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CAPACITAÇÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA - PMAQ

SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA. CAPACITAÇÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA - PMAQ. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA.

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CAPACITAÇÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA - PMAQ

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  1. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA CAPACITAÇÃO DA ATENÇÃO PRIMÁRIA - PMAQ

  2. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Saúde Mais Perto de Você – Acesso e QualidadePMAQ-PROGRAMA DE MELHORIA DE ACESSO E QUALIDADE

  3. SECRETARIA DE ESTADO DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA PMAQ – AB e o Sistema de Informação da Atenção Básica - SIAB É condição para permanência no Programa a alimentação regular e sistemática do SIAB e a utilização do transmissor simultâneo pelo município. 81,8% dos municípios estão utilizando a última versão disponível do SIAB (6.5) em Janeiro/2012. SIAB (6.6) em Fevereiro/2012. O download da versão vigente e do material do SIAB pode ser realizado acessando http://siab.datasus.gov.br > Download > Produtos para download

  4. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA PMAQ – AB e o Sistema de Informação da Atenção Básica - SIAB • ALERTA: Das 17.481 equipes participantes, apenas 49% estão alimentando o Sistema de Informação da Atenção Básica (SIAB) de forma regular. E 51,7% das equipes estão enviando dados do Relatório PMA2-C. • Informações sobre a versão utilizada do SIAB pelo município e a situação de envio das informações pode ser acompanhada por meio do site http://siab.datasus.gov.br > Base de Dados > Sumário de Carga e Envio de Informação • *Situação até a competência Dezembro/2011.

  5. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA AUTOAVALIAÇÃO A autoavaliação auxilia os gestores e profissionais das equipes a identificarem os problemas e refletirem soluções para qualificação da Atenção Básica. A autoavaliação é o primeiro passo para a fase de desenvolvimento do PMAQ. A implementação de processos autoavalivos no âmbito municipal corresponde a 10% da nota para certificação das equipes de Atenção Básica.

  6. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA IMPORTÂNCIA E VALOR DE USO DA AUTO-AVALIAÇÃO -Análise do processo de trabalho pelos próprios trabalhadores (das equipes e da gestão); -Em equipe: visões, tensões, pactuações, compromissos; -No cotidiano (prática avaliativa) e em momentos específicos (avaliação sistematizada); -Resultados da avaliação: matéria-prima tanto para a atuação das equipes quanto da gestão;

  7. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Composição da Certificação das Equipes de Atenção Básica no PMAQ • Os 100% da Pontuação estão distribuídos da seguinte maneira: • Realização de momento autoavaliativo pela Equipe – 10% • Desempenho nos 24 indicadores Contratualizados – 20% • Desempenho na Avaliação Externa conforme Padrões de Acesso e Qualidade verificados in loco – 70%

  8. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA AVALIAÇÃO EXTERNA PREVISÃO ABRIL Dia 16: Finalização dos Instrumentos de avaliação externa; Dia 19: Lançamento do Sistema online pra Preenchimento de informações (o envio das informações concretiza a solicitação da Avaliação Externa); MAIO Dia 19: Prazo final para o preenchimento onlinee Início Avaliação Externa in loco e (inicia a avaliação externa e finaliza em julho)

  9. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Indicadores Contratualizados Quadro síntese do conjunto de indicadores selecionados

  10. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA AUTOAVALIAÇÃO PARA MELHORIA DA QUALIDADE NA ATENÇÃO BÁSICA AMAQ

  11. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA A FERRAMENTA AMAQ Construído a partir da ferramenta AMQ; Reflete as diretrizes da Atenção Básica; Alinhamento com avaliação externa; Aplicativo para monitoramento das auto-avaliações;

  12. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Está disponível no site do DAB o instrumento de autoavaliação para Atenção Básica –AMAQ. http://189.28.128.100/dab/docs/sistemas/Pmaq/amaq.pdf

  13. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA AMAQ - Organização da ferramenta

  14. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA AMAQ - Padrões de Qualidade NÚMERO DO PADRÃO Descrição do padrão de qualidade: afirmação acerca da qualidade esperada Escala numérica: grau de adequação do padrão a situação analisada Detalhamento do padrão de qualidade: comentário explicativo/detalhamento do padrão 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 4.13 A equipe de atenção básica reúne-se periodicamente. A equipe realiza reuniões periódicas (semanal ou quinzenal) com duração média de 2 horas. Utiliza esse momento para discutir questões referentes à organização do processo de trabalho, planejamento, educação permanente, avaliação e integração com troca de experiências e conhecimentos, discussão de casos, entre outros.

  15. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA Plano de intervenção: consiste na construção dos planos estratégicos para enfrentamento dos problemas identificados; Sugere-se que, inicialmente, o planejamento contemple os principais problemas, ou seja, os elencados como mais importantes para o grupo. As prioridades de intervenção levam também em consideração seu impacto sobre o problema, a governabilidadedos atores envolvidos, bem como suas capacidades e desejo de mudança.

  16. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA MATRIZ DE INTERVENÇÃO

  17. SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE DE MATO GROSSO SUPERINTENDÊNCIA DE ATENÇÃO Á SAÚDE COORDENADORIA DE ATENÇÃO PRIMÁRIA PARA O DIA 03/04 APRESENTAREMOS MONITORAMENTO; APOIO INSTITUCIONAL; EDUCAÇÃO PERMANENTE. OBRIGADA PELA PARTICIPAÇÃO! coatba@ses.mt.gov.br (65) 3613-5338

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