1 / 20

Közúti ITS projektek értékelésének, költség-haszon elemzésének módszertana

Közúti ITS projektek értékelésének, költség-haszon elemzésének módszertana. Hladon Andrea, Perjés Tamás COWI Magyarország Tanácsadó és Tervező Kft. Tartalom. Bevezetés: az ITS projektek értékelésének szükségessége

gamba
Download Presentation

Közúti ITS projektek értékelésének, költség-haszon elemzésének módszertana

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Közúti ITS projektek értékelésének, költség-haszon elemzésének módszertana Hladon Andrea, Perjés Tamás COWI Magyarország Tanácsadó és Tervező Kft.

  2. Tartalom • Bevezetés: az ITS projektek értékelésének szükségessége • Az értékelésmenedzsment a teljes életciklusban, Ex-ante és ex-post értékelések hasznai • Jellemző hibák az ITS projektek bevezetésénél, és javasolt megoldások • Értékelési módszertan gyakorlata, nemzetközi tapasztalatok (IBEC) • A CONNECT projektben elért eredmények, a TEMPO/CBA értékelési útmutató ismertetése • TEMPO értékelési útmutató által ajánlott formátum, tartalom • TEMPO indikátor-jegyzék • Költség-haszon elemzés indokoltsága • Uniós, hazai gyakorlat alkalmazása • Példák értékelésekre

  3. 1. Bevezetés: az ITS projektek értékelésének szükségessége A projekt hasznosságáról meg kell győzni a beruházót (támogatót), leendő kezelőt, üzemeltetőt, valamint a közlekedőket. Haszon>Költség • Beszerzési költség függ a megrendelt darabszámtól és a szállítótól • Szoftverköltségek szélsőségesen változóak • Beüzemelés költsége, oktatás, személyreszabás • Harmonizáció az új/meglévő elemekkel • Üzemeltetés költsége • Fejlesztés szükséges az élettartam során • …és az élettartam végét közvetlenül megelőzően • Haszon: csak megfelelő értékelési folyamat eredményeként állapítható meg az egyedi rendszerek valódi hasznossága

  4. 2. Az értékelésmenedzsment a teljes életciklusban Ex-ante és ex-post értékelések hasznai • Előtte vizsgálat szükséges, ha: • EU támogatású projekt (közreműködő szervezet/IH számára) • Bizonytalan a megvalósítás műszaki változata vagy hasznossága igazolandó(kedvezményezett, felsővezetők számára) • Utólagos vizsgálathoz minimum: kezdeti helyzet felmérése • Utána vizsgálat szükséges, ha: • EU támogatású projekt (min. 5 éves eredménykövetés és jelentési kötelezettség) • A beruházó számára kérdés, hogy a projekt • Valóban elérte a kívánt célt, elvárt hasznokat; • Működése megbízható, megfelelő, és a rendszert tényleg használják; • A pénzügyi kereteket hatékonyan és átlátható módon használták fel; • A bevezetéshez marketing eszközök támogatására. CÉL=EREDMÉNY ha CÉL<>EREDMÉNY-> JAVÍTÁS

  5. 3./a Jellemző hibák az ITS projektek bevezetésénél, és negatív hatásuk • Túl-, alulspecifikált kiírások -> Magas telepítési költség • Tanulási időszükséglet ignorálása • Fenntartás, üzemeltetési költségek „elspórolása” • Gyors elévülés beállítása, mint a rendszer hibája • Hosszú távú tervezés hiánya • Összehangoltság hiánya, szigetszerű fejlesztések • Közbeszerzések tárgykörének összemosása -> felelősségelvész az alvállalkozói szinten

  6. 3./b Megoldási lehetőségek • Különválasztott közbeszerzés (beton ≠ vezeték) • Gondos tervezés: • Átgondolt beruházások, koncepció kidolgozása már az IVS-ekben, • hosszú távú fejlesztési tervek • HITS használata (Hungarian ITS Framework Architecture – Magyar ITS keretszerkezet) • Megfelelő kontrol melletti bevezetés • Különválasztott mérnöki (ellenőri) tevékenység(útügyi műszaki ellenőr ≠ ITS műszaki ellenőr) • Karbantartás kiszervezése, illetve üzemeltetési költség biztosítása • Előzetes és utólagos értékelések: hasznosság igazolása • TEMPO/CBA értékelési útmutató

  7. 4. Értékelési módszertan gyakorlata, nemzetközi tapasztalatok (IBEC) • TEN-T első tapasztalatai a VIKING projektben • TEMPO (Trans-European Intelligent Transport Systems) Evaluation Group: a tapasztalatok összegyűjtése • EasyWay mindent átfogó, „esernyő” szabályozás, korábbi értékelések gyűjtőhelye: www.easyway-its.eu/EG5: Evaluation Group/TEMPO final evaluation documents (160 db értékelés) • IBEC (GB)International Benefits, Evaluation and Costs WGwww.ibec-its.co.uk • RITA (US)Research and Innovative Technology Administration www.itsbenefits.its.dot.gov

