1 / 13

DECENTRALISATIE VAN ECONOMISCHE ONTWIKKELING

DECENTRALISATIE VAN ECONOMISCHE ONTWIKKELING. Het creeren van concurrentie kracht in districten. Concurrentiekracht. Basis principes Data en data analyses – research Toegang tot data

flo
Download Presentation

DECENTRALISATIE VAN ECONOMISCHE ONTWIKKELING

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. DECENTRALISATIE VAN ECONOMISCHE ONTWIKKELING Het creeren van concurrentiekracht in districten

  2. Concurrentiekracht • Basis principes • Data en data analyses – research • Toegang tot data • Strategische focus : welkesectorenontwikkelen met relatief minder investering en maximale output. • Inventors & innovators (usefull) • Intellectual property rights – stimuleren van innovatie • Marktwaardigmaken • TransparantePartnerschappen - zakelijk

  3. Uitdagingen • Kleine economien • Kleine samenleving • Focus traditionele sectoren • Overheid grootste werkgever

  4. Maar het is tochmogelijk • Nickerie - district in Suriname: 35000 inwoners • Grootsterijstproducerent district, voorziet locale markt - Kwalitatieve gegevens:Lokale kennisWetenschappelijke kennisCultuur (motivatie)Horizontale samenwerkingVerticale samenwerkingRijstbeleid(info adron) Kwantitatief Circa 2.000 tot 3.000 boeren Werkgelegenheid ca. 8000 gezinnen 7 lokale banken Circa 20 relatief grote actieve verwerkers

  5. HET KAN DUS • Ondanks alle bestaande uitdagingen • En nieuwe uitdagingen

  6. Ontwikkelingskansenvoormeerdereproducten of diensten op districts nivo 2 voorbeelden : - Cassave productie ( STOCPA) - Ontwikkelingtoerisme(Suriname Heritage festival) Ontstaan: - vooronderzoek ; pre- analyse ontwikkelingspotentie van gebieden; dichtbij de gemeenschap

  7. Belangrijkeelementen • Draagvlak - • Ontwikkeling van een Visie en een missie – waar willen we naar toe en strategie ( hoe) • Doelgroep bepalen • Continue Community & Public Policy, private sector awareness • Mobilisatie – kern groep – teamvorming • Partnerschappen (CELOS,SBC/HI) – (Tours, Dir Cultuur ,STS SMS etc) • Step by step … BUT DO MAKE THE STEP

  8. Wathebben we gedaan • Cassaveontw. • Keuze pilot gebieden • Funding Alcoa foundation • training 100 personen basis principesondernemerschap • Stappengezetnaarcooperatievorming • Keuze 20 ondernemers – trekkers moetenworden • MOU CELOS , SPWE • SBC – clusterprogr • Handel & industrie • Stage begelding – onderzoek • bouw business incubator • Heritage toerisme • Via intent Training ondernemerschap • Werksessiesontwikkelen van toeristischeproducten • Stage begeleidingonderzoek • Nieuwproductenontwikkeld

  9. FESTIVALS& TOURS

  10. Uitdagingen & Kansen • Niche product ontwikkelen • Continue Capaciteits versterking • Modelbouw • Constante evaluatie • Vrijwilligers • Fondsen – voor opstart fase • Werken aan de verdien capaciteit

  11. BlijfpartnerschappenaangaanBlijfinnoveren ( op elkegebied) BlijfopenstaanomtelerenBlijfkennisoverdragenblijf het groterdoelvoorogenhoudenblijfdoen !

  12. IF IT SOUNDS SIMPLE MAKE IT SIMPLE

  13. THANK YOU

More Related