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Antecedentes Históricos da Administração. Profa . Carla Pasa Gómez. Entendendo a importância dos antecedentes históricos. Não significa apenas reordenar os fatos históricos Significa desenvolver um entendimento sobre o impacto das forças da sociedade na gestão
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Antecedentes Históricos da Administração Profa. Carla Pasa Gómez
Entendendo a importância dos antecedentes históricos • Não significa apenas reordenar os fatos históricos • Significa desenvolver um entendimento sobre o impacto das forças da sociedade na gestão • É o meio de alcançar o pensamento estratégico, enxergar o grande quadro e melhorar as habilidades conceituais
Forças sociais: padrões de comportamento da sociedade; valores; choques entre gerações. • Forças políticas: definição de justiça; controle e influencia do governo, protecionismo • Forças econômicas: capitalismo e seus desafios atuais
Perspectiva clássica • Elaborada durante o século XIX e XX enfatizando uma abordagem racional e cientifica para o estudo da administração e buscava tornar as organizações eficientes como a operação de uma máquina. • Problemas que surgiram: • Organização das estruturas gerenciais • Treinamento • Programação de operações complexas • Greves e insatisfação dos trabalhadores • Surge então a figura do supervisor e do gerente com o papel de organizar, coordenar e controlar as equipes
Perspectiva clássica • Administração científica: Frederick Winslow Taylor (1856-1915) = problema nas práticas administrativas e não no trabalhador • Organizações burocráticas: Max Webwer (1864 – 1920) a administração sob bases impessoais e racionais por meio de elementos como autoridade e responsabilidade claramente definidos, manutenção de registro formais e separação entre administração e propriedade. • Princípios Administrativos: Henry Fayol (1841 – 1925) foco na organização total ao invés do trabalhador individual, delineando as funções da administração de planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar
Administração Científica • Taylor sugeriu que as decisões com base em métodos elementares e tradicionais que funcionaram no passado seriam substituídas por procedimentos precisos desenvolvidos após um estudo cuidados das situações individuais. • “no passado o homem vinha e primeiro lugar. No futuro, o sistema deve vir em primeiro” • Procedimentos precisos: movimentos, ferramentas, seqüenciamento corretos = produtividade • Gráfico de Gantt (Henry Gantt) • Estudo dos tempos e movimentos (Frank B. Gilbreth, Lilian M. Gilbreth e Taylor)
