DAG PROGRAMMA 140909

1. College 1 Hoofdstuk 1 MVO

2. DAG PROGRAMMA 140909 • DOELSTELLING MINOR MVO • Hoe ziet het programma eruit? • Kennis maken - groepsindeling • Congres MVO HOE? ZO! College 1 Hoofdstuk 1 MVO

3. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen MVO (Engelse term CSR Corporate Social Responsibility) College 1 Hoofdstuk 1 MVO

4. MVO • Ethiek • 3 P’s • Strategie, Management & Organisatie • Communicatie • Project • Filmcyclus/ bedrijfsbezoeken College 1 Hoofdstuk 1 MVO

5. College 1 Hoofdstuk 1 MVO

6. College 1 Hoofdstuk 1 MVO

7. Clearing the Hurdles : Steps to Improving Wages and Working Conditions in the Global Sportswear Industry. College 1 Hoofdstuk 1 MVO

8. Hoe milieubelastend ben jij? Wat is jouw ‘footprint’? • http://footprint.wwf.org.uk/ • http://actonco2.direct.gov.uk/index.html/ College 1 Hoofdstuk 1 MVO

9. DOELSTELLING De student moet in staat zijn (principes van) maatschappelijk verantwoord ondernemen succesvol te implementeren bij bedrijven. College 1 Hoofdstuk 1 MVO

10. WAT DOEN WE ALLEMAAL? • COLLEGES • FILMS • GASTSPREKERS • REFLECTIES • TENTAMEN • PRAKTIJK OPDRACHT • DENKTANK/BIJEENKOMSTEN College 1 Hoofdstuk 1 MVO

11. College 1 Hoofdstuk 1 MVO

12. INTRODUCTIE MVO • Relevantie • Definities • Historie • Motieven • Bedrijfsprestaties College 1 Hoofdstuk 1 MVO

13. RELEVANTIE MVO Uit recent onderzoek blijkt dat de: • Verwachtingen van burgers t.a.v. MVO ↑ en dat terwijl de prestaties van bedrijven tav MVO ↓ • Burgers verwachten meer dan winst en het actief geven aan goede doelen. Zij verwachten een brede maatschappelijke betrokkenheid. College 1 Hoofdstuk 1 MVO

14. DEFINITIES MVO (1) Synoniemen voor MVO: • duurzaam ondernemen • Ethisch ondernemen • Maatschappelijk ondernemen • Waardegedreven ondernemen • Bewust ondernemen College 1 Hoofdstuk 1 MVO

15. DEFINITIES (2) Definitie duurzaamheid Het vermogen van samenlevingen om in hun eigen behoeften te voorzien, zonder het vermogen van toekomstige generaties om in hun behoeften te voorzien, te schaden. College 1 Hoofdstuk 1 MVO

16. TRIPLE P Duurzaam of maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) is het in balans brengen van de triple-P gedachte: • people • planet • profit College 1 Hoofdstuk 1 MVO

17. DEFINITIE MVO (3) (SER / Min. V. EZ) “Hetbewustrichten van deondernemings-activiteiten opwaardecreatie op langere termijnin de drie dimensiesPeople, Planet en Profit, gecombineerd met de bereidheid dedialoogmet de samenleving aan te gaan. MVO behoort tot de core business van ondernemingen.” College 1 Hoofdstuk 1 MVO

18. DEFINITIES (4) Elementen uit definitie MVO: • Core business • Vrijwilligheid • Meerwaarde voor bedrijf én • Samenleving (= triple P: People, Planet, Profit) College 1 Hoofdstuk 1 MVO

19. People… College 1 Hoofdstuk 1 MVO

20. Planet… College 1 Hoofdstuk 1 MVO

21. Profit !!! College 1 Hoofdstuk 1 MVO

22. People… Werkgelegenheid Arbeidsvoorwaarden Personeelsvoorzieningen Veiligheid + gezondheid Opleiding en training Diversiteit Sociaal maatschappelijke betrokkenheid bij de (lokale) samenleving Integriteit … College 1 Hoofdstuk 1 MVO

23. Planet… Milieuprestaties Energieverbruik Materiaalgebruik Afvalverwijdering Hergebruik en recycling CO2-uitstoot Transport … College 1 Hoofdstuk 1 MVO

24. Profit !!! Strategie Segmentatie Positionering Innovatie Relatie met stakeholders Partnerships Imago en reputatie Risico’s Concurrentiepositie … College 1 Hoofdstuk 1 MVO

25. Klimaatverandering Armoedebestrijding Biodiversiteit Concurrentiekracht Arbeidsparticipatie Mensenrechten Kwaliteit van arbeid Gezond leven Duurzame landbouw Leefbaarheid DEFINITIES (4) De 10 maatschappelijke thema’s van MVO College 1 Hoofdstuk 1 MVO

26. MOTIEVEN (1) Drie categorieën om aan MVO te doen: • MOET • Wet- en regelgeving en maatschappelijke verwachtingen • HOORT • Persoonlijke overtuiging • LOONT • Welbegrepen eigenbelang College 1 Hoofdstuk 1 MVO

27. MOTIEVEN (2) • Reputatiemanagement • Risicomanagement • Medewerkerstevredenheid • Leren en innoveren • Marktvraag • Bedrijfsprestaties College 1 Hoofdstuk 1 MVO

28. BEDRIJFSPRESTATIES • Er is geen duidelijk direct bewijs voor een relatie tussen MVO en financiële prestaties • Daarentegen is er wel indirect bewijs: • Toename medewerkersmotivatie • Hogere productiviteit • Ontwikkeling beurskoersen MVO-bedrijven beter • Medewerkerstevredenheid College 1 Hoofdstuk 1 MVO

29. MOTIVATIE: GELD IS NIET ALLES Activiteiten TNT (logistieke verzorging World Food Program) dragen bij aan motivatie en commitment van medewerkers. Je moet niet alleen financieel, maar ook sociaal verantwoord bezig zijn. Mensen werken niet alleen meer voor geld, ze willen trots zijn op wat ze doen, trost zijn op de prestaties van de organisatie, ze willen zien dat de organisatie, en daarmee hun werk voor de organisatie, echt iets betekent en de wereld een beetje beter maakt. College 1 Hoofdstuk 2 MVO

30. VERANDERDE WERELD, VERANDERD BEWUSTZIJN Allerlei economische en technische ontwikkelingen in de afgelopen eeuw hebben niet alleen onze wereld, maar ook ons bewustzijn drastisch veranderd. We willen dat onze mening gehoord wordt, we willen niet alleen geld verdienen, maar ook wat doen met ons leven, er betekenis aan geven en een betrokken wereldburger zijn, niet alleen privé maar ook in onze werkomgeving. College 1 Hoofdstuk 2 MVO

31. Elk bedrijf heeft een morele verantwoordelijkheid voor het welzijn van de stakeholders die het door zijn activiteiten (direct en indirect) beïnvloedt. En evenzo heeft iedere stakeholder de morele verantwoordelijkheid voor het welzijn van het bedrijf waarop hij invloed heeft. College 1 Hoofdstuk 2 MVO