1 / 9

Delegando tarefas e desenvolvendo pessoas

Delegando tarefas e desenvolvendo pessoas. As Sete Mudanças que Fizeram de Moisés um Líder... ( Êxodo 18). 1. Ele se tornou um homem de ORAÇÃO (v.19). 2. Ele se comprometeu com a COMUNICAÇÃO (v.20). 3. Ele expôs a VISÃO (v.20). 4. Ele desenvolveu um PLANO (v.20).

Download Presentation

Delegando tarefas e desenvolvendo pessoas

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Delegando tarefas e desenvolvendo pessoas

  2. As Sete Mudanças que Fizeram de Moisés um Líder... (Êxodo 18) 1. Ele se tornou um homem de ORAÇÃO (v.19). 2. Ele se comprometeu com a COMUNICAÇÃO (v.20). 3. Ele expôs a VISÃO (v.20). 4. Ele desenvolveu um PLANO (v.20).

  3. As Sete Mudanças que Fizeram de Moisés um Líder... (Êxodo 18) 5. Ele SELECIONOU e treinou os líderes (v.21). 6. Ele os enviou ao SERVIÇO com base em seus dons (v.22). 7. Ele só fez o que ELES não podiam fazer (v.22).

  4. De Ministro a Líder Ministro • Serve às pessoas • Atende as necessidades das pessoas diretamente • Realiza-se ao fazer o trabalho • Joga na defensiva para sobreviver • Reage às necessidades que surgem a cada momento • Concentra-se nas necessidades imediatas • Pastoreia pessoas • Líder • Serve às pessoas • Delega poderes para atender as necessidades das pessoas • Realiza-se ao equipar outros para fazerem o trabalho • Joga na ofensiva para progredir • Cria oportunidades para orientar outros • Concentra-se na visão de longo prazo • Equipa pessoas

  5. A Adição funciona assim: 1+1=2 A Multiplicação funciona assim: VOCÊ LÍDERES LÍDERES LÍDERES POTENCIAIS LÍDERES POTENCIAIS LÍDERES POTENCIAIS LÍDERES POTENCIAIS

  6. Desenvolvendo outros enquanto delega trabalho • Desejo Líderes que desenvolvem seguidores… TÊM NECESSIDADE DE SEREM NECESSÁRIOS. Líderes que desenvolvem líderes… QUEREM SER BEM-SUCEDIDOS. • Foco Líderes que desenvolvem seguidores… Concentram-se nos PONTOS FRACOS das pessoas. Líderes que desenvolvem líderes… Concentram-se nos PONTOS FORTES das pessoas.

  7. Desenvolvendo outros enquanto delega trabalho 3. Prioridades Líderes que desenvolvem seguidores… Devotam seu esforço àqueles com a maior NECESSIDADE. Líderes que desenvolvem líderes… Devotam seu esforço àqueles com o maior POTENCIAL. 4. Habilidades Líderes que desenvolvem seguidores… São BONS líderes. Líderes que desenvolvem líderes… São GRANDES líderes.

  8. Desenvolvendo outros enquanto delega trabalho 5. Atitude Líderes que desenvolvem seguidores… Exaltam A SI MESMOS. Líderes que desenvolvem líderes… Exaltam OS OUTROS. 6. Tempo Líderes que desenvolvem seguidores… PASSAM tempo com as pessoas. Líderes que desenvolvem líderes… INVESTEM