1 / 15

Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов

Программа повышения конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров ННГУ им. Н.И. Лобачевского - НИУ. Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов. Университет. Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского - НИУ.

dezso
Download Presentation

Ректор ННГУ профессор Е.В. Чупрунов

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Программа повышения конкурентоспособности среди ведущих мировых научно-образовательных центров ННГУ им. Н.И. Лобачевского - НИУ Ректор ННГУ профессор Е.В.Чупрунов

  2. Университет Нижегородский государственный университет им. Н.И. Лобачевского - НИУ • 19 факультетов и 8 научно-исследовательских институтов • 4 686 сотрудников, в том числе 1462 ППС, 390 научных работников • 16 000 студентов очной, 1200 – вечерней и 10 000 заочной форм обучения • 39 докторантов, 807 аспирантов и 55 соискателей • В рейтинге QS ННГУ в 2011 и 2012 годах занимал позицию «601+» • Рейтинговое значение ННГУ в рамках проекта «QS-Stars» составляет 3 звезды (535 баллов, до 4 звезд не хватает 15 баллов) • ННГУ занимает 13 место в рейтинге Webometrics и 9 место в рейтинге Scimago Institutions Rankings среди российских университетов

  3. Стратегия развития Стратегия развития ННГУ определяется • Миссия ННГУ • ПолитикаННГУ в области качества образования • Стратегия трасфера знаний • Программа развития ННГУ как национального исследовательского университета • Стратегия развития ННГУ - 2020

  4. Конкурентные преимущества Биомедицинский кластер – междисциплинарная научно-образовательная, инновационная и производственная площадка, объединяющая потенциал ННГУ, Нижегородской государственной медицинской академии, институтов РАН, ведущих медицинских учреждений Нижегородской области, производителей медицинского оборудованияВ 2012 году Правительство Нижегородской области и ННГУ подписали договор о создании биомедицинского кластера Биомедицинский кластер на базе ННГУ Зона роста медицинского приборостроения (25 000 кв. м.)

  5. Конкурентные преимущества Биомедицинский кластер на базе ННГУ НИИ «Институт живых систем» • Выявление механизмов работы мозга от молекулярных слоев до когнитивных функций • Изучение роли естественных и индуцированных стволовых клеток • Разработка новых противоопухолевых химических агентов, в т.ч. со свойствами направленной доставки • Разработка методов и приборной базы для волновой диагностики структуры и функций биологических объектов и прецизионного воздействия на них • Математическое моделирование биологических процессов и обработка биомедицинской информации Открыт 9 ноября 2012

  6. Конкурентные преимущества Биомедицинский кластер на базе ННГУ Мегагранты: Радиофизические принципы биомедицинских технологий, медицинского приборостроения и акустической диагностики Кафедра акустики, радиофизический факультет (2011 год).  Ведущий ученый - заведующий кафедрой акустики МГУ академик О. В. Руденко. Внеклеточный матрикс в мозге Кафедра нейродинамики и нейробиологии, биологический факультет (2010 год). Ведущий ученый - профессор Итальянского Института Технологий (Генуя, Италия) А. Э. Дитятев.

  7. Конкурентные преимущества Биомедицинский кластер на базе ННГУ Центр инновационного развития Научно-производственный центр ННГУ НИИ Институт живых систем ННГУ Центр суперкомпьютерных вычислений Мегагранты

  8. Конкурентные преимущества Суперкомпьютерные технологии и высокопроизводительные вычисления • Информационные технологии – приоритетное направление развития ННГУ как НИУ • Задача создания в ННГУ одного из наиболее мощных в вузах России суперкомпьютера «Лобачевский» • Мегагрант «Суперкомпьютерные технологии в нелинейной оптике, физике плазмы и астрофизике» под руководством профессора Университета Дюссельдорфа Пухова А.М. (2013 год) • Расширение практического использования суперкомпьютерных технологий научными коллективами из разных областей науки (прежде всего, входящими в биомедицинский кластер)

