Erfarenheter från projekteringsskede

1. Erfarenheter från projekteringsskede Gustav Giertz 2010-03-09 2009-03-03

2. Erfarenheter från projektering av väg 31 2009-03-03

3. Fakta om projektet. • 14 m bred väg med mitträcke, 2+1-väg • 7,1 km ny väg samt ombyggnad av 2 km väg. • 3 st trafikplatser. • 14 st broar varav 11 st platsbyggda. • 75 000 m3 vegetation samt matjord • 290 000 m3 jordschakt • 45 000 m3 urgrävning • 200 000 m3 bergschakt • byggtid 2009-04 till 2011-12 • kontraktssumma ca 233 Mkr 2009-03-03

4. Förfrågningsunderlaget • Förutsättningar i förfrågningsunderlaget. • Kraven för projektering finns i AF, beskrivningar med funktionskrav, gestaltningsprogram. • Markmodellen i FFU skall kontrolleras. • Handlingen har varit relativt styrd, liten möjlighet att anpassa profilen • Geoteknik, fackmannamässig bedömning • Kompletterande geotekniska åligger entreprenören • Ett tidigt möte avseende entreprenörens tolkning av det geotekniska underlaget är nödvändigt. • Verifiering av geotekniken sker kontinuerligt. • Funktionskrav • Funktionskraven är väl angivna i beskrivningarna. • Skallkrav avseende dubbandel, vinterdygn samt spårutveckling per år är tufft satta. 2009-03-03

5. Projekteringsprocessen • Verifiering av projekteringen. • Alla ställda krav och av entreprenören givna löften skall uppfyllas innan byggnation startas. • Entreprenören visar detta genom redovisning av upprättade beräkningar, beskrivningar och ritningar, kontrollprogram och tillhörande kontrollplaner i tillräcklig omfattning. • Speciellt viktigt om ”okonventionella metoder har använts vid dimensioneringen”. • Här ligger ett sort ansvar hos beställaren. • Arbetssätt. • Från början en traditionell granskningsprocess. • Konstbyggnader granskas traditionellt. • Viktigt att arbetsledande personal kommer in tidigt i processen. • Samtliga inblanda parter måste ta ett ansvar, egen kvalitetsgranskning. • Administration. • En stor organisation kräver en stor administration. • Utmaningen ligger i att få rätt nivå på administrationen. • För mycket byråkrati kan hindra kreativitet. • Ordning och reda är ledord!!. Beställare Beställare Entreprenör Projektör Entreprenör Projektör 2009-03-03

6. Byggnation • Verifiering. • Ställda krav i projekteringen skall verifieras löpande genom kontroller och provning. • Förslag till åtgärder skall redovisas om antaganden i projekteringen ej kan innehållas. • Här ligger ett stort ansvar hos entreprenören. • Aktiv design. • Anpassning under pågående byggprocess av konstruktion och utformning. • Kräver korta beslutsvägar och ett nära samarbete, fungerar bra när entreprenören styr projekteringen. • Skall inte enbart ses som ett ”LPP” (Löses På Plats) –alternativ. • Det gäller i projekteringsskedet att så gott det går förutse och förbereda för eventuella förändringar. • Vi valde att ta fram olika normalsektioner med tillhörande beräkningar för att anpassa eventuella förändringar i terrassmaterial. • Ny teknik, Swepave, bygger på aktiv design. 2009-03-03

7. Summering, erfarenheter • Projektören bör i större utsträckning sitta på arbetsplatsen. • Mycket lärorikt samt kompetenshöjande för samtliga inblandade parter. • Möjligt att införa ny teknik på marknaden. • Upphandling av TE med funktionsansvar kräver kontinuitet för utveckling, bibehållen kompetens samt optimering. 2009-03-03

8. Tack för visat intresse. • Gustav 2009-03-03