Výstavba otevřených optických sítí - pro a proti

1. Výstavba otevřených optických sítí - pro a proti Ing. Pavel Černý SITEL, spol. s r.o.

2. Základní schéma otevřené sítě Poskytovatelé obsahu Zákazníci ISP1 ISP 2 Otevřená optická síť TKR Big operator Security Dlouhodobý pronájem měřicích přístrojů ethernet, optika

3. Kde síť otevřít ? - 1 1. Na úrovni aktivních prvků (L2 přepínače - VLAN) ISP1 ODF ISP2 TKR Pro každého zákazníka 1 vlákno – rozdělení provozu pomocí VLAN Provozovatel sítě dodává kompletní vybavení centra (aktivní prvky pro připojení poskytovatelů a uživatelů) ODF Havarijní servis

4. Kde síť otevřít ? - 2 2. Na úrovni vláken v centru sítě ISP1 ODF ISP2 TKR Pro každého zákazníka více vláken, ukončí se kolik je potřeba (4) V místech dělení sítě – koncentrační body Otevřená síť – čistě pasivní Předávací bod poskytovatel služby – operátor sítě ODF (centrální místnost) – optická zásuvka zákazník Všechny aktivní prvky dodává poskytovatel služby ODF Údržba netelekomunikačních – podpůrných zařízení

5. Kde síť otevřít ? - 3 3. Na úrovni vláken posledních přístupových kabelů ISP1 ISP2 TKR Otevřená síť – pouze „úplně poslední míle“ (např. majetek SVJ, družstvo, developerské projekty) Každý poskytovatel dodává kompletní aktivní zařízení a musí mít přístup po vlastní nebo pronajaté síti k přístupovým bodům. ODF Prodej multikanálových systémů a kabelových komor

6. Z pohledu zákazníka • PRO • Rozšířený výběr poskytovatelů služeb • Může být nižší cena • Výstavba „jedné“ sítě pro všechny, neopakuje se instalace při změně poskytovatele služby • PROTI • ?????? Projektování optických sítí, včetně všech povolení

7. Z pohledu operátora (stavitele) sítě • PRO • Možnost sdružení finančních prostředků • Šance dosáhnout na dotace (podpora broadbendu, podpora venkova, …) • Možnost vyšší penetrace • Vícezdrojové financování provozu • PROTI • Výhoda i pro konkurenční firmy (operátory, poskytovatele) • Zvýšené vstupní náklady • Nároky na servis (komerční provoz pro poskytovatele obsahu pod smluvními podmínkami) Prodej mikrotrubičkových kabelů – SIDUCT

8. Z pohledu poskytovatele obsahu • PRO • Není třeba investovat do vlastní sítě • Připojení nového zákazníka z provozních prostředků (OPEX) • Obvykle možnost připojení více zákazníků (při porovnání s nutností výstavby vlastní sítě) • Poskytovatel obsahu nemusí být síťový operátor • Není potřeba držet servis na síti a vyjadřovat se k sítím • PROTI • Obsah neposkytuje po vlastní síti (nemá zisk z provozu sítě) Komplexní správa dokumentace sítí

9. Finanční rozvaha 1 – provozovatel • Předpoklady • Vychází z optické přístupové sítě „Modelový Srnín“ (prezentováno 09/2012) • Náklady na výstavbu 10 000 000 Kč • Počet připojených uživatelů 1 000, na uživatele průměr 10 000 Kč • Navýšení pro výstavbu otevřené sítě 10 % celkové sumy (náklady 11 milionů Kč, na jednoho uživatele 11 000 Kč) • Penetrace v klasické síti 30 %, v otevřené síti 50 % (pro jednoho poskytovatele v otevřené síti 15 %) Zákaznický dispečink 24 hodin/7 dní v týdnu

10. Finanční rozvaha 2 – Struktura plateb Klasická síť Otevřená síť Koncový zákazník 500 Kč Koncový zákazník 450 Kč 100 350 Operátor sítě 500 100 Operátor sítě paušál Poskytovatel obsahu Výsuvný energetický sloupek ESJP

11. Finanční rozvaha 3 – provozovatel Výstavba optických sítí na klíč

12. Finanční rozvaha 4 – poskytovatel služeb Preventivní údržba sítí

13. Děkuji za pozornost Ing. Pavel Černý SITEL, spol. s r.o. Telefon: +420 – 267 198 230 Email: pcerny@sitel.cz Adresa pro správu dokumentace sítě spravadokumentace@sitel.cz