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CDEN 2004 La Recherche d’une Valeur Ajoutée Cachée dans un Projet de Génie Civil Bertrand Côté, ing., M.Sc.A. Professeur agrégé Département de génie civil, Université de Sherbrooke Bertrand.Cote@Usherbrooke.ca. Résumé. À vous de la trouver La VAC se révèle graduellement
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CDEN 2004 La Recherche d’une Valeur Ajoutée Cachée dans un Projet de Génie Civil Bertrand Côté, ing., M.Sc.A. Professeur agrégé Département de génie civil, Université de Sherbrooke Bertrand.Cote@Usherbrooke.ca
Résumé • À vous de la trouver • La VAC se révèle graduellement • La VA provient de travaux additionnels dont les coûts sont très faibles p/r au coût total du projet • L’impact est tellement important que ces travaux deviennent des incontournables • Approche suggérée s’applique à n’importe quel type de projet !
Les besoins • La valeur ajoutée cachée ne réside évidemment pas dans les besoins exprimés ou dans les besoins réels. On nous paie pour trouver une solution à ceux-là ! • Trouver la VAC permet donc de nous démarquer comme concepteur.
Incontournable • La VAC rehausse significativement la valeur du produit livrable aux yeux du donneur d’ouvrage et ce, sans augmentation sensible du coût total du projet. • Ne correspond pas à priori à un besoin mais est vite perçue comme un incontournable aux yeux du client.
Approche d’identification • L’ouvrage conçu peut-il devenir un repère unique dans le paysage ? • Un record se cache-t-il dans l’ouvrage conçu ? • Le patrimoine du secteur peut-il davantage être mis en valeur ? Ex. : affichage, éclairage, volet artistique… • La présence de l’ouvrage permet-elle d’exploiter un volet éducatif ? • Et la faune ? Laissez vos craintes de côté… « De quoi vais-je avoir l’air ? »…Ex. : nidification !
La valeur ajoutée du projet dans ce cas était seulement le texte rédigé par le concepteur, lequel découlait d’un examen minutieux de la géométrie del’ouvrage et exploitait un détail de peinture qui avait été décidé inconsciemment.
La règle d’or • Observez et posez-vous des questions ! • Laissez l’artiste qui sommeille en vous apparaître. • « Zen and the Art of Motorcycle Maintenance. » • Osez !
Conclusion • La recherche d’une VAC pourrait se faire à l’intérieur d’une démarche planifiée vers la fin de la préparation des plans et devis. • Elle permet souvent de conférer une valeur collective au projet. • Rehausse l’image corporative du client (qui enfouit des sommes colossales!). • Le tout, à peu de frais.