  8. 5./a CONNECT projektben elért eredmények • TEMPO értékelés útmutató által ajánlott tartalom

  9. 5./a CONNECT projektben elért eredmények • Formátum:

  10. 5./a CONNECT projektben elért eredmények • TEMPO indikátor-jegyzék • Ajánlott indikátorok: • utazási idő, (eljutási idő) • haladási sebesség, • forgalombiztonsági (baleseti) helyzet, • környezetre gyakorolt hatások, és • jármű-üzemköltségek. • Példák értékelésekre

  11. 5./b CONNECT projektben elért eredmények: CBA CBA értékelési útmutató ismertetése • CBA: CostBenefit Analysis • Uniós, hazai gyakorlat alkalmazása kontra ITS jellemzők • Változatelemzés: Költség-haszon elemzés, költség-hatékonyság elemzés és több szempontú értékelés • Pénzügyi elemzés: a projekt pénzügyi teljesítmény mutatóinak értékelése, pénzügyi fenntarthatóság vizsgálata • A közgazdasági költség-haszon elemzés magában foglalja • a pénzügyi költségek összegzését, • a közgazdasági költségek becslését, amelyhez szükségesek • költségvetési (fiskális) kiigazítások, • piaci árról való áttérés elszámoló árra, • externális hatások figyelembe vétele, továbbá • a projekt hasznainak becslését és számszerűsítését, • és a fentiekből közgazdasági teljesítménymutatók számítását.

  12. 5./b CONNECT projektben elért eredmények: CBA értékelési útmutató Számszerűsíthető (Ft-ban, Euróban kifejezhető) hasznok: • Utazási idő megtakarítás (eljutási idő megtakarítás) • Baleseti kockázat változása • Jármű üzemköltség változása • Környezeti hatások változása (zajterhelés, légszennyezés, éghajlatváltozás) Klasszikus projekt (pl. új út építése): haszon=f(jkm) Klasszikus ITS projekt (pl. forgalomirányítás): haszon=f(sebesség, regularitás)

  13. 5./b CONNECT projektben elért eredmények: CBA értékelési útmutató • Utazási idő megtakarítás

  14. 5./b CONNECT projektben elért eredmények: CBA értékelési útmutató • Baleseti kockázat változása, klasszikus megoldás: (jkm) Az ITS bevezetése csökkenti a balesetek kialakulását, tapasztalati számok alkalmazhatók, példaértékelésekből.

  15. 5./b CONNECT projektben elért eredmények: CBA értékelési útmutató • Jármű üzemköltség változása

  16. 5./b CONNECT projektben elért eredmények: CBA értékelési útmutató Környezeti hatások változása: • Zajterhelés • Légszennyezés • Éghajlatváltozás (CO)

  17. 5./b CONNECT projektben elért eredmények: CBA értékelési útmutató Nem számszerűsíthető hasznok általában: • Érzékelt színvonal javulása: • Kiszámíthatóság, folyamatos haladás, lerövidülő várakozás, • Utazás kényelme, színvonala nő, • Javul a közösségi közlekedésről kialakult kép, és városkép, • Utaselégedettség a módválasztást befolyásolja • Informáltság javulása, információáramlás gyorsulása, adatok megbízhatóságának, lefedettségének javulása, • Gazdasági, területfejlesztési hatás, • Könnyebb diszpécseri munka, • A turisták számára könnyebb eligazodást nyújt a fejlett, dinamikus utastájékoztatás…

  18. 5./b CONNECT projektben elért eredmények: CBA értékelési útmutató CBA eredményei: Mikor támogatható egy projekt? • Ha B/C> 1 ld. táblázat) • ENPV pozitív • ERR>társadalmidiszkontráta • Halmozott működési pénzáram pozitív ENPV: gazdasági nettó jelenérték, ERR: gazdasági belső megtérülési ráta

  19. 6. Következtetések, ajánlások Következtetés: Dogmák feloldása szükséges: • értékelés=csapatmunka • értékelés a kezdetektől • nemzetközi tapasztalatokkal • ha elsőre nem működik, javítások után még megfelelő lehet Javaslat: • Keret elkülönítése értékelésekre • Előkészítés során a HITS alkalmazása (2011: UME), szabványok, integrált megközelítés • CBA készítése szükséges a nagyobb és EU-s projektek előzetes értékeléséhez • TEMPO módszertan és formátum alkalmazása javasolt az ex-ante és ex-post értékelések elvégzésére Folyamatos fejlesztés, következetes számonkérés, adatok elérhetősége

  20. Köszönöm a figyelmet! HITS magyar oldala: • www.frame-online.hu TEMPO értékelések és ajánlások: • www.easyway-its.eu További kérdések esetén: • tpe@cowi.hu; hla@cowi.hu • info@frame-online.hu

More Related