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Dr. Jorge Iván Vélez Arocho Rector Recinto Universitario de Mayagüez 24 de enero de 2004 - PowerPoint PPT Presentation


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La Universidad... una forma valiosa. de Vida. Dr. Jorge Iván Vélez Arocho Rector Recinto Universitario de Mayagüez 24 de enero de 2004. La Ciencia y el Arte del Liderato. Agenda Definici ό n Dos puntos claves para el liderato Principios de liderato Atributos

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La Universidad...

una forma valiosa

de Vida

Dr. Jorge Iván Vélez ArochoRector

Recinto Universitario de Mayagüez

24 de enero de 2004


La Ciencia y el Arte del Liderato

  • Agenda

    • Definiciόn

    • Dos puntos claves para el liderato

    • Principios de liderato

    • Atributos

    • El proceso para un gran liderato

      Referencia: http://www.nwlink.com/~donclark/leader/leader.html


Definici n
Definiciόn

  • Liderato es un proceso complejo mediante el cual una persona influencia a otros para lograr una misiόn, tarea u objetivo y dirige la organizaciόn en maneras que la hagan más cohesiva y coherente.


Definici n1
Definiciόn

  • El lider aplica sus atributos de liderato: creencias, valorers, ética, caracter,conocimiento y destrezas.

  • Aunque su posiciόn como supervisor le da la autoridad para lograr ciertas tareas y objetivos, este poder no lo hace un lider.

  • El liderato hace que la gente quiera lograr los objetivos mas altos


Dos puntos claves para el liderato
Dos puntos claves para el liderato

  • El estudio de Hay examinό sobre 75 componentes claves para la satisfacciόn de los empleados. Encontraron que:

    • Confianza es el más importante predictor de satisfacciόn del empleado.


Dos puntos claves para el liderato1
Dos puntos claves para el liderato

  • El estudio de Hay examinό sobre 75 componentes claves para la satisfacciόn de los empleados. Encontraron que:

    • Una comunicaciόn efectiva por el liderato en tres áreas es la clave para ganar la confianza organizacional

      • Ayudar a los empleados a entender la estrategia general de la organizaciόn

      • Ayudar a los empleados a entender como pueden contribuir a lograr los objetivos principales de la organizaciόn

      • Compartir informaciόn sobre como la organizaciόn va


Dos puntos claves para el liderato2
Dos puntos claves para el liderato

  • En resumen las personas deben confiar en usted y debe ser capaz de comunicar una visiόn de hacia donde se enacmina la organizaciόn


Principios de liderato
Principios de Liderato

  • Conόzcase usted mismo y busque auto mejorarse

  • Sea técnicamente capaz

  • Busque las responsabilidades y tome responsabilidad por sus acciones.


Principios de liderato1
Principios de Liderato

  • Haga decisiones sόlidas y a tiempo.

  • Establezca el ejemplo.

  • Conozca a su gente y busque el bienestar de ellas.


Principios de liderato2
Principios de Liderato

  • Mantenga a su gente informada

  • Desarrolle un sentido de responsabilidad en su gente.

  • Asegure que las tareas son entendidas, supervisadas y logradas.


Principios de liderato3
Principios de Liderato

  • Entrene a su gente como equipo

  • Utilice todas las capacidades de us organizaciόn.


Atributos
Atributos

  • SEA un profesional: sea leal a la organizaciόn, sirva a las personas, asuma las responsabilidades personales

  • SEA un profesional que posee un buen caracter: Honestidad, competente, candidez,compromiso,integridad, coraje, imaginaciόn entre otras.


Atributos1
Atributos

  • CONOZCA los cuatro factores de un lider

    • Seguidor

      • Distintas personas necesitan distintos tipos de liderato

    • Lider

      • Para ser exitoso debe convencer a los seguidores


Atributos2
Atributos

  • CONOZCA los cuatro factores de un lider

    • comunicaciόn

      • Qué y cόmo comunica ayuda o afecta su la relaciόn con sus empleados

    • Situaciόn

      • Debe usar su juicio para determinar el curso de acciόn en cada situaciόn


Atributos3
Atributos

  • CONOZCA su persona: fortalezas, debilidades de su caracter, conocimiento y destrezas

  • CONOZCA la naturaleza humana: Necesidades y emociones, como la gente responde al stress

  • CONOZCA su trabajo: sea capaz y sepa como adiestrar a otros en sus tareas.

  • CONOZCA su organizacion: a donde ir a buscar ayuda, su cultura, su clima organizacional, quienes son los líderes oficiales y los extraoficiales


Atributos4
Atributos

  • Haga

    • Provea direcciόn: metas, soluciόn de problemas, tomar decisiones y planificar

    • Implante:comunicando,coordinando,supervisando y evaluando.

    • Motive: desarrolle la moral y el espíritu de la organizaciόn, adiestre, dirija y aconseje


El proceso para un gran liderato
El proceso para un gran liderato

  • Rete el proceso: Primero busque aquel proceso que mas necesite mejorarse

  • Inspire una visión compartida: comparta su visión en palabras que puedan ser entendidas

  • Facilite que los otros actúen: provea las herramientas y métodos para resolver los problemas


El proceso para un gran liderato1
El proceso para un gran liderato

  • Modele el camino: cuando el proceso se vuelva duro, no le huya al proceso… muestre como se hace

  • Anime el corazón de su gente: Comparta la gloria y mantenga las dificultades en su corazón


Warren bennis ph d on becoming a leader
Warren Bennis, Ph.D. "On Becoming a Leader"

“Los gerentes son personas que hacen las cosas correctamente mientras que los líderes son personas que hacen las cosas correctas”


Logo de la facultad de administraci n de empresas
Logo de la Facultad de Administraciόn de Empresas

“El sabio administra con justicia y rectitud”



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