1 / 8

”Norske ledere er flinke til å lage planer, men husker ikke hvor de har lagt dem”.

Gjennomføring av prosjekter. ”Norske ledere er flinke til å lage planer, men husker ikke hvor de har lagt dem”. Aktuelle begreper. Hovedaktiviteter Beslutningspunkter Milepæler. Hovedaktiviteter.

dot
Download Presentation

”Norske ledere er flinke til å lage planer, men husker ikke hvor de har lagt dem”.

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Gjennomføring av prosjekter ”Norske ledere er flinke til å lage planer, men husker ikke hvor de har lagt dem”. Del 4 Gjennomføring av prosjekter

  2. Aktuelle begreper • Hovedaktiviteter • Beslutningspunkter • Milepæler Del 4 Gjennomføring av prosjekter

  3. Hovedaktiviteter • Hovedaktiviteter er de sentrale og store arbeidsoppgaver som må utføres for å oppnå prosjektfasens mål • En naturlig samling av aktiviteter/detaljer i prosjektet • Detaljeringsgraden skal tidlig i prosjektfasen normalt være liten, men hovedaktivitetene må være beskrivende nok til å danne grunnlag for tids- og ressursestimering Del 4 Gjennomføring av prosjekter

  4. En milepæl er: • En tilstand, dvs hva som skal oppnås, ikke hvordan det skal skje • Et delmål på veien mot realisering av prosjektmålet • En kontrollstasjon mellom start og sluttmål. • De følger etter hverandre og angir en logisk sammenheng og rekkefølge Del 4 Gjennomføring av prosjekter

  5. Beslutningspunkt Et på forhånd fastsatt punkt i prosjektleder- prosessen hvor prosjektansvarlig fatter fundamentale beslutninger Her blir det lagt opp til en beslutning om: - å gå videre i henhold til plan - å avslutte prosjektet - å etterprøve før videreføring - å endre fremdrift, mål, ressurser, o.l. Del 4 Gjennomføring av prosjekter

  6. Når skal det være beslutningspunkt? • Før start av ny fase • Innen en fase avhengig av f.eks tids- forbruk, ressursbruk, finansieringskilde etc. • Ved større avvik fra plan • Som ledd i en ekstern kvalitetssikring • Etter en beslutning fra prosjektansvarlig Del 4 Gjennomføring av prosjekter

  7. Milepæler og beslutningspunkter • Milepæl: Måler fremdrift • Beslutningspunkt: Basis for en uavhengig vurdering av hva skal skje videre Del 4 Gjennomføring av prosjekter

  8. Oppgave 2 • Ta utgangspunkt i eget prosjekt • - Del prosjektet inn i hovedaktiviteter • - Lag en fremdriftsplan for hver aktivitet • Vurder om det er naturlige beslutningspunkter i bedriftsprosjektet • Fastsett milepæler Del 4 Gjennomføring av prosjekter

More Related