitat (CLUSTERS) Definits como prioritaris pel Govern, tenim: • - Automòbil; • - Biotecnologia; • - Centres de Serveis Particulars; • - Elèctric i Electrònica; • - Motlles; • - Química; • - Tecnologies d’ Informació i Comunicació • - Turisme

12. AUTOMÒBIL • El primer i mes emblemàtic exemple: Autoeuropa, fàbrica de VW a Portugal; • Producció de MPV (Sharan, Alhambra) i de EOS; • Nou automòbil “Sirocco”, el proper any; • Mes de 300 proveïdors; • Pes superior al 6% de les exportacions; • Pes superior al 1,5% en el PIB

13. BIOTECNOLOGIA • Dos exemples d’empreses nacionals d’èxit: Hovione i Bial; • Sector exportador i de gran valor pel fort component de I&D; • Sector clau dins del programa MIT/Portugal com a llançament d’una àrea específica i amb una forta aposta per a la bioenginyeria

14. CENTRE SERVEIS COMPARTITS • Avantatges: localització geogràfica, mà d’obra classificada, facilitat lingüística, costos d’instal·lació i mà d’obra reduïts i xarxes de comunicació modernes. • Exemples d’aquestes característiques: IBM, Alcatel, Siemens, Solvay i diversos grups nacionals.

15. ELÈCTRIC I ELECTRÒNICA • Inclou subsectors importants com semiconductors, electrònica automòbil, telecomunicacions, maquinària pesada i aplicacions industrials. • Pes del sector en les exportacions: +/- 10% • Pes en el PIB: 1,5% • Força de treball superior a 42.500 treballadors • Casos importants d’empreses com: Bosch, Siemens i Blaupunkt, Tyco

16. MOTLLES • Portugal és líder internacional a la Indústria; • Empreses molt automatitzades, rigorosos mètodes de control de qualitat, permanent innovació i una forta qualificació de recursos humans; • Forta presència en els plàstics d’injecció, eines especials, vidre i ceràmica d’injecció i els respectius productes derivats.

17. QUÍMIC • Més de 22.500 treballadors qualificats i amb un pes superior al 3,6% del PIB; • Àrees diverses: refineries petrolíferes, productes bàsics i productes de valor afegit; • Dos grans centres: Porto/Aveiro i Setúbal/Sines beneficiant de I&D punta, logística eficient, capacitat d’expansió a escala i modernes xarxes de transport

18. TECNOLOGIES D’INFORMACIÓ I COMUNICACIÓ • Destaquen els centres d’excel·lència d’empreses com Siemens i Vodafone amb impactes molt forts dins les àrees tecnològiques i també en Comerç i Transaccions; • Casos de xarxes multibanc (ATM), sistema de prepagament a mòbils, sistema “teletac” per autopistes i aparcaments, són exemples de tecnologies nacionals innovadores.

19. TURISME • Definit com prioritari un conjunt d’importants projectes recentment aprovats; • Llançament de noves zones a fi i efecte de compensar les tradicionals: zona Oest, Costa Alentejana, Alqueva/Alentejo interior. • Forta aposta en projectes tipus "resort" integrats, de qualitat superior, com segona residencia, adreçats a mercats europeus. • Complementa la oferta el golf, turisme nàutic, natura i gastronomia

20. Entorn EconòmicSenyals inequívocs de recuperació • Portugal despunta enfortit • Forta disciplina pressupostària que permet superar objectius del 4,6%, tancant 2006 amb un 3,9% de dèficit pressupostari, enfront d’un 6,0% el 2005 . • Creixement del PIB del 1,8% per a 2007, basat exclusivament en contribucions de les exportacions i de la inversió productiva. De l’ordre del 2,2 % per a 2008 . • Perspectives de manteniment de la demanda privada continguda, però d’inversió i exportacions a l’alça. • L’IDE creix un 40,4% el 2006, superant els 3.700 milions d’euros • Tendència sostenible: el 2006 API va negociar 3.900 milions d’euros per futures inversions, que representa la conservació de 25.000 llocs de treball i la creació de 2.500 més.

21. Relacions econòmiques entre veïns • Espanya és el primer soci econòmic de Portugal • Els intercanvis comercials van passar de 200 milions d'euros en els anys 80, a gairebé 25.000 milions el 2006. • Espanya va vendre a Portugal gairebé el doble que a Estats Units. • La inversió total d'Espanya a Portugal va arribar a 1.200 milions d'euros el 2005 i a 1.900 el 2006, principalment dirigida als sectors financer, energètic, immobiliari i comercial. • La inversió productiva, amb coordinació de AICEP, totalitza 180 milions d'euros en contractes negociats amb empreses com: Vidrala, Repsol, Uralita, Roca i Finsa. • Els projectes en cartera superen àmpliament aquesta xifra, amb Repsol (750 m. d’euros), la Seda (360 m. d’euros), Abertis (340 m. d’euros) i Pescanova (134 m. d’euros), entre d’altres.

22. Relacions econòmiques entre veïns Veïns molt especials… • Espanya és el primer soci econòmic de Portugal • Primera destinació de les nostres exportacions (Alemanya, França) • Primera destinació de la nostra inversió de capital • Primer inversor net, a Portugal • Més de 5,4 milions de visitants i prop de 2 milions de turistes, anualment • Més de 16.000 residents espanyols • Més de 1.000 empreses establertes a Portugal • Amb 10 milions de consumidors, Portugal és per a Espanya • Un mercat més important que tota l’Amèrica Llatina. • La destinació del 9% de les seves exportacions • El més gran consumidor de productes espanyols, per càpita. • La destinació anual de fluxos d’inversió superiors a 1 bilió d’euros, concentrats en els sectors Financer, Immobiliari i Energètic.