bri sebagai bank sehat kuat dan tumbuh berkesinambungan
Download
Skip this Video
Download Presentation
BRI Sebagai Bank Sehat , Kuat dan Tumbuh Berkesinambungan

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 25

BRI Sebagai Bank Sehat , Kuat dan Tumbuh Berkesinambungan - PowerPoint PPT Presentation


  • 182 Views
  • Uploaded on

BRI Sebagai Bank Sehat , Kuat dan Tumbuh Berkesinambungan. SUSY LIESTIOWATY Disampaikan pada acara Ceramah MB IPB 12 Juli 2011. SUSTAINABLE GROWTH. CUSTOMER SATISFACTION AND LOYALTY. BUSINESS ORIENTED. DIREKTORAT BISNIS UMKM. DIREKTORAT SKP, AIN & SDM. DIREKTORAT CBK.

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' BRI Sebagai Bank Sehat , Kuat dan Tumbuh Berkesinambungan' - eve


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
bri sebagai bank sehat kuat dan tumbuh berkesinambungan

BRI Sebagai Bank Sehat, KuatdanTumbuhBerkesinambungan

SUSY LIESTIOWATY

Disampaikan pada acara Ceramah MB IPB

12 Juli 2011

slide2

SUSTAINABLE GROWTH

CUSTOMER SATISFACTION AND LOYALTY

BUSINESS ORIENTED

DIREKTORAT

BISNIS UMKM

DIREKTORAT

SKP, AIN & SDM

DIREKTORAT CBK

DIREKTORAT

BISNIS HBL & BUMN

DIRUKTORAT

KEUANGAN

DIREKTORAT

PENGENDALIAN RISIKO KREDIT

DIREKTORAT

JARINGAN DAN LAYANAN

DIREKTORAT KEPATUHAN

DIREKTORAT

BISNIS KOMERSIAL

SOFT AND HARD INFRASTUCTURE:SDM, PUSDIKLAT, TSI, LOGISTIK SERTA OPERATION

HARD INF: YANG MEMADAI/BEST AND FIT USE (ALIGNED WITH BUSINESS)

SOFT INF: KUANTITAS DAN KUALITAS YANG MEMADAI: KOMPETEN ,

PROFESIONAL, DAN PRODUKTIF---- ENJOYABLE

WORKING AND OPTIMIZING JOINT PERFORMANCE, GOOD RUMENARATION

direktorat operasional
DirektoratOperasional
  • Divisi MSDM
  • DivisiPendidikanLatihan
  • DivisiSentraOperasi
  • DivisiManajemen AT Logistik
  • DivisiTeknologiSistemInformasi
slide4

VISI MISI DIVISI MSDM

      • VISI MSDM :
      • Menjadi mitra manajemen dan pekerja dalam rangka membentuk SDM BRI yang profesional, produktif dan sejahtera.
  • MISI MSDM :
        • MembangunkompetensiPekerjamelalui Sistem MSDM yang terintegrasi dan komprehensif.
        • Membangun lingkungan kerja yang kondusif dan kompetitif bagi Pekerja untuk mendorong layanan primadankinerja terbaik melalui manajemen kinerja yang adil dan objektif.
        • Mendorong terciptanya Pekerja yang memiliki kinerja unggul menuju tercapainya Pekerja yang Profesional, Produktifdan Sejahtera.
        • SASARAN STRATEGIS MSDM :
        • Menciptakan SDM yang kompeten (profesional dan produktif ) menuju SDM yang sejahtera.

4

slide5

VISI DAN MISI DIKLAT (2010 - 2014 )

VISI :

Menjadi knowledge center untuk terciptanya knowledgeable workers yang mendukung pengembangan SDM BRI yang berkompeten di bidang Perbankan sejalan dengan perkembangan bisnis BRI

  • MISI :
  • Menjadi penanggung jawab utama program pendidikan dan pelatihan seluruh SDM BRI
  • Menyediakan program-program pendidikan dan pelatihan untuk kepentingan SDM BRI
  • berdasarkan kebutuhan perusahaan
  • Memanfaatkan secara optimal pemakaian teknologi untuk terciptanya pendidikan dan
  • pelatihan yang merata, efektif, efisien dan up to date, sesuai dengan perkembangan
  • bisnis BRI

