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INSTITUCIONAL www.febraban.org.br. Março/2012. VISÃO MISSÃO E PRINCIPAIS STAKEHOLDERS VALORES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LINHAS DE ATUAÇÃO ESTRUTURA, CONSELHOS, DIRETORIA E COMITÊS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS O PAPEL DOS BANCOS SETOR BANCÁRIO 2003 A 2010

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Presentation Transcript


  1. INSTITUCIONALwww.febraban.org.br Março/2012

  2. VISÃO MISSÃO E PRINCIPAIS STAKEHOLDERS VALORES OBJETIVOS ESTRATÉGICOS LINHAS DE ATUAÇÃO ESTRUTURA, CONSELHOS, DIRETORIA E COMITÊS PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS O PAPEL DOS BANCOS SETOR BANCÁRIO 2003 A 2010 DESAFIO E PILARES DA IMAGEM PÚBLICOS E TEMAS PRINCIPAIS PROJETOS SUMÁRIO

  3. VISÃO Um sistema financeiro saudável, ético e eficiente é condição essencial para o desenvolvimento econômico, social e sustentável do País

  4. MISSÃO E PRINCIPAIS STAKEHOLDERS Poderes Constituídos Missão Contribuir para o desenvolvimento econômico, social e sustentável do país, representando os seus associados e buscando a melhoria contínua do sistema financeiro e de suas relações com a sociedade Associados Entidades Representativas da Sociedade Sociedade Funcionários Formadores de Opinião Sindicatos Imprensa Associações de Classe Outros Setores Econômicos Reguladores do Sistema Financeiro Organismos Internacionais

  5. VALORES • Promover valores éticos, morais e legais • Valorizar as pessoas, o trabalho e o empreendedorismo • Incentivar práticas de cidadania e responsabilidade sócio- ambiental • Defender a iniciativa privada, o livre mercado e a livre concorrência • Defender o diálogo, o respeito e a transparência nas relações com clientes e com a sociedade • Atuar com profissionalismo e transparência • Valorizar a diversidade e a inclusão social

  6. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Representar os seus associados perante os poderes constituídos e entidades representativas da sociedade Interagir com autoridades e instituições na elaboração e aperfeiçoamento do sistema normativo Desenvolver iniciativas para a contínua melhoria da produtividade do sistema e a redução dos níveis de risco Zelar pela eficiência da intermediação financeira e aumentar a sua contribuição para a sociedade, inclusive desenvolvendo esforços que viabilizem o crescente acesso da população a produtos e serviços financeiros Transmitir à sociedade o papel e a contribuição do sistema financeiro para o desenvolvimento econômico, social e sustentável do país

  7. LINHAS DE ATUAÇÃO Propor e defender mudanças ou edição de normas que aumentem a eficiência do sistema financeiro e o aprimoramento dos seus instrumentos Desenvolver e manter canais de comunicação com Executivo, Legislativo, Judiciário, Associações de Classe, Órgãos de Defesa dos Consumidores, Sindicatos e demais entidades e organismos nacionais e internacionais Coordenar, quando necessária, a contratação de profissionais para a defesa de legítimos interesses dos associados Realizar e divulgar estudos e pesquisas visando o aperfeiçoamento do sistema financeiro Comunicar o papel e atuação do sistema financeiro de forma pró-ativa

  8. LINHAS DE ATUAÇÃO Manifestar-se, quando for o caso, sobre temas de interesse da opinião pública Desenvolver programas de formação e qualificação para os funcionários dos associados Implementar programas de autorregulação Divulgar aos associados informações relevantes sobre assuntos objeto de sua atuação Incentivar e apoiar projetos voltados à preservação da biodiversidade e do uso racional dos recursos naturais Incentivar e promover o financiamento de iniciativas que esteja em harmonia com o desenvolvimento sustentável

  9. ESTRUTURA GERAL

  10. CONSELHO CONSULTIVO SETOR BANCÁRIO Aldemir Bendine - Banco do Brasil Conrado Engel - HSBC José Ermírio de Moraes Neto – Votorantim Luiz Carlos Trabuco Cappi – Bradesco Jorge Fontes Hereda – Caixa Econômica Federal Pedro Moreira Salles – Itaú Unibanco Roberto Egydio Setúbal – Itaú-Unibanco OUTROS SETORES Abram Abe Szajman – Fecomércio Cledorvino Belini – Anfavea Fabio C. Barbosa – Grupo Abril João Batista Crestana – Secovi / SP Sindicato da Habitação José Roberto Mendonça de Barros MB Associados Luiz Fernando Furlan – Brasil Foods Paulo Godoy – ABDIB Roberto Rodrigues - Fundação Getulio Vargas Viviane Senna - Instituto Ayrton Senna

