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LES FONDATEURS

LES FONDATEURS. Le site, avant…. Bail emphytéotique. Contrat de gérance. Sous-location. PARTENAIRES. Aspects juridiques. Le site, l’historique…. 1993 Etude du projet en partenariat d’entreprises d’ES Mise en place d’un agent de développement Introduction du dossier Objectif 1

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Presentation Transcript


  1. LES FONDATEURS

  2. Le site, avant…

  3. Bail emphytéotique Contrat de gérance Sous-location PARTENAIRES Aspects juridiques

  4. Le site, l’historique… 1993 Etude du projet en partenariat d’entreprises d’ES Mise en place d’un agent de développement Introduction du dossier Objectif 1 1994Début Objectif 1 Acquisition du site par QCAF Négociation avec IGRETEC 1995 Convention d’emphytéose entre IGRETEC et QCAF asbl Accord Région Wallonne / Europe FEDER Objectif 1 1996 Création de l’asbl monceau-FONTAINES Convention de gestion entre IGRETEC et monceau-FONTAINES

  5. Le site, l’historique… 1997 Accord de financement sur le budget initial Début des travaux Inauguration du chantier 1998 Dépassement budgétaire (1.000.000€) Recherche de financements complémentaires 1999 Fin du programme Objectif 1 2000 Installation des partenaires fondateurs Fin des travaux 2001 Installation de nouveaux partenaires Inauguration du site

  6. Le site, aujourd’hui… 14 partenaires sont installés sur le site Les locaux sont loués à 100%

  7. Le site, avant/après…

  8. Le site, avant/après…

  9. Le site, avant/après…

  10. Synthèse financement travaux

  11. Le site

  12. Estimation de l’activité créée Le graphique ci-dessous reprend une estimation de l'activité créée sur le site de monceau-FONTAINES

  13. Objectifs Au travers de leurs actions, les entreprises et associations mettent en évidence trois objectifs prioritaires : • Renforcer les partenariats entre les initiatives d’économie sociale • Promouvoir et développer les possibilités de formation et d’emploi pour les personnes • précarisées et peu qualifiées sur le marché de • l’emploi • Promouvoir la naissance d’une société plus juste et plus solidaire par la pratique d’initiatives économiques, sociales et culturelles alternatives

  14. Activités Afin d’atteindre ces priorités, l’asbl monceau-FONTAINES a pouractivités principales : • La gestion du site : location de locaux, gestion des biens communs, recherche de partenaires, … • L’animation du site : dynamique de partenariat avec les entreprises, le quartier, … • La promotion du projet et des partenaires : rencontres et échanges extérieurs • Le jobcoaching : pour les stagiaires qui se forment sur le site, aide à la recherche d’emploi, formation, …

  15. Charte de monceau-FONTAINES Les 4 premiers critères sont ceux du Livre Blanc du Conseil Wallon de l’Economie Sociale (CWES) : • Finalité de service aux membres et à la collectivité plutôt que de profit • Autonomie de gestion • Processus de décision démocratique • Primauté des personnes et du travail sur le capital, dans la répartition des revenus

  16. Charte de monceau-FONTAINES monceau-FONTAINES en a ajouté 6 autres : • Priorité à la formation et à la création d’emplois pour personnes peu qualifiées et/ou exclues du marché • Ecarts de salaires faibles • Inscription dans une démarche de respect de l’environnement • Pluralisme des opinions politiques, philosophiques et religieuses • Privilégier la coopération entre les partenaires • Intégration dans le quartier, la ville et les réseaux locaux

  17. A.I.D. SOLEILMONT C.A.S.T. Les partenaires Asbl et scrl Kréativa Mobil’insert MCAE ‘les p’tits loups’ Eft Chantier

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