“O líder cristão define sua liderança pelo exemplo de Cristo.” (Earley)

2. “Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.” (James Hunter)

3. “O líder cristão define sua liderança pelo exemplo de Cristo.” (Earley)

4. Moisés inspecionou a obra e viu que tinham feito tudo como o Senhor tinha ordenado. En­tão Moisés os abençoou. (Ex 39.43) • Mas, sejam fortes e não desanimem, pois o trabalho de vocês será recompensado". (2Cr 15.7) • Os planos fracassam por falta de conselho, mas são bem-sucedidos quando há muitos conselheiros. (Pv 15.22) • Melhor é o homem paciente do que o guerreiro, mais vale controlar o seu espírito do que conquistar uma cidade. (Pv 16,32) • O que as suas mãos tiverem que fazer, que o façam com toda a sua força, pois na sepultura, para onde você vai, não há atividade nem planejamento, não há conhecimento nem sabedoria. (Ec 9.10) • Quer você se volte para a direita quer para a esquerda, uma voz nas suas costas dirá a você: "Este é o caminho; siga-o". (Is 30.21) • Como vocês querem que os outros lhes façam, façam também vocês a eles. (Lc 6.31)

6. Obedeçam aos seus líderes e submetam-se à autoridade deles. Eles cuidam de vocês como quem deve prestar contas. Obedeçam-lhes, para que o trabalho deles seja uma alegria e não um peso, pois isso não seria proveitoso para vocês. (Hebreus 13.17)

7. Liderança Relacional • É permanecer em sintonia com Jesus. • É exercer autoridade e não poder. • É mostrar um modelo a ser seguido. • É edificar pessoas e não usá-las.

8. Liderança Relacional É executar tarefas enquanto se constroem relacionamentos. É fornecer um ambiente favorável. É serviço, sacrifício e amor.

9. Liderança Relacional • Passos no Treinamento do Aprendiz: • EuFaço – Vocêobserva • 2. EuFaço – Vocêajuda • 3. VocêFaz – Euajudo • 4. VocêFaz – Euobservo

10. das pessoas muito eficazes

11. Hábito 1 – Ser proativo • Significa muito mais do que tomar iniciativa. Implica em assumir a responsabilidade para fazer com que as coisas aconteçam. • RESPONS-ABILIDADE – Habilidade para escolher sua resposta. • Não coloca a culpa nas circunstâncias ou pessoas • - Não se baseia em sentimentos, mas em valores

14. Hábito 2 – Comece com um objetivo em mente Princípios de liderança pessoal Uma missão pessoal é a constituição do indivíduo Significa iniciar hoje com a imagem, o quadro do fim da vida, que servirá de referência a partir do qual todo o resto será examinado. Estabelecer a missão pessoal significa concentrar naquilo que deseja ser (caráter) e fazer (contribuições e conquistas), e nos princípios e valores nos quais o ser e o fazer estão fundados.

15. Hábito 2 – Objetivos centrados nos princípios • Princípios são verdade profundas, imutáveis, inegociáveis • Não dependem do comportamento dos outros • Não dependem do meio • Não estão sujeitos ao tempo • Quanto mais conhecemos os princípios corretos , maior é nossa liberdade pessoal para agir com sabedoria.

16. Hábito 2 – Objetivos centrados nos princípios

17. Hábito 3 – Primeiro o mais importante As coisas mais importantes nunca devem ficar a mercê das coisas menos importantes. O que você poderia fazer (e que não está fazendo no momento) e que se fosse feito de maneira constante, causaria grande diferença em sua vida pessoal?

18. O PARADIGMA DA IMPORTÂNCIA 1. Urgente e Importante 2. Não-Urgente e Importante 3. Urgente e Não-Importante 4. Não-Urgente e Não-Importante

19. O PARADIGMA DA IMPORTÂNCIA 1. Urgente e Importante Crises, problemas urgentes, projetos com prazo definido. É o quadrante do Inevitável. Preparação, prevenção, definição de valores, planejamento, "empowerment". A falta de planejamento adequado leva tarefas do segundo para o primeiro quadrante. É o quadrante da Qualidade. 2. Não-Urgente e Importante

20. O PARADIGMA DA IMPORTÂNCIA Interrupções, urgências suscitadas por outras pessoas, algumas ligações telefônicas, reuniões e relatórios, parte da correspondência. É o quadrante da Decepção. 3. Urgente e Não-Importante Trabalhos e correspondência sem importância, tarefas secundárias que consomem tempo em demasia, algumas reuniões... É o quadrante do Desperdício. 4. Não-Urgente e Não-Importante

21. O RELÓGIO E A BÚSSOLA O RELÓGIO, representa os compromissos, as reuniões, os horários, as metas e as atividades (como GERENCIAMOS nosso tempo) A BÚSSOLA, representa nossa visão, valores, princípios, missão, consciência e direção (como CONDUZIMOS nossa vida em direção ao que é importante).

22. Hábito 4 – Pense Ganha-Ganha • Princípios de liderança interpessoal • “Não importa o cargo, função ou posição que ocupa, no momento que passar da independência para a interdependência, covê assume um papel de liderança.” (Covey) • Caráter • Integridade • Maturidade • Paradigma da Abundância

23. Hábito 5 – Procure primeiro compreender, depois ser compreendido Princípio da comunicação empática

24. Hábito 6 – Sinergizar – Princípio de cooperação criativa A essência da sinergia é valorizar as diferenças – respeitá-las, investir nos pontos fortes, compensar as fraquezas.

25. Hábito 7 – Afine o instrumento Princípios de auto-renovação equilibrada

26. INTERDEPENDÊNCIA 7 Afinando o instrumento  1º compreender, depois ser compreendido  Crie sinergia VITÓRIA EM PÚBLICO  Pense vencer / vencer INDEPENDÊNCIA  1º o mais importante  Comece c/ um objetivo na mente  Ser proativo VITÓRIA PARTICULAR DEPENDÊNCIA

27. Perdidos no Mar!!!

28. ITENS A ORDENAR CHAVE Um rádio transmissor .................. 12 Um repelente de tubarões ........... 11 30m de corda de nylon ............... 8 Alimento concentrado ................ 4 Um plástico de 6m2 ................................5 Dois galões de óleo Diesel ......... 2 Um espelho médio ..................... 1 Cinco galões de água ............... 3 Um mosquiteiro ......................... 14 Um mapa do Oceano Atlântico ... 13 Três litros de rum ....................... 10 Um colchão flutuante .................. 9 Três caixas de chocolate ............ 6 Equipamento para pesca ........... 7 Um sextante .............................. 15 PERDIDOS NO MAR RESULTADOS 00 – 20: Parabéns, sua equipe está salva! 21 – 40: Sua equipe está na iminência de se perder para sempre! 41 – 60: 

29. PREOCUPAÇÃO E INFLUÊNCIA Preocupações • -Ansiedade com o futuro • Mágoas do passado • Problemas com autoestima • - Foco na opinião alheia • Insegurança... • Atitudes reativas Preocupações Influência Preocupações Preocupações

30. PREOCUPAÇÃO E INFLUÊNCIA Preocupações Atitudes que demonstram controle sobre as preocupações. Atitudes Proativas Influência Preocupações

31. SÍNDROME DA URGÊNCIA A síndrome da urgência é um comportamento autodestrutivo que preenche temporariamente o vazio criado por necessidades não atendidas.(Covey)

32. DICAS • Primeiro, seja bem-sucedido em casa. • Busque ajuda em Deus. • Jamais comprometa seus princípios. • Lembre-se das pessoas envolvidas. • Ouça os dois lados antes de julgar. • Procure conselhos com os outros. • Defenda os ausentes. • Seja sincero e firme. • Desenvolva uma nova habilidade por ano. • Planeje hoje o trabalho de amanhã – prioridades. • Mantenha uma atitude positiva. • Tenha senso de humor. • Procure ser organizado. • Não tenha medo dos erros – tema apenas a falta de respostas.

33. “Diga-me uma mudança que deveria ocorrer na sua vida para nós podermos ajudá-lo a ser mais feliz.” (Huston) • - Uma experiência que ilumine. • Uma teoria que oriente.”

34. “Vós, porém, esforçai-vos, e não desfaleçam as vossas mãos; porque a vossa obra terá uma recompensa.” 2 Crônicas 15.7