  11. PRESIDENTE Roberto Egydio Setubal CONSELHEIROS Banco ABC Brasil Banco Alfa Banco BBM Banco do Brasil Banco Industrial e Comercial Banco Toyota do Brasil BNP Paribas Brasil Bradesco BTG Pactual Caixa Econômica Federal Citibank NA CreditSuisse HSBC Itaú-Unibanco Rural Safra Votorantim CONSELHO DIRETOR - PRESIDENTES

  12. PRESIDENTE Júlio de Siqueira Carvalho de Araújo (Bradesco) VICE-PRESIDENTE Elcio Anibal de Lucca (LUCCRA) CONSELHEIROS Augusto Sérgio Amorim Costa (Banpará) Angelim Curiel (Citibank) Décio Carbonari de Almeida (Banco Volkswagen) Jorge Fontes Hereda (Caixa Econômica Federal) José de Menezes Berenguer Neto (Santander) Luiz Carlos Everton de Farias (BNB) CONSELHO DE AUTORREGULAÇÃO

  13. Luiz Horácio da Silva Montenegro (Banco Toyota) Marcos de Barros Lisboa (Banco Itaú-Unibanco) Milton Roberto Pereira (Banco Votorantim) Paulo Sérgio Cavalheiro (Banco Safra) Taise Christine da Cruz (Mercantil do Brasil) Walter Malieni Junior (Banco do Brasil) Walter Shinomata (HSBC) VAGO (Banrisul) CONSELHEIROS INDEPENDENTES Alencar Burti (Associação Comercial de São Paulo) José Pastore (Concord Relações do Trabalho) José Vicente (Universidade Unipalmares/AFROBRAS) Luiz Lara (Lew’Lara\TBWA) CONSELHO DE AUTORREGULAÇÃO

  14. PRESIDENTE Murilo Portugal – Presidente (FEBRABAN) VICE-PRESIDENTES Julio de Siqueira Carvalho de Araujo - Vice-Presidente (Bradesco) Marcos de Barros Lisboa - Vice-Presidente (Itaú-Unibanco) VICE-PRESIDENTE EXECUTIVO Wilson Roberto Levorato (FEBRABAN) DIRETORES Alexandre Corrêa Abreu (Banco do Brasil) Angelim Curiel (Citibank) Carlos Alberto Vieira (Safra) Érico Sodré Quirino Ferreira - (ACREFI) Hélio Ribeiro Duarte (HSBC e Presidente ABBI) José de Menezes Berenguer Neto (Santander Brasil) Márcio Percival Alves Pinto (Caixa Econômica Federal) Milton Roberto Pereira (Votorantin) Oswaldo de Assis Filho (BTG Pactual) Renato Martins Oliva (Banco Cacique) DIRETORIA EXECUTIVA

  15. COMITÊS EXECUTIVOS Relações Institucionais Suporte e Controle Negócios Coordenador : Hélio Ribeiro Duarte (HSBC) • Comissões técnicas • Economia • Marketing e Comunicação Social • Relações Institucionais • Responsabilidade Social e Sustentabilidade • Recursos Humanos • Ouvidorias e Relações com Clientes • Jurídica • Assuntos latino americanos (FELABAN)

  16. COMITÊS EXECUTIVOS Suporte e Controle Relações Institucionais Negócios Coordenador: Oswaldo de Assis (BTG Pactual) • Comissões técnicas • Assuntos Contábeis e Fiscais • Auditoria Interna • Compliance • Gestão de Riscos • Segurança Bancária • Tecnologia e Automação Bancária • Custos • Numerário • Serviços Bancários • Tributária • Prevenção a Fraudes

  17. COMITÊS EXECUTIVOS Relações Institucionais Suporte e Controle Negócios Coordenador: José Berenguer (Santander) • Comissões técnicas • ABECS – cartões • Correspondentes no País • ABECIP - Crédito Imobiliário e Poupança • Operações de Tesouraria • Operações Internacionais • Política de Crédito • Produtos de Crédito PF • Produtos de Crédito PJ • ABBI - bancos internacionais • Financiamento de Veículos • ABEL – leasing • ACREFI – financeiras • Crédito Consignado

  18. DINÂMICA DE ATUAÇÃO Consumidores Mídia/Imprensa Congresso Associações Academia Sindicatos Banco Central Min. Fazenda ......... DIRETORIA EXECUTIVA COMITÊS EXECUTIVOS COMISSÕES TÉCNICAS GRUPOS DE TRABALHO

