1 / 23

Rabo Unplugged

Rabo Unplugged. Werken in de 21 ste eeuw Pieter Ketting | 29 september 2011. Waarom doen we het?. De wensen van klanten en medewerkers veranderen snel, ICT maakt meer mogelijk, we willen snel kunnen handelen. Daarvoor hebben we een andere werkstijl nodig.

dillan
Download Presentation

Rabo Unplugged

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Rabo Unplugged Werken in de 21ste eeuw Pieter Ketting | 29 september 2011 Rabobank Nederland

  2. Waarom doen we het? • De wensen van klanten en medewerkers veranderen snel, ICT maakt meer mogelijk, we willen snel kunnen handelen. • Daarvoor hebben we een andere werkstijl nodig. • Die werkstijl vraagt om andere faciliteiten. Rabobank Nederland

  3. We gaan anders met werk om • Meer zelfstandigheidin een 24/7 economie • Optimaalgebruik van nieuwe communicatie-middelen • Behoefte ‘ergensbijwillenhoren’ Rabobank Nederland

  4. Grenzen vervagen • Hoe werk je? • Waar werk je? Rabobank Nederland

  5. De toekomst is nu Cultural Creatives Generatie Y Generatie Einstein Digitaler Grenzelozer Pluriformer Onzekerder Verantwoordelijker Vitaler Ondernemender Rabobank Nederland

  6. Zes principes Activiteitengerelateerd, Tijd- en Plaatsonafhankelijk, meer Samenwerken, minder Regels, Ondernemerschap, Eigen Verantwoordelijkheid Rabobank Nederland

  7. Centrale boodschap Medewerkers hebben de verantwoordelijkheid om zelf te bepalen waar, wanneer, met welkemiddelen en met wieze hun werk verrichten. Natuurlijk binnen onze waardenen gericht op de resultatendie je met je collega’s en manager hebt afgesproken. Rabobank Nederland

  8. Doelstellingen • Aantoonbaar meer tevredenheid en klantgerichtheid • Meer en doelgericht samenwerken • Coachend leiderschap • Toegenomen resultaatgerichtheid Rabobank Nederland

  9. Doelstellingen • We zijn een aantrekkelijke partij in de arbeidsmarkt • Managers en medewerkers werken op hun manier in een gestandaardiseerde omgeving Rabobank Nederland

  10. Veranderen volgens Unplugged • Uitgaan van eenpositiefmensbeeld • Niettraditioneelimplementerenmaarverleiden • Beeld van toekomstcreëren, gezamenlijkeambitieformuleren • Van elkaarleren, dialoog Rabobank Nederland

  11. Veranderen: vraag gedreven • Het programmaRabo Unplugged nodigtuit en faciliteert • In overeenstemming met de zesprincipesbeslissenmensen en afdelingenzelf over deelname, visie en tempo Rabobank Nederland

  12. Transformatieaanpak De transformatieaanpak van RaboUnplugged doorloopt een aantal fasen waardoor elke afdeling Unplugged werken op zijn eigen wijze vorm geeft. Rabobank Nederland

  13. Rabo Unplugged: integraal Rabobank Nederland

  14. Mentaal • Faciliteren, ondersteunen en begeleiden naar de nieuwe manier van werken • Met aanpassingen en vernieuwingen in regelingen en processen Rabobank Nederland

  15. Mentaal • Vitale medewerkers • Effectief leren (samen)werken • Ergonomie Rabobank Nederland

  16. Leiderschap • Van traditionaal leiderschap naar coachend leiderschap • Leidinggevende is een voorbeeldfiguur voor zijn medewerkers • Vertrouwen is het sleutelwoord Rabobank Nederland

  17. Rabobank Nederland

  18. Virtueel maakt veel mogelijk • Mobiel werken • Always connected • Virtueel samenwerken • Optimaal gebruiken rijke mix van ICT middelen Rabobank Nederland

  19. Fysiek: een nieuw gebouw Rabobank Nederland

  20. Het gebouw als stad Activiteiten gerelateerd werken in een gebouw dat dit faciliteert Rabobank Nederland

  21. In een inspirerende werkomgeving • Op intuïtieve wijze zoeken naar de ruimte die past bij je werk • De balans tussen rustige en drukke gebieden in een gebouw Rabobank Nederland

  22. Oefenen in Beneluxstaete Rabobank Nederland

  23. Rabobank Nederland

More Related