  9. Конкурентные преимущества Широкое привлечение научного потенциала РАН с целью создания научных лабораторий мирового уровня • Три мегагранта в рамках тесного сотрудничества с институтами РАН • Планируется значительное расширение числа совместных научных лабораторий институтов РАН и ННГУ, развитие и создание новых базовых кафедр институтов РАН в ННГУ, развитие и создание новых филиалов кафедр ННГУ в институтах РАН • Дальнейшее развитие уникального факультета «Высшая школа общей и прикладной физики» – базового факультета физических институтов РАН в ННГУ (научный руководитель – академик А.Г. Литвак)

  10. Конкурентные преимущества Лаборатории мирового уровня (мегагранты) • Радиофизические принципы биомедицинских технологий, • медицинского приборостроения и акустической диагностики • Ведущий ученый - заведующий кафедрой акустики МГУ • академик О. В. Руденко. • Внеклеточный матрикс в мозге • Ведущий ученый - профессор Итальянского Института Технологий (Генуя, Италия) А. Э. Дитятев. • Экстремальные световые поля и их приложения • Ведущий ученый - директор Института экстремальных световых полей в Париже профессор Жерар Муру

  11. Конкурентные преимущества Лаборатории мирового уровня (мегагранты) Взаимодействие атмосферы, гидросферы и поверхности суши Ведущий ученый - директор по научной работе Отделения атмосферных наук Хельсинкского университета, профессор Финского метеорологического института С.С. Зилитинкевич Суперкомпьютерные технологии в нелинейной оптике, физике плазмы и астрофизике Ведущий ученый – профессор Университета Дюссельдорфа А.М. Пухов

  12. Конкурентные преимущества Перспективные лаборатории мирового уровня • Джордж Августин,профессор Высшей медицинской школы, Сингапур. Оптогенетический анализ нейрональных сетей мозга, ответственных за обработку и хранение информации. (Индекс Хирша: 61). • Верхрацкий Алексей, профессор университета Манчестера, Великобритания. Астроглия в развитии и нейродегерация. (Индекс Хирша: 54). • Сергей Флах, Профессор Института перспективных исследований, Новая Зеландия. Классическая и квантовая динамика структурированных сложных систем. (индекс Хирша:33). • Цодыкс Михаил, профессор Института Вейцмана, Израиль. Теория вычислительных процессов в мозге: от экспериментов к нейросетевым моделям.(Индекс Хирша: 32).

  13. Конкурентные преимущества Интернационализация • Партнерские отношения с 79 зарубежными вузами. • ННГУ – победитель 18 проектов программы «ТЕМПУС» и 3-х проектов программы «Эразмус Мундус». • Более 10 лет реализуется программа двойных дипломов с Калабрийским университетом (Италия) и Гренобльским университетом им. Пьер Мендес Франс (Франция) • Совместная аспирантура с Университетом Палермо (Италия) в области физических наук • Совместные образовательные программы с 25 ведущими университетами мира. • В ННГУ обучается более 400 иностранных студентов из 67 стран мира

  14. Конкурентные преимущества ННГУ участник Российско-Американской программы ЭВРИКА - «Развитие научно-исследовательского и предпринимательского потенциала университетов» Интернационализация В 2011-2012 годах два пилотных проекта: «Центр развития инновационного предпринимательства научной молодежи» и «Центр международного сотрудничества в области трансфера технологий» Основной этап (2013 – 2016): «Развитие модельной инновационной экосистемы ННГУ, ее совершенствование, воспроизведение и вывод на рынок» (концепция «инновационный коридор»). Партнеры: Университет Пурдью, университет Мэрилэнда (США).

  15. Целевые показатели • ННГУ, в случае победы конкурсе, в качестве своей цели видит вхождение в диапазон 91-140 лучших вузов мира рейтинга QS • Рост количества публикаций в Web of Science и Scopus к 2020 году на 1 НПР до 0,35 (в 2012 году – 0,12) • Рост показателя цитируемости в Web of Science и Scopus к 2020 году на 1 НПР до 1,00 (в 2012 году – 0,60) • Рост числа иностранных преподавателей к 2020 году до 3% (в 2012 году 0,1%) • Доля иностранных студентов к 2020 году – 10% ( в 2012 году 1,9%) • Повышение среднего балла ЕГЭ к 2020 году до 85 (в 2012 году 70) • Доля магистров к 2020 году на уровне 50% • Доля выпускников программ инновационного предпринимательства к 2020 году на уровне 70%

More Related