1 / 15

KOKO ajankohtaiset

KOKO ajankohtaiset. janne a 080909. 52 aluetta. 321 (+n) kuntaa neuvotteluja edelleen vastaavat hyvin toiminnallisstrategisia alueita. Budjetti. vuosittain 24 m € (TEM 12 m €) koordinaatioon 7 m € 30 % kokonaisuudesta alueellinen vaihtelu 8 – 84 % kuntarahoituksen kriisiytyminen näkyy

fedora
Download Presentation

KOKO ajankohtaiset

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. KOKO ajankohtaiset janne a 080909

  2. 52 aluetta • 321 (+n) kuntaa • neuvotteluja edelleen • vastaavat hyvin toiminnallisstrategisia alueita

  3. Budjetti • vuosittain 24 m € (TEM 12 m €) • koordinaatioon 7 m € • 30 % kokonaisuudesta • alueellinen vaihtelu 8 – 84 % • kuntarahoituksen kriisiytyminen näkyy • Huom. rahoituspäätökset • VN maakunnittain • Maakuntien liitot KOKOille • mahdollisuus nostaa rahoitus 70 % (+, jos ylimaakunnallista)

  4. Verkostot • Innovaatiot: 35, koordinaatio Seinäjoki • Hyvinvointi: 24, koordinaatio Hämeenlinna • Luovat alat ja kulttuuri: 25, koordinaatio Rauma • MAL, 20, koordinaatio Tampere • Matkailu(keskittymät), 14, koordinaatio Kalajoki • Kansainvälistyminen (Venäjä), 22, koordinaatio SEKES

  5. Hakemusten pisteytys

  6. Etukäteisarvioinnin havaintoja hakemuksista • tekijänä Management Intelligence Design • käynnistynyt käytännössä heinäkuussa • valmistuu 23.9. mennessä

  7. HAVAINTOJA ARVIOINTIKRITEERIEN PERUSTEELLA (1/4) Ohjelmaehdotusten vastaavuus alueen kehittämisen tavoitteisiin • Kilpailukykytavoite paremmin tiedostettu kuin koheesiotavoite • Kilpailukyvyn kehittäminen on usein kytketty laajemmin innovaatioympäristön kehittämiseen, elinkeino- tms. strategian toteuttamiseen • Vahvuudet on keskimäärin todella hyvin tunnistettu, vahvuustarkastelu selkeyttänyt alueiden näkemyksiä (Synocus Oy); KOKO:n rooli jäsentynyt • Vaikuttavuustavoitteet jäävät useassa ehdotuksessa yleisiksi; tavoitteita täsmennetään vuositasolla toimintasuunnitelmassa • Seurantajärjestelmä isoin yksittäinen kompastuskivi hakemuksissa; seurantajärjestelmä, mittarit tai KOKO:n rooli suhteessa tavoitteisiin kaipaa täsmentämistä

  8. HAVAINTOJA ARVIOINTIKRITEERIEN PERUSTEELLA (2/4) Ohjelman toimenpidekokonaisuudet • Toimenpidekokonaisuuksia yhteensä 211 • 2-13; keskiarvo ja mediaani 4, yleisimmin 3 tpk / ohjelma • Yleisimmät sisällöt • Innovaatiot, osaaminen, toimintaympäristö (56) • Toimialat, klusterit, elinkeinoelämä, yrittäjyys (56) • Palvelut, vetovoima, aluerakenne, asuminen, MAL (46) • Hyvinvointi, luovat alat, kulttuuri, ympäristö (27) • Valtaosa esitetyistä toimenpidekokonaisuuksista voidaan toteuttaa; tekeminen istuu KOKO:n tavoitteisiin • Toteutus kaipaa täsmentämistä; useassa ehdotuksessa vastuita on mietitty yleisellä tasolla ja resurssit on kohdentamatta

  9. HAVAINTOJA ARVIOINTIKRITEERIEN PERUSTEELLA (3/4) KOKO:n laadinta ja toteutus • Alueet lähes poikkeuksetta perusteltavissa; taustalla usein aiempi yhteistyö (AKO, AMO), yhteisiä seutu- ja elinkeinostrategioita • Valmisteluun osallistunut joukko pääosassa ehdotuksia laaja ja monipuolinen; osallistumisen tapa epäselvä; sitoutuminen ja roolit toteutuksessa täsmennettävä • Valtaosalla alueista KOKO:lla selkeä ja maakuntaohjelmaa toteuttava rooli; KOKO-rahoitusta perusteltu usein strategisen kehittämisen välineenä • Koordinaatio pääosin kunnossa (AKO ja AMO taustalla); budjeteissa isoja eroja ja osalla alueista sisältö epärealistisen laaja suhteessa sisältöön

