Cooperativas

1. Seminario: Situación del Movimiento Cooperativo en Venezuela 7 de Junio de 2005 Valencia. Estado Carabobo Cooperativas Empresas y Capital Social Aymara Hernández Arias UCLA-DAC

2. Cooperativas, Empresas y Capital Social Perspectivas de análisis del fenómeno cooperativista Cooperativas y Empresas Marco Institucional Aspectos Laborales Economía Social Aspectos Jurídicos Doctrinas, Valores y Principios Sindicatos Vs. Cooperativas Aymara Hernández Arias. UCLA-DAC. Junio 2005

3. Tendencias y cambios sufridos en las dimensiones que rodean a las empresas Nuevas teorías organizacionales y gerenciales, la conformación de redes y los impactos producidos por los avances de las TIC. Elementos que propician el Desarrollo Empresarial Innovación Productividad Competitividad Definición de Estrategias Empresariales Flexibilización Externalización Conformación de Redes Aprovechar ventajas ofrecidas por las TIC Clientes Comunicación, flujos de información e interacción Colaboración y Cooperación Proveedores Gobierno Asociados

4. Mejora de la eficiencia operativa • Reducción de costos • Acceso a tecnología avanzada • Flexibilización • Agilización de estructuras • Creación de valor agregado. • Mejora de la calidad del servicio

5. Cooperativas, Empresas y Capital Social Empresas y procesos de flexibilización Externalización Redes interempresariales Modelo de integración interempresarial Capital Social Aymara Hernández Arias. UCLA-DAC. Junio 2005

6. Clima de confianza entre los miembros de una organización, red o sociedad. • Capacidad de asociarse y trabajar en equipo. • Conciencia cívica orientada al bienestar colectivo. • Existencia de valores éticos. • Integración social a través de redes de contactos de reciprocidad mutua y comportamientos confiables. Cooperativas, Empresas y Capital Social Estructural Vínculos de la red Configuración de la red Estabilidad de la red Cognitivo Metas compartidas Cultura compartida • Relacional • Confianza Capital Social Aymara Hernández Arias. UCLA-DAC. Junio 2005

7. Cooperativas, Empresas y Capital Social A nivel macroeconómico, es fundamental para hacer más transparente y eficiente la cooperación entre organizaciones públicas y privadas. TRANSPARENCIA – CREDIBILIDAD – GOBERNABILIDAD - RESPETO Capital Social A nivel microeconómico, al constituir una red de relaciones y de mecanismos de resolución de conflictos y aseguramiento del cumplimiento de las expectativas entre actores, se imprime un alto dinamismo empresarial. Aymara Hernández Arias. UCLA-DAC. Junio 2005

8. Cooperativas, Empresas y Capital Social INDIVIDUO Conocimientos, habilidades y destrezas, valores, intereses y necesidades personales. GRUPOS Intereses, valores y normas compartidos, cohesión, estilo de liderazgo, niveles de confianza y formas de colaboración. EMPRESAS Proyectos conjuntos, niveles de desempeño esperado, beneficios, cultura empresarial y recursos. RELACIONES INTEREMPRESARIALES Y REDES Sustentabilidad, estabilidad, flexibilidad, formalización de la relación, grado de vulnerabilidad, flujos de información y comunicación. Aymara Hernández Arias. UCLA-DAC. Junio 2005

9. Formas de Vinculación empresarial Sustentabilidad de la relación Beneficios Mutuos • Retorno financiero, innovación de productos y servicios. • Riesgos compartidos. • Habilidad para crear un ambiente positivo de trabajo. Nivel de Compromiso • Metas compartidas. • Sistemas de incentivo. • Contratos. Aspectos que favorecen la vinculación • Predilección existente a favor de la asociación • Actitudes de confianza. Dimensión de Contexto Habilidades de los involucrados para influenciar las políticas y las decisiones Conocimiento compartido • Ambiente • Cultura • Procesos de trabajo. Competencias compartidas y recursos • Conocimiento del mercado • Habilidades gerenciales • Experiencia. Vinculación Organizacional • Integración de procesos física. • Integración de información. • Redes sociales Dimensión de Acción (*) HENDERSON. 1990.

10. FASE I CONDICIONES PREVIAS • Reputación de las empresas • Relaciones previas • Reputaciones individuales Reducción de Incertidumbre – Expectativas y Obligaciones – Mejora de cooperación inicial • FASE II CONDICIONES PARA EL • ESTABLECIMIENTO DE LA RELACION • Ventajas económicas mutuas • Período de prueba. • Firma promotora COMPROMISO Reglas y obligaciones – Expectativas claras – Reciprocidad Cooperativas, Empresas y Capital Social Aymara Hernández Arias. UCLA-DAC. Junio 2005

11. FASE III INTEGRACIÓN Y CONTROL • COOPERATIVAS • Colectivo • Decisiones en consenso • Trabajo en grupo • Transparencia • Autonomía • EMPRESAS • Individualidades • Jerarquía • Autoridad • Toma de decisiones centralizada Integración operacional – Integración estratégica – Control Social TRANSPARENCIA – RESPETO – COMUNICACIÓN - CAPACITACION Cooperativas, Empresas y Capital Social Aymara Hernández Arias. UCLA-DAC. Junio 2005

12. Cooperativas, Empresas y Capital Social • Reflexiones Finales • Propósitos claros y bien definidos • ¿Qué se espera de la relación? • ¿Qué cambios en la organización del trabajo y en las relaciones laborales se producirán y cómo los enfrentaremos? • Definición de indicadores de desempeño • Términos de las nuevas relaciones en cuanto a principios, incentivos, costos y alcance. Aymara Hernández Arias. UCLA-DAC. Junio 2005

13. Cooperativas, Empresas y Capital Social • Reflexiones Finales • Evaluación continua • Procesos de entrenamiento y capacitación. • Corrección de desviaciones. • Mayor sentido de trabajo coordinado e interdependiente. Aymara Hernández Arias. UCLA-DAC. Junio 2005

14. Cooperativas, Empresas y Capital Social • Reflexiones Finales • ¿Cómo se garantiza la transparencia y el flujo de información? • Mecanismos de comunicación. • Sistemas de Información. • Acceso oportuno a la información. • Detección de fallas y oportunidades. Aymara Hernández Arias. UCLA-DAC. Junio 2005