TujuanPokok

Memberikanpendidikan, pelatihandanpembelajarankepadaseluruhpegawai BRI secaramerata,, sesuaidenganperkembanganbisnisdandengandukungansertapemanfaatantehnologi yang tersediasecara optimal

slide6

Level Knowledge-Skill-Attribute(KSA)

TO BE CULTURE &

motivated

(“Budaya”)

ATTRIBUTE

A

TO DO

(“Bisa”)

TO BE EXPERT

(“Mahir”)

SKILLS

S2

S1

TO BE MASTER

(“Kuasai”)

TO KNOW

(“Tahu”)

TO UNDERSTAND

(“Paham”)

KNOWLEDGE

K3

K2

K1

6

divisi sentra operasi bri
DIVISI SENTRA OPERASI BRI

VISI

MenjadiSentraOperasiBRI

yangEfektif, Efisien, Handal, Low Risk

yang MampuMenunjangPerkembanganBisnis

Perusahaan sertaMenciptakan

KepuasanNasabahdan Stakeholder

MISI

Membangun Sistem Operasional yg fully centralized, fully computerized, fast, zero defect, dan low risk.

Membangun sistem kontrol yang terpadu (integrated monitoring & control system) yang disesuaikan dengan perkembangan bisnis BRI

Membangun SDM Sentra Operasi yang berkualitas, responsif dan berintegritas

Selalumelakukanpengembanganterus-menerus (never ending improvement) terhadap kualitas, efektifitas & efisiensi sistem operasional BRI

8

slide10

VISI

Menjadikan BRI sebagai Bank terkemuka di bisnis UMKM

MISI

Mempertahankan Portofolio UMKM minimal 80%

1

Tetap Leading disektor mikro

2

Mengembangkan portofolio UMKM yang sehat

dan memberikan kontribusi terbesar laba perusahaan

3

Menciptakan sinergi antar stakeholder

4

Peduli pada masyarakat dan lingkungan

5

slide11

Komposisi OS Kredit UMKM (include KreditKonsumer & Syariah) Terhadap Total Kredit BRI( dalam %)

Komposisi OS Kredit UMKM (excl KreditKonsumer & Syariah) Terhadap Total Kredit BRI( dalam %)

slide12

GRAND STRATEGY UMKM

Focus

1

Product Diversification

2

Low Cost

3

IT Support

4

arah kebijakan krd korporasi
ARAH KEBIJAKAN KRD KORPORASI

Kredit Korporasi Sebagai Complementary Only

  • Maksimum 20% dari total kredit BRI
  • Ditujukan untuk trickle down / memperkuat Kredit UMKM sebagai core competency BRI

Korporasi Sebagai Entry Gate Bisnis BRI

  • Nasabah Korporasi sebagai target cross selling produk BRI lainnya (consumer bankingproducts danlainnya)
  • Sumber Pendapatan interest incomedan fee based income
slide15

DIREKTORAT KEUANGAN

PT. BANK RAKYAT INDONESIA (Persero) Tbk.

Jakarta, April 2010

15

slide16

VisidanMisiDirektoratKeuangan

  • Mendukungvisidanmisi BRI Menjadi Bank yang SehatdanKuatdanberkesinambungan
  • Bank denganKualitas Asset yang Sehat
  • Bank dengan Modal yang Kuat
  • Bank denganLaba yang Sustainable (berkesinambungan)
  • Didukungolehsistempengelolaan asset dan liabilities yang handalsertapengembanganbisnisinternasional yang menguntungkan
slide18

DirektoratKelembagaan1. DivisiHubunganLembaga- Institutional funding - Pemasaranjasaperbankan2. Divisi BUMN - Kreditkepada BUMN dananakperusahaannya

slide20

DirektoratPengendalianRisikoKredit1. AnalisisRisikoKredit2. AdministrasiKredit3. RestrukturisasidanPenyelesaianKreditBermasalah

visi direktorat jaringan dan layanan
VisiDirektoratJaringandanLayanan

Memilikijaringankerjaterluas yang dekatdengannasabahdanproduktifdengankualitaslayananterbaik.

misi direktorat jaringan layanan
MisiDirektoratJaringanLayanan
  • MemperluasJaringanKanca, KCP, Kantor Kas, BRI Unit, Terasdane-channel yang menjangkauseluruhlapisanmasyarakatsesuaipotensibisnis
  • Meningkatkankualitaslayananpadasetiapjaringandistribusiuntukmenjadi bank terbaikdi Indonesia
ad