  19. PRINCIPAIS PRODUTOS E SERVIÇOS • Elaboração de estudos e notas técnicas relativas aos projetos de lei no Congresso nacional • Coordenação de iniciativas judiciais para a defesa do setor • Posicionamento junto às mídias sobre temas de interesse dos associados e da sociedade • Representação dos bancos junto à autoridades, entidades nacionais e internacionais • Elaboração, divulgação e discussão junto aos reguladores de propostas visando a eficiência do sistema e a minimização dos seus riscos • Divulgação de informações sobre produtos e serviços bancários • Coordenação de estudos, pesquisas e iniciativas que visem a melhoria da imagem do setor, do atendimento e das relações com os consumidores • Implantação e gestão da autorregulação dos bancos • Implantação de ações de responsabilidade social, sustentabilidade e inclusão social • Capacitação dos associados • Realização de eventos de interesse dos associados e da sociedade • Negociação do Contrato Coletivo de Trabalho do Setor FEBRABAN

  20. REPRESENTATIVIDADE – TOTAL DOS BANCOS FEBRABAN

  21. SETOR BANCÁRIO 2003 a 2010 • ativo total de R$ 3,8 trilhões+ 190% • patrimônio liquido total R$ 351 bilhões+ 183% • índice de Basiléia 17,1 % • crédito total R$ 1.706 bilhões+ 308% • depósitos totais R$ 1.466 bilhões+ 199% • mais de 460 mil colaboradores • R$ 1 bilhão em investimentos sociais e culturais Presente em 5.657 municípios

  22. SETOR BANCÁRIO 2003 a 2010 • MAIOR BANCARIZAÇÃO 141 milhões de contas correntes + 62% 97 milhões de contas poupança + 56% 2,9 bilhões de transações com cartões de crédito+ 222% • 56 bilhões de transações bancárias + 212% 3 bilhões de transações de utilidade pública+ 31% • MAIOR ACESSO 243 mil pontos de atendimento ao público + 177% 153 milhões de cartões de crédito + 240% 37,8 milhões de clientes com acesso à internet + 183% • MAIOR AUTOMAÇÃO DO SISTEMA • 5,2 bilhões de transações no caixa da • agência+ 10%

  23. SETOR BANCÁRIO 2010 • ATENDIMENTO 43% auto-atendimento 23% internet banking 9,4% presencial no caixa 5,6% correspondente no País 5,2% automáticas 4,2% POS 2,9% callcenters 2,0% cheques MAIOR ACESSIBILIDADE 101 mil ATMS adaptadas para pessoas com deficiência TRANSAÇÕES INTERBANCÁRIAS 96 milhões de TEDs 2,1 bilhões de bloquetos compensados

  24. O PAPEL DOS BANCOS • proteger e remunerar a poupança dos indivíduos e das pessoas jurídicas • conceder crédito ao consumo, à produção e ao investimento • prestar serviços de pagamentos e recebimentos Intermediação Financeira Prestação de serviços Juros e comissões Tarifas, anuidades e taxas de administração

  25. DESAFIO DE IMAGEM de Federação que PROTEGE os BANCOS para Federação que DIALOGA com a SOCIEDADE 25

  26. CAMINHO ESTRATÉGICO Trabalhar em dois pilares SETOR FEBRABAN Funcionários Sociedade Consolidar o diálogo com a sociedade Resgatar orgulho de ser bancário. Valorizar suas competências Valorizar atributos positivos percebidos ou não + CREDENCIAIS PRESTAÇÃO DE SERVIÇO 26

  27. CAMINHO ESTRATÉGICO PILAR 1 PILAR 2 + CREDENCIAIS PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS Ampliar e consolidar o diálogo com a sociedade por meio da prestação de serviços de orientação sobre o bom uso do banco e consumo consciente, promovendo a educação financeira. Fortalecer a contribuição do setor bancário para o desenvolvimento econômico, social e sustentável do país e sua busca contínua pela melhoria do sistema e de suas relações com a sociedade. 27

  28. O QUE QUEREMOS... Dotar o sistema bancário das condições e ferramentas necessárias para que possa prestar os serviços que a sociedade dele espera 28

  29. PILARES DE IMAGEM Transparência _______________________ Promoção da cidadania e da educação financeira Diálogo com a sociedade Compromisso com o desenvolvimento socioeconômico sustentável Compromisso com o aperfeiçoamento do sistema financeiro nacional com benefício do consumidor 29

  30. COMUNICAÇÃO INTEGRADA Plano Geral de Ações Para Fortalecer a Imagem do Setor e da FEBRABAN COMUNICAÇÃO COM FUNCIONÁRIOS DOS BANCOS RELAÇÕES COM A MÍDIA RELAÇÕES PÚBLICAS PROPAGANDA ROTEIRO DAS AÇÕES DE COMUNICAÇÃO MONITORAMENTO E ANÁLISE SISTEMÁTICAS 30

