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Desarrollo de la energía marítima Un asunto ( público ) privado

Desarrollo de la energía marítima Un asunto ( público ) privado. Recurso. 50TWh/año, ≈ 12,4% demanda. 16TWh/año, ≈ 4% demanda. 2011 - Estado de la Industria. 3,4MW instalados a marzo 2011, con planes firmes para 7,4MW adicionales antes del fin del año

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Presentation Transcript

  1. Desarrollo de la energíamarítimaUn asunto (público) privado

  2. Recurso 50TWh/año, ≈ 12,4% demanda 16TWh/año, ≈ 4% demanda

  3. 2011 - Estado de la Industria 3,4MW instalados a marzo 2011, con planes firmes para 7,4MW adicionales antes del fin del año PYMEs, recursos limitados, tecnología aún no comercial, sin capacidad de financiar proyectos. Proyectos presentan altos niveles de riesgo incial La industria por ende pide dinero, para reducir niveles de riesgo y estimular la entrada de capitales privadas.

  4. El caso para involucrarse Chris Huhne – Business as usual is not an option Seguridad de suministro Empleo Aplicación y desarrollo de capacidades técnicas Protección de fluctuaciones de precio de los combustibles fósiles Inversión Compatible con objetivos de crecimiento baja en emisiones Cumplimiento de promesas

  5. Más que sólo generación

  6. En la práctica Planes y Políticas Plan Nacional de Energías Renovables Plan de Acción para Energía Marítima (MAP) Mapa Rutero para la Energía Marítima Facilitación Evaluación Estratégica Ambiental energía offshore Nuevos protocolos entre agencias para evaluar impactos Cambios regulatorios para el acceso a la red Reforma de mercado Flexibilidad

  7. En la práctica Financiamiento Co-financimiento de centros de investigaciones y pruebas, ej: Gob. Central: £9m a SWRDA - SWRDA: £1,2m a estanque de olas en PRIMaRE - SWRDA: £1,5m a OPT Gob.Central/Otros: £15m a EMEC Fondos de desarrollo: Marine Renewables Proving Fund, £22m Energy Technologies Institute, £10,75m a 3 proyectos WATERS Incentivos: Saltire Prize La obligación renovable; ROC

  8. ROC – Renewable Obligation Certificates • Certificados emitidos a generadores acreditados por MWh de energía renovable generadas • Transables, vendidos en subasta por emisores y comprados por generadores para cumplir con la obligación renovable. 31/08/11: £45,37 £/ROC

  9. ROC – Renewable Obligation Certificates

  10. ROC – Renewable Obligation Certificates • Garantizados por ley hasta 2037 • Administrados por OFGEM, la reguladora • Vendidos por Non-Fossil Purchase Company; una empresa privada • Aporte de £1,400 millones desde 2002 • Capacidad instalada de renovables: 1,8% en 2002 → 6,64% en 2011

  11. En el sector privado… Tecnología comprobada; ahora enfocada en reducir costos Carbon Trust: Accelerating Marine Technology (2011) 2011 - Undimotriz £0.38-0.48/kWh, Mareomotriz £0.29-0.33/kWh Posible - Undimotriz £0.28/kWh, Mareomotriz £0.16/kWh Meta y expectativa: Competitiva respecto a convencionales a mediados de los 2020 Undimotriz Mareomotriz

  12. En el sector privado… • Costos anticipados: Pelamis Fuente: Carbon Trust

  13. En el sector privado…

  14. Experiencia internacional Fuente: Carbon Trust

  15. UK en Chile 2008: Misión escocesa a Chile 2009: Viaje empresarial a UK 2010: Visita senadores a Escocia 2011: Viaje empresarial a UK Visita Carbon Trust a Santiago Participación con CEPAL/CAF en conferencia EM, 26-27/septiembre Estudio en cómo superar barreras a la EM

  16. Gracias Karl Royce, Embajada Británica karl.royce@fco.gov.uk / Tel. (56-2) 3704179

  17. Energíamarítima - tecnologías Lunar Energy Pelamis Open Hydro Stingray TiDEL Sperboy Seagen Atlantis Wavegen Aquamarine

  18. Es energía de lascorrientes… …y de lasolas

  19. Historia 1973: Crisis energética, gobierno británica ofrece fondos de investigación para la producción alternativa de energía 1974: Stephen Salter, profesor en la Universidad de Edimburgo, desarrolla el aparato undimotriz “Salter Duck” y establece Wave Energy Group. 1975: Termina la crisis, termina el financiamiento, pero se mantiene el Wave Energy Group. Criadero para varias empresas: olas artificiales, transmisión de energía, energía undimotriz (Pelamis). 2002: Wave Energy Group hace alianzas, se convierte en Institute for Energy Systems, e IES lidera la programa de investigación SuperGen

  20. Energía marítima - actores Desarrolladores de tecnología Universidades Consultores El estado Bancos Fabricantes Transportistas Centros de investigación Puertos Suministradores de piezas, equipos

  21. Energíamarítima – a favor de Chile • Necesidad energética • Gran recurso • Instalaciones industriales y capacidad disponible • Cercanía entre demanda y la costa • Tratados de Libre Comercio • Interesados!

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