1 / 9

Personální činnost podniku

Personální činnost podniku. Personální práci vykonává téměř každý vedoucí pracovník denně. Velké podniky mají pro tuto činnost tzv. personální úsek nebo útvar , který má zvláštní statut. Personální činnost podniku. Vztah mezi vedením společnosti a personalistikou.

dyami
Download Presentation

Personální činnost podniku

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Personální činnost podniku Personální práci vykonává téměř každý vedoucí pracovník denně. Velké podniky mají pro tuto činnost tzv. personální úsek nebo útvar, který má zvláštní statut.

  2. Personální činnost podniku Vztah mezi vedením společnosti a personalistikou Cíle a strategie vedení společnosti Vedení společnosti Personální útvar Odborné názory, metodika Personální politika společnosti Personální útvar Vedení společnosti Ostatní útvary společnosti

  3. Personální činnost podniku Personální činnosti: • Analýza a vytváření pracovních míst • Personální plánování • Získávání pracovníků (nábor) • Výběr pracovníků • Přijímání a orientace pracovníků • Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků • Rozmisťování a propouštění pracovníků • Vzdělávání a rozvoj pracovníků • Odměňování pracovníků

  4. Personální činnost podniku Personální činnosti: • Analýza a vytváření pracovních míst Je to vysoce odborná činnost Vedoucí pracovníci identifikují potřebu nové pozice, popíší svou představu o její pracovní náplni a mzdě. Personální útvar provede analýzu práce a zhodnotí požadavky vedoucího z hlediska osobnostních předpokladů zaměstnance, zda nejsou protichůdné a navrhne způsob odměňování zaměstnance na této pozici Výstupem je popis práce

  5. Personální činnost podniku Personální činnosti: • Personální plánování Plánujeme: • Počet zaměstnanců • Strukturu zaměstnanců • Odměňování zaměstnanců • Péči o zaměstnance Opakování – viz 1. ročník

  6. Personální činnost podniku Personální činnosti: • Získávání pracovníků (nábor) • Výběr pracovníků • Přijímání a orientace pracovníků Opakování viz 1. ročník

  7. Personální činnost podniku Personální činnosti: • Řízení pracovního výkonu a hodnocení pracovníků v souvislosti s ostatními personálními činnostmi • Dohoda o pracovním výkonu, vzdělávání a rozvoji Motivující vedení • Pracovní výkon pracovníka v průběhu roku a jeho sledování Hodnocení pracovního výkonu pracovníka • Vzdělávání a rozvoj pracovníků Odměňování

  8. Použitá literatura KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů. 3. vyd. Praha: Management Press, 2001, 367 s. ISBN 80-7261-033-3

More Related