Wsw in de Handel: Werkgevers Scheppen Werk voor iedereen

1. Wsw in de Handel: Werkgevers Scheppen Werk voor iedereen Binnenstebuiten

2. Commissie fundamentele herbezinning Wsw: • 400.000 mensen kunnen niet het minimumloon verdienen: • 150.000 mensen werken al, van wie 100.000 in de Wsw; • 250.000 mensen staan nog aan de kant, van wie 20.000 op een wachtlijst voor de Wsw. Binnenstebuiten

3. Gevolg: De huidige regelingen (o.m. Wsw, WWB, Wajong) • leiden ertoe dat mensen tussen wal en schip vallen • remmen de ontwikkeling af van mensen die aan de slag zijn • Competenties niet herkend en erkend worden Dat is onrechtvaardig en inefficiënt. Binnenstebuiten

4. Advies Commisie de Vries Werken naar vermogen: 7 kenniscentra én een groot aantal bedrijven in Nederland Hebben intentieverklaringen ondertekend Binnenstebuiten

5. Binnenstebuiten

6. Binnenstebuiten

7. Binnenstebuiten

8. Wat doet een Kenniscentrum Wettelijke taken: • Opstellen van kwalificatiedossiers • Werven, accrediteren en begeleiden van leerbedrijven Daaruit voortvloeiend: • Alle activiteiten die gericht zijn op het ontwikkelen van medewerkers • Trainen praktijkopleiders • Uitvoeren arbeidsmarktprojecten Binnenstebuiten

9. Kenniscentrum Handel Namens de werkgevers in de Handel, wil KCH mensen met een beperking de mogelijkheid bieden om hun aanwezige kwaliteiten en talenten te ontwikkelen en ze laten doorstromen naar reguliere functies. Binnenstebuiten

10. Wsw bedrijf “binnenstebuiten” Ondersteunen en begeleiden bij de ontwikkeling van Wsw-bedrijf tot een marktconform bedrijf en de medewerkers tot gemotiveerde, vaardige en enthousiaste werkzoekenden die plaatsbaar zijn op reguliere vacatures in de Handel Binnenstebuiten

11. Cultuur en behoeftesbedrijfsleven zijn leidraad bij de interne organisatieontwikkeling Binnenstebuiten

12. Werkzaamheden en cultuur in businessunit Wsw worden marktconform • Functies beschrijven naar MBO- competenties ( werknemers- en beroepscompetenties) • De begeleiding en de randvoorwaarden rondom de leerwerkplek zijn flexibel aan te passen aan de deelnemer Binnenstebuiten

13. KCH haalt de vraag op • Schakel tussen de vraag naar personeel in de sector Handel en de Wsw-organisaties, maar óók tussen de overige sectoren en de Wsw-organisaties: één aanspreekpunt! • Verbindingsofficier tussen een vacature en de te ontwikkelen en/of te reïntegreren deelnemer • Aanbieder van professionele begeleiding van de werkgever: vakmentor! Binnenstebuiten

14. Instrumenten als EVC en duale trajecten worden naar behoefte ingezet • Duale trajecten zijn maatwerk • Opleidingsplannen gebonden aan behoefte arbeidsmarkt én faseren! Binnenstebuiten

15. Fasering medewerkers Fase 1: geschikt voor uitstroom op welke wijze dan ook. Fase 2 : Geschikt voor uitstroom op termijn Binnenstebuiten

16. Ondersteuning bedrijf deelnemers Match Vraag ophalen -ondersteunen- begeleiden adviseren stimuleren • faciliteren - -begeleiden - adviseren - stimuleren KCH en Vakmentor Begeleider Wsw- bedrijf Binnenstebuiten

17. Wie doen mee… Wsw-organisaties die: • die het vanzelfsprekend óf een nieuwe uitdaging vinden om met de ontwikkeling van mensen aan de gang te gaan • de noodzaak voelen om met deze ontwikkeling aan de gang te gaan • die het als een kans zien om te overleven • Infrastructuur SW geschikt voor integratie-, participatie- en werkervaringstrajecten voor werkzoekenden én werkenden in de regio! Binnenstebuiten

18. Last but not least Communicatie intern goed organiseren • Medewerkers: successen vieren • Bestuur • OR Communicatie extern goed organiseren • Bedrijfsleven boeien en binden (ambassadeurs) • Bedrijfsleven committeren, medestander maken • Best Practices basis voor PR Binnenstebuiten

19. Binnenstebuiten