  10. HAVAINTOJA ARVIOINTIKRITEERIEN PERUSTEELLA (4/4) Vastaavuus KOKO:n toimintatapoihin • Ennakointi on valtaosalla osa ohjelman toteutusta, mutta toimintatavat kuitenkin vielä täsmentämättä usealla alueella; sisältö hyvin perinteinen • Aitoa kumppanuutta (luottamus, sitoutuminen) vaikea arvioida; alueen sisäisiä verkostoja pidetään tärkeänä tapana toteuttaa ohjelma • Yhteistyö lähialueiden kanssa systemaattista, yhteiseen historiaan perustuvaa; aktiivisuus kansallisissa verkostoissa vaihtelee • Ohjelman sukupuolivaikutukset tiedostetaan yleisellä tasolla; sisällössä ei varsinaisesti tuoda esiin tasa-arvoa edistäviä toimenpiteitä • Ympäristövaikutukset on keskimäärin hyvin tunnistettu; sisällöissä näkyy kestävän kehityksen esiinmarssi

  11. Etukäteisarvioinnin muut lohkot • Maaseutuvaikutusten arviointi • Fokusryhmähaastattelu 27.8., yhteenveto • Ohjelmaehdotusten läpikäynti toimenpidekokonaisuuksittain (suoria / välillisiä; ++, +, 0, -, --) • Lausunnot alueiden ohjelmaehdotuksista • Palaute ohjelmaehdotuksista • Alue, toteuttaja, vuosibudjetti, toimenpidekokonaisuudet, verkostot • Kansalliset yhteistyöalueet ja KOKO-verkostot • Verkostojen alueellinen ja kansallinen lisäarvo • Haastattelut tai keskustelutilaisuus • KOKO:n suhde maakuntaohjelmiin ja ELY-strategioihin • Täsmennetty arvio KOKO:n ja maakuntaohjelmien suhteesta • KOKO-hankkeiden mahdollisuudet näkyä ELY-strategioissa • Tulosten julkistaminen • AKO-Karonkka Seinäjoki 23.9.2009 • Loppuraportin kirjoittaminen ja taittaminen

  12. Ex ante arviointi verkostoista • puhelinhaastattelu viikolla 37 • haastatellaan verkoston koordinaattori sekä yksi ”kansallinen kommentaattori” • Verkoston keskeinen sisältö: • mitkä ovat verkoston toiminnan tavoitteet? • millaisia toimenpiteitä verkostossa toteutetaan? • mitkä ovat verkoston keskeiset toimintatavat ja -muodot? • Verkostojen lisäarvo alueille: • mikä on verkoston alueellinen lisäarvo? • miten verkostotyö näkyy alueiden omissa ohjelmissa? • miten verkoston alueellinen koordinaatio on organisoitu? • millaiset mahdollisuudet alueilla on vaikuttaa verkostoissa tehtävän työn sisältöihin? • Verkostojen lisäarvo kansallisesti: • ketkä ovat kansallisella tasolla keskeiset toimijat verkoston teemassa? • mikä on verkoston kansallinen lisäarvo? • miten verkoston kansallinen koordinaatio on organisoitu?

  13. Valmistelun jatko • alueet täydentävät hakemuksia 25.9. mennessä • TEM jory 7.10. • VN lokakuu, alueet, verkostot, rahoitus, indikatiivinen alueittain • marras-joulukuu TTS 2010 laadinta, 15.12 mennessä • 1.1.2010 käynnistyy • helmikuu VN rahoituspäätös

  14. KOKOwood produktio ’luova talous Suomessa’ • 1. Mitä on luovat alat, mitä tarkoittaa luova talous? Eli miten tässä keskustelussa luovuutta rajataan? • 2. Miksi valtio haluaa kehittää luovia aloja, luovaa taloutta? • 3. Useat tutkimukset osoittavat, että innovaatiot syntyvät itsestään oikeissa olosuhteissa. Onko valtion viisainta vaikuttaa enemmän olosuhteisiin kuin sisältöihin? • 4. Suomalainen luovuus on kansainvälisessä vertailussa tosiasiassa kukkinut voimakkaimmin aina insinöörialoilla. Miltä muilta aloilta voidaanodottaa läpimurtoja? • 5. Merkittävät innovaatiot syntyvät usein toimialojen välillä. Miten vauhdittaisit luovien toimialojen ja perinteisten toimialojen yhteistyötä? • 6. Uusien toimialojen, tuotteiden ja palveluiden läpimurto saattaa kestäävuosia tai vuosikymmeniä. Mihin luovan talouden hevoseen sijoittaisit juurinyt? • 7. Millaista tukea ja sparrausta TEM tarjoaa alkavalle yrittäjälle luovilla aloilla? • 8. Taipuvatko meidän perinteiset pitkälti teknologiavetoiset innovaatioympäristön rakentajat – kuten Tekes – uuteen rooliin luovien ympäristöjen rakentajina? • 9. Luovuus taloudessa merkitsee väistämättä riskinottoa, isoa tai pientä.Miten rohkaista taloudellisen riskin ottamiseen? • 10. Innovaatioiden markkinointi on usein suurempi pullonkaula kuin itse innovaatiotyö. Mitä paukkuja meillä on ja pitää olla myydä ja markkinoida itseämme? • 11. Mitkä ovat Työ- ja elinkeinoministeriön kolme keskeisintä tavoitettaluovan talouden kehittämisessä? • 12. Miten näiden tavoitteiden toteutuminen muuttaa Suomea kolmessa tai30:ssä vuodessa? • 13. Löydätkö ministerityön ohessa aikaa omalle luovalle ajattelulle?

More Related