Comptabilitat invisible
This presentation is the property of its rightful owner.
Sponsored Links
1 / 50

COMPTABILITAT INVISIBLE PowerPoint PPT Presentation


  • 86 Views
  • Uploaded on
  • Presentation posted in: General

COMPTABILITAT INVISIBLE. DE LA COMPTABILITAT PER PARTIDA DOBLE A LA COMPTABILITAT PER PARTIDA MULTIPLE. INFORMACIÓ vs. CONEIXEMENT. On és la vida que perdem vivint On és la saviesa que perdem en el coneixement On és el coneixement que perdem en la informació

Download Presentation

COMPTABILITAT INVISIBLE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation

Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author.While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server.


- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - E N D - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -

Presentation Transcript


Comptabilitat invisible

COMPTABILITAT INVISIBLE

DE LA COMPTABILITAT PER PARTIDA DOBLE A LA COMPTABILITAT PER PARTIDA MULTIPLE


Informaci vs coneixement

INFORMACIÓ vs. CONEIXEMENT

On és la vida que perdem vivint

On és la saviesa que perdem en el coneixement

On és el coneixement que perdem en la informació

T.S.Eliot (1988-1965)


Apropar se a lo intangible

APROPAR-SE A LO INTANGIBLE

  • LA INFORMACIÓ ENS APROPA AL CONEIXEMENT APROXIMAT I EL CONEIXEMENT APROXIMAT ENS APROPA A LA SAVIESA.

  • LA QUESTIÓ ES APROPAR-SE A LA REALITAT INVISIBLE PER A FER-NE GESTIÓ VISIBLE


Tot es questio de grau

TOT ES QUESTIO DE GRAU

La lògica borrosa es funda en el principi de que “tot es qüestió de grau" , la qual cosa permet manejar informació vaga o de difícil especificació


Moviment dels intangibles

MOVIMENT DELS INTANGIBLES

“Els pioners del moviment d’ intangibles s’esforçaren els anys 90 per alertar directius, inversors i estrategues del dràstic canvi en la composició de l’actiu de les empreses respecte al creixent paper dels intangibles com a principals impulsors de valor i de creixement empresarial” BARUCH LEV.


A l alba del segle xxi

A L’ALBA DEL SEGLE XXI

“A l’alba del segle XXI, la prominència dels intangibles, com a creadors de valor i creixement, tant a nivell empresarial com d’ economia nacional, està àmpliament acceptada”

Baruch Lev


Primera generaci

PRIMERA GENERACIÓ

Bob Kaplan i Thomas Johnson (1987)

crítics notoris i molt influents deien ja que les metodologies comptables tradicionals ja no eren vàlides i havien perdut la seva rellevància.


Iniciatives 1 generaci

INICIATIVES 1ª GENERACIÓ

Desenvolupament de marcs per una mesura més arrodonida i completa com el quadre de comandament integral

“Balanced Scorecard”

Kaplan/Norton,1996

Navegador de Skandia

Edvinsson/Malone1997


Segona generaci

SEGONA GENERACIÓ

A l’ investigar la transformació dels recursos i

considerar la dinàmica de la creació de valor

es varen crear metodologies capaces d’ajudar als qui havien de prendre decisions.

Els enfocaments de la segona generació feren un clar pas endavant


Mapes de flux

MAPES DE FLUX

EXEMPLES DE SISTEMES DE MESURAMENT DE SEGONA GENERACIÓ

  • Mapes estratègics desenvolupats per Kaplan i Norton (2000)

  • Els mapes d’ èxits i riscos,

    Andy Neely (2002)

  • El model IC-Navigator. Goran Roos


Tercera generaci

TERCERA GENERACIÓ

Recerca d’ una major claredat en els vincles entre les dimensions intangibles de l’activitat empresarial i les conseqüències que tenen sobre els fluxos de l’ empresa.


Necessitats

NECESSITATS

Necessitat de quantificar la qualitat i qualificar la quantitat.

Necessitat de captar , codificar i quantificar els valors intangibles de l’empresa.


Proposta

PROPOSTA

COMPTABILITAT

GLOBAL

DE

VALORS


Comptabilitat invisible1

COMPTABILITAT INVISIBLE

LA COMPTABILITAT DELS VALORS INTANGIBLES ES BASICAMENT INVISIBLE.