  31. Clientes Formadores de opinião Órgãos de defesa do consumidor Bancários Público interno Entidades e associações Imprensa PÚBLICOS FEBRABAN Bancos /setor Sindicatos Governos Academia 31

  32. CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS Fale com seu banco SACs e Ouvidoria 32

  33. CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS DDA NOVA LOGOMARCA 33

  34. CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS LANÇAMENTO DO PORTAL MEU BOLSO EM DIA 34

  35. CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS LANÇAMENTO DA CENTRAL “CONTE AQUI” 35

  36. CAMPANHAS PUBLICITÁRIAS “USO CONSCIENTE DO CRÉDITO” 36

  37. NOVA LOGOMARCA Logomarca anos 90 e 2000 Nova Logomarca - ano 2009 37

  38. BOLETIM FEBRABAN DE NOTÍCIAS – ano 2010 • Edição nº 1 (25/03): • Carta do presidente – lançamento da newsletter • Lançamento da BRAIN – Brasil Investimentos e Negócios • Lançamento do portal de educação financeira Meu Bolso em Dia • Edição nº 2 (14/05) • Grupos temáticos (negociações entre bancos e sindicatos dos bancários) • Portal Meu Bolso em Dia • Aumento do crédito no Brasil • Edição nº 3 (07/07) • Spread • Protocolo Verde • II Prêmio FEBRABAN de Economia Bancária • Edição nº 4 (22/07) • Lucros dos bancos 38

  39. BOLETIM FEBRABAN DE NOTÍCIAS – 2010 • Edição nº 5 (02/08) • Protocolo assinado com a Polícia Federal para combater fraudes eletrônicas • Termo de Ajustamento de Conduta (TAC) de acessibilidade • Valorização da Diversidade – acordos com SEPPIR, SPM e MEC • Edição nº 6 (17/08): • Serviços Bancário e tarifas • SEMARC 2010 • Pesquisa FEBRABAN de Projeções Macroeconômicas e Expectativas de Mercado • Edição nº 7 (16/09) • 20 anos do Código de Defesa do Consumidor • Café com Sustentabilidade • Edição nº 8 (07/10) • Protocolo Verde 39

  40. BOLETIM FEBRABAN DE NOTÍCIAS – 2010 • Edição nº 9 (03/11) • Lançamento do CONTE AQUI • Edição nº 10 (16/11) • Lançamento da CED • Edição nº 11 (25/11): • Lançamento da Caravana Meu Bolso em Dia • Lançamento do STAR Pacote de Tarifas • Edição nº 12 (16/12) • Lançamento das novas cédulas do Real • Edição nº 13 (22/12) • Mensagem do Presidente sobre o ano de 2010 – estabilidade do setor e inclusão bancária 40

  41. BOLETIM FEBRABAN DE NOTÍCIAS – 2011 • Edição nº14 (19/01) • STAR Pacote de Tarifas – recorde de acessos • Edição nº15(06/04) • Programa FEBRABAN de Capacitação e Inclusão de Pessoas com Deficiência - PCDs • Edição nº16 (01/06) • Compensação de Cheques entra na era digital • Edição nº17 (22/08) • FEBRABAN lança campanha pelo uso consciente do crédito 41

  42. PROJETOS E TEMAS • Educação financeira • Fórum da Diversidade • 2ª turma Capacitação e Inclusão de PCDs • Jovem aprendiz • Bancarização e Inclusão Financeira • Programa “Começar de Novo“ • FEBRABAN Oportunidades Promoção da cidadania e da educação financeira 42

  43. PROJETOS E TEMAS • STAR • Conte Aqui - Autorregulação • Selo Autorregulação • Pesquisa de Projeções • Informativo Semanal de Economia Bancária • Pesquisa de Crédito e Endividamento • Relatório Anual Diálogo com a sociedade 43

  44. PROJETOS E TEMAS • Crédito de longo prazo • Protocolo Verde • Ciclo de Finanças Sustentáveis • Sistema de Pagamentos de Varejo Compromisso com o desenvolvimento socioeconômico sustentável 44

  45. PROJETOS E TEMAS • M-Payment • Central de Cessão de Crédito • Compe com Imagem • Correspondentes no País • Proteção de dados individuais, • superendividamento e cadastro positivo • Segurança bancária • Central Exposição a Derivativos Compromisso com o aperfeiçoamento do sistema financeiro nacional em benefício da sociedade 45

  46. Obrigado ! www.febraban.org.br

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