slide1
Download
Skip this Video
Download Presentation
Molnár Máté Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület elnök

Loading in 2 Seconds...

play fullscreen
1 / 18

Molnár Máté Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület elnök - PowerPoint PPT Presentation


  • 74 Views
  • Uploaded on

A tranzitfoglalkoztatási programok helye és szerepe a munkaerő-piaci reintegrációban. Molnár Máté Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület elnök. Mi a tranzitfoglalkoztatás? foglalkoztatással egybekötött képzés? képzéssel támogatott foglalkoztatás? foglalkoztatáspolitikai beavatkozás?

loader
I am the owner, or an agent authorized to act on behalf of the owner, of the copyrighted work described.
capcha
Download Presentation

PowerPoint Slideshow about ' Molnár Máté Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület elnök' - dylan


An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Presentation Transcript
slide1

A tranzitfoglalkoztatási programok helye és szerepe a munkaerő-piaci reintegrációban

Molnár Máté

Országos Tranzitfoglalkoztatási Egyesület

elnök

slide2
Mi a tranzitfoglalkoztatás?
  • foglalkoztatással egybekötött képzés?
  • képzéssel támogatott foglalkoztatás?
  • foglalkoztatáspolitikai beavatkozás?

Olyan átmeneti védettséget biztosító program ( munkahely), amely lehetőséget ad:

  • a korábbi tudásbeli hiányok pótlására
  • gyakorlatorientált szakképzést valósít meg
  • szociális – mentális fejlesztést biztosít
slide3
A tranzitfoglalkoztatási programok előzményei
  • 1990. Társadalmi- gazdasági rendszerváltás jelentős ifjúsági csoportok kerülnek hátrányos helyzetbe:
    • Általános iskolát be nem fejezők
    • Középfokú képzésbe be nem kerülők (alulképzettség, szociális helyzet)
    • Középfokú képzésből lemorzsolódók (tanulási és magatartási zavarok)
    • Szakképzettek, de a szakma strukturális válságban van
slide4

A tranzitfoglalkoztatási programok kialakulásának története

  • A munkaügyi kormányzati szervek intézkedései:
    • - Munkaügyi központok: munkaerő-piaci képzés
    • - PHARE programok: MÜM, MKM, OM.
    • - Országos Képzési Tanács által támogatott programok
    • - OFA foglalkoztatási programok:
      • 1996-97: foglalkoztatás + képzés
      • 1998: Tranzitfoglalkoztatási pályázat,
      • 14 nyertes
      • 1999-2004: tranzitfoglalkoztatási projektek,
      • 6 cikluson át
        • HEFOP 2.3.1. intézkedés 2004 és 2005
        • ÚMFT – TAMOP 1.4.1. vegyes zöldség (tranzit, ÚD, KID)
slide5
A tranzitfoglalkoztatási programok létjogosultsága I.

Társadalmi cél:

  • Szociális gazdaság kiépítése kiépítése
  • A foglalkoztatottság arányának növelése
  • A gazdaság munkaerő igényének biztosítása : sok a hiányszakma

A civil szféra foglalkoztatási aránya :

    • EU-ban kb. 8%-a dolgozik a ebben a szektorban
    • Magyarország : 2-2,5 %

A civil szféra előnye :

    • Magasfokú hozzáértés civil ≠ amatőr
    • Többlet értékhozzáadás
    • Széleskörű önkéntes gárda
slide6
A tranzitfoglalkoztatási programok létjogosultsága II.
  • ….a társadalomban mindig lesznek olyanok, akik halmozottan hátrányos helyzetüknél fogva nem tudják kihasználni a társadalom nyújtotta lehetőségeket.
  • …nő a hátrányos helyzetű rétegek aránya
  • …nő az alapiskolát be nem fejezők száma
  • …nő a magatartási és beilleszkedési zavarokkal küzdők száma
  • …a „hagyományos iskola” nem tudja kezelni a problémát
      • Előítélet
      • Pedagógiai felkészületlenség
  • …az alulképzettség, szakma hiányában nincs esély a munkaerő-piacon
slide7
A tranzitfoglalkoztatási programok célcsoportjának jellemzői:
  • Halmozottan hátrányos helyzet
  • Szakképzettség hiánya
  • Alulképzettség – funkcionális analfabétizmus
  • Belső motiváció és akaraterő hiánya (környezeti pozitív példa hiánya)
  • Súlyos magatartászavar, esetleg deviancia
  • Negatív életvitel, higiéniai problémák
  • Labilis idegállapot, alacsony ingerküszöb
  • Alultápláltság és gyenge fizikum
  • Felnőtt tanulási módszerek hiánya
  • Súlyos anyagi – szociális gondok
slide8
A tranzitfoglalkoztatási programok a célcsoport szükségleteire épültek
  • Megélhetést biztosító anyagi támogatás (munkabér, ösztöndíj)
  • Közismereti és kommunikációs felzárkóztatás
  • Pszicho-szociális – mentális támogatás
  • Személyiség és életvitel pozitív irányú fejlesztése (életviteli tréning)
  • Szakmai elméleti – gyakorlati képzés
  • Kulcsképességek fejlesztése
  • Munkaerő-piaci felkészítés
  • Utógondozás

Ezeket az igényeket csak egy olyan komplex program tudja kielégíteni, amely egyesíti a képzést a foglalkoztatás és pszichoszociális – mentális fejlesztést

slide9

A tranzitfoglalkoztatási komplex program főbb elemei

  • Utógondozás:
  • 2-6 hó
  • A résztvevők munkába helyezése
  • A résztvevők munkában tartása
  • Utógondozás

Kiválasztás:

1-3 hó

- Felkutatás

- Pályaorientáció

- Kiválasztás

Foglalkoztatás – képzés:

8-13 hó

- Közismereti felzárkóztatás

- Foglalkoztatás (termelés)

- Szakmai képzés

- Pszicho – szociális gondozás

- Kulcsképességek fejlesztése

- Lemorzsolódás megakadályozása

- Munkaerő-piaci tréning

- Elhelyezkedés előkészítése

slide12
A tranzitfoglalkoztatási programok eredményei III.

1. A fajlagos támogatási összegek alakulása:

OFA 2,5 M Ft/Fő

HEFOP 3 M Ft/Fő

TÁMOP 2 M Ft/Fő

2. OFA támogatás és saját bevétel alakulása:

OFA: 1.458.268 e Ft

Árbevétel: 414.775 e Ft / 28,55% /

3. A projektek által befizetett járulékok és adók a támogatás 38-40 % - át tették ki.

slide13
Hazai elterjesztést nehezítő tényezők

1. Fiskális szemlélet:

  • Túl drága
  • Negatív irányba ösztönzi a nappali rendszerű képzésben résztvevőket
  • Hogyan definiáljuk a hátrányos helyzetet (Kik vehetik igénybe?)

2. Jogi szabályozatlanság

  • Projekt finanszírozás helyett projektelem finanszírozás
slide14
3. Magyar pályázati rendszer fogyatékosságai:
  • Bürokratikus
  • Kiszámíthatatlan, egy ciklusos gondolkodás
  • A megvalósító szervezetet nem támogatja: létbizonytalanság
  • Kimenet centrikus szemlélet hiánya
slide15
4. Utófinanszírozó jellegű
  • A szervezeteknél hiányzik a forgóalap
  • Az előleg rendszer nem működik
  • Utófinanszírozás
    • A bankok nem adnak hitelt, hiányzik a vagyoni biztosíték ( Civil Bank)

5. A négyablakos rendszert felváltó egyablakos rendszer működési zavarai

6. Civil akkreditáció késik

slide16
A hazai széleskörű elterjesztés érdekében szükséges

1. A jelenlegi kiszámíthatatlan pályázati rendszer helyett egy

kiszámíthatóbb intézményi támogatásra lenne szükség (3-4 évre

szóló pályázatok, közvetlen finanszírozás, szolgáltatás vásárlás stb.)

2. A magyar pályázati rendszer bürokratikus vadhajtásainak megszüntetése

  • Kevesebb papír
  • Helyszíni ellenőrzés arányának növelése
  • Kisebb bizalmatlanság: a civil nem amatőr
slide17
3. A szervezetek finanszírozási gondjainak enyhítése
  • Nagyobb előleg
  • Bérek és ösztöndíjak folyamatos biztosítása
  • Utófinanszírozás 20%-ról 5%-ra való csökkentése

4. Egyes állami feladatok átadása a civil szférának

5. Politikai akarat, jogi szabályzás és finanszírozás egysége

slide18

Köszönöm a megtisztelő figyelmet!

Molnár Máté

elnök

e-mail: [email protected]

tel.:92/598-300

mobil: 30/9373-845

ad