Comptabilitat financera

COMPTABILITAT FINANCERA

FORMULA BÀSICA

A = P


Partida doble

PARTIDA DOBLE

Un augment d’ Actiu pot suposar una disminució d’Actiu

+A=-A (Caixa a Bancs)

Un augment de Passiu pot suposar un augment d’ Actiu

+A = +P (Elements Transport a Deutes)


Partida multiple

PARTIDA MULTIPLE

AMB LES TRANSACCIONS ES PODEN MOURE ALTRES VALORS QUE NO SIGUIN NI ECONÒMICS NI FINANCERS (ètics, humans, socials, medioambientals)


Recursos tangibles

RECURSOS TANGIBLES

Son fàcils d’ identificar i valorar pel seu suport físic i material. Es troben recollits en la informació comptable i els trobem reflectits en els estats comptables tradicionals.


Actius intangibles

ACTIUS INTANGIBLES

Representen inversions de recursos financers, recursos humans i aplicacions d’ esforç intel·lectual i professional que tenen capacitat per a crear valor i generar beneficis en el futur.


Recursos intangibles

RECURSOS INTANGIBLES

HABILITATS, CONEIXEMENTS, APRENENTATGE ACUMULAT, ÈTICA, REPUTACIÓ CORPORATIVA...

DETERMINEN LA CAPACITAT COMPETITIVA I GENERATIVA DELS RESULTATS GLOBALS:

SON BÀSICS PER LA DIRECCIÓ ESTRATÉGICA DE LES EMPRESES A CURT I LLARG TERMINI.


Caracteristiques

CARACTERISTIQUES

  • Tenen com a font les capacitats I habilitats intel·lectuals de l’empresa.

  • No es desgasten per l´ us però es deprecien per la creació de nous coneixements

  • Son difícils de valorar

  • Tenen un valor crític important per la seva funcionalitat estratègica


Capitals

CAPITALS


Valor estrategic

VALOR ESTRATEGIC

Els recursos intangibles son difícils d’ identificar i de valorar perquè no tenen suport físic però poden tenir un gran valor estratègic i funcional.


Capacitats intangibles

CAPACITATS INTANGIBLES

  • LES CAPACITATS DE L’EMPRESA SON LES FORMES QUE L’ EMPRESA TÉ PER COMBINAR I MAXIMITZAR ELS SEUS RECURSOS I DE JERARQUITZAR ELS SEUS VALORS.

  • ELS RECURSOS ES DISPOSEN PERÒ LES CAPACITATS ES DESENVOLUPEN

  • LES CAPACITATS ES VAN GENERANT EN EL SI DE L’EMPRESA I SON MENYS DEFINIBLES I QUANTIFICABLES QUE ELS RECURSOS.


Capacitat organitzacional

CAPACITAT ORGANITZACIONAL

L’ empresa és un mix de recursos tangibles e intangibles que s´ utilitzen de forma combinada en una interacció creada per les circumstàncies, les habilitats directives i les capacitats de gestió.


Capacitat executiva

CAPACITAT EXECUTIVA

KNOW HOW. CAPACITAT DE SABER CÓM FER BÉ UNA COSA


Capacitat estrategica

CAPACITAT ESTRATEGICA

Les capacitats estratègiques es desenvolupen i acumulen al llarg del temps a partir de la cultura de l’ empresa

El procés de creació i acumulació no és ni lineal ni continua, sinó aleatòria per la qual cosa es fa difícil la seva imitació i reproducció.


Detectaci

DETECTACIÓ

L’ INVISIBILITAT DELS ACTIUS INTANGIBLES FA QUE PER A DETECTAR LA SEVA PRESÈNCIA NO BASTA AMB LA MERA OBSERVACIÓ SINO QUE HAN DE RELACIONAR-SE ELS EFECTES AMB LES CAUSES A TRAVÉS DE L’ ANÀLISI DELS VALORS INTANGIBLES ENGENDRATS.


Concepte de valor

CONCEPTE DE VALOR

TÉ VALOR ALLÓ QUE VAL PER ACONSEGUIR EL QUE VULL.

VALE!


Classes de valor

CLASSES DE VALOR

  • VALOR FUNCIONAL

    El valor funcional es aquell que tenen els elements de l’ empresa en funció dels seus objectius estratègics. Valor de funcionament.

  • VALOR ECONÒMIC

    Es el valor que té un element des del punt de vista monetari. Valor de canvi


An lisi de valors

ANÀLISI DE VALORS

L’ anàlisi quantitatiu dels valors funcionals de l’ empresa el podem fer a través d’ observació i avaluació pel sistema decimal


L gica del sentit com

LÒGICA DEL SENTIT COMÚ

Hume creia en la lògica del sentit comú: el raonament basat en el coneixement que la gent adquireix en forma ordinària mitjançant les vivències de la vida diària .


Quantificar per a procesar

QUANTIFICAR PER A PROCESAR

Per mitjà de la Lògica Difusa pot quantificar-se la realitat per a que pugui ser processada per les computadores.


Sistema decimal

SISTEMA DECIMAL

Podem valorar els elements intangibles des de 0 a 10.

La valoració decimal ens facilita la conversió en coeficients de valor que ens seran molt útils per la comptabilitat global de valors.


Coeficients de valor

COEFICIENTS DE VALOR

En la Comptabilitat de Valors convertim les unitats monetàries en unitats de valor i les unitats de valor en coeficients de valor que permeten ponderar el resultats financers, afegint o restant valor.


Fons comer

FONS COMERÇ

El nostre Pla General Comptable té en compte el fons de comerç (213) com “el conjunt de béns immaterials, tals com la clientela, nom o raó social i altres de naturalesa anàloga que impliquin valor per a l’ empresa”


Fons de comer adquirit

FONS DE COMERÇ ADQUIRIT

El Fons de Comerç només pot aparèixer en moments de fusió o adquisició de les empreses i no permet veure com es generen i evolucionen aquests actius.


Fons de comer autogenerat

FONS DE COMERÇ AUTOGENERAT

  • ELS VALORS I CONTRAVALORS ES VAN ACUMULANT AL LLARG DE L’ HISTÒRIA DE UNA EMPRESA I ALGUNS MAI QUEDEN CONSTATATS NI QUANTATIVA NI COMPTABLEMENT FINS QUE L’ EMPRESA ES VEN.

  • ¿QUÈ PASSA AMB LES EMPRESES QUE NO ES VENEN MAI I VAN AUGMENTANT DE VALOR FUNCIONAL?

  • ¿COM CONÈIXER, VALORAR I GESTIONAR EL PATRIMONI INTANGIBLE AUTOGENERAT DE LES EMPRESES?


Gesti del fons de comer generat

GESTIÓ DEL FONS DE COMERÇ GENERAT

Com podrem fer gestió dels fons de comerç autogenerat si només el coneixem econòmicament quan venem

l’ empresa i no podem fer ni control ni gestió funcional abans de vendre-la?


La doble comptabilitat

LA DOBLE COMPTABILITAT

  • Si hem de fer gestió dels intangibles hem de tenir constància del seu estat de situació i del seu estat de gestió.

  • Convé tenir constància extracontable del FONS DE COMERÇ AUTOGENERAT.

  • No podem esperar a la venda d’ una empresa per què el comprador pugui fer aflorar el

    FONS DE COMERÇ ADQUIRIT.


Gesti integral

GESTIÓ INTEGRAL

La Gestió Integral (GI) neix d’una visió global i sistèmica de l’ empresa i té en compte els elements tangibles i els intangibles.


Diverses comptabilitats

DIVERSES COMPTABILITATS

COMPTABILITATS COMPLEMENTARIES

Financera (Recursos Financers)

Humana (Recursos Humans)

Funcional (Recursos organitzacionals)

Relacional (Recursos relacionals)


Comptabilitat financera1

COMPTABILITAT FINANCERA

Ens informa del nostre patrimoni econòmic i financer i dels resultats monetàris de la nostra empresa


Comptabilitat medioambiental

COMPTABILITAT MEDIOAMBIENTAL

Ens informa de les coses que ens ofereix la natura, els seus costos i de com la tractem


Comptabilitat recursos humans

COMPTABILITATRECURSOS HUMANS

  • Ens informa del patrimoni humà de l’empresa, les seves capacitats, habilitats, les seves mancances i els seus rendiments.

  • Ens informa de cóm els tractem i de com el personal veu l’ empresa a través de les seves percepcions.


Comptabilitat relacional

COMPTABILITAT RELACIONAL

Ens informa dels punts forts i febles de les nostres relacions amb els stakeholders de l’empresa.(treballadors,clients, socis, mediambient,hisenda i altres) Els stakeholders son el conjunt de grups sense el suport i la implicació dels quals l’organització no tardaria en deixar d’existir.


Comptabilitat social

COMPTABILITAT SOCIAL

Ens informa de les nostres aportacions a la comunitat i mesura la nostra responsabilitat social.


Comptabilitat etica

COMPTABILITAT ETICA

Ens proporciona informació sobre la situació ètica de l’ empresa, els seus punts forts i febles. Es la base de la reputació corporativa


Gesti reporting

GESTIÓ & REPORTING

  • La comptabilitat de valors és una comptabilitat de gestió. Interessa la informació principalment per a la gestió i posteriorment per el reporting a les parts interessades.

  • Hi ha empreses més preocupades per la reputació corporativa que per fer les coses ben fetes que en definitiva hauria de ser la base de la seva reputació.


L art de dirigir empreses

L’ART DE DIRIGIR EMPRESES

“El arte no reproduce lo visible, sino que hace visible lo que no siempre lo es “

Paul Klee


  • Login