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Bourjlate Yasmine Cherrier Gersende Clavelloux Marion Chevalier Marine De la Roche Thulon Gonzague Delasnerie Dorothée

Glavany Thomas Hevin Gaëlle Laplaceclaverie Marie Leverbe Dorothée Rocfort Pierre Tuffier Julie Vetele Anne Valérie. Bourjlate Yasmine Cherrier Gersende Clavelloux Marion Chevalier Marine De la Roche Thulon Gonzague Delasnerie Dorothée Enet Pauline Garnier Florian. Plan.

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Presentation Transcript

  1. Glavany Thomas Hevin Gaëlle Laplaceclaverie Marie Leverbe Dorothée Rocfort Pierre Tuffier Julie Vetele Anne Valérie Bourjlate Yasmine Cherrier Gersende Clavelloux Marion Chevalier Marine De la Roche Thulon Gonzague Delasnerie Dorothée Enet Pauline Garnier Florian

  2. Plan • Le groupe • Historique • Les marques distribuées • Le développement • L’implantation en France • L’implantation dans le monde • Quelques chiffres • Mode de management • Les stratégies commerciales • Le personnel • La communication

  3. LE GROUPE 1 - Historique 2 - Les marques distribuées

  4. 1 - Historique

  5. 1 - Historique

  6. 2 – Les marques distribuées SIB

  7. LE DEVELOPPEMENT 1 - L’implantation en France 2 - L’implantation dans le monde 3 - Quelques chiffres

  8. 2 - Implantation dans le monde ATOUTS : • Une base solide, en constante évolution • Une rentabilité, un chiffre d’affaires et des résultats au m² parmi les plus élevés au monde dans ce secteur d’activité • Une puissance d’achats importante • Une logistique particulièrement développée • Un concept magasin adapté aux divers habitants et cultures • Une appartenance à un groupe de dimension internationale • Un actionnariat stable et ouvert aux collaborateurs

  9. 2 - Leroy Merlin dans le monde Un développement déjà engagé sur les marchés européens, d’Amérique latine et d’Asie.

  10. 2 - Leroy Merlin s’assure : • Qualité prime sur la quantité • S’intégrer à l’environnement • Création d’un magasin : 150 employés • Intégration des artisans du pays dans le marché international • Équipe de paysagistes et d’architectes veille à l’intégration globale de l’équipement dans son environnement.

  11. 3 - Quelques chiffres • Évolution du chiffre d’affaire • Nombres de points de vente (hors franchises)

  12. MODE DE MANAGEMENT 1 - Les stratégies commerciales 2 - Le personnel 3 - La communication

  13. 1 - Les stratégies commerciales • Une stratégie d’implantation très étudiée. (périphérie de grande villes,intégrations dans l’environnement.) • Une stratégie de vente prônant plus le qualitatif que le quantitatif. (libre service et vente assistée, SAV, prix compétitifs.)

  14. 2 - Le personnel • Environ 150 employés par établissement Leroy Merlin • 15 000 employés en France • 30 000 dans le monde

  15. 2- Organigramme

  16. 2 - Les différents métiers au sein de Leroy Merlin • 7 filières: • filière commerciale • filière marketing • filière ressources humaines • filière gestion/ Finance • filière système d’information/ Informatique • filière logistique • filière développement

  17. 3 - La communication • A travers l’édition presse: • Le magazine Maisons en vie • Les slogans publicitaires • A travers la télévision et la radio : • L’émission du côté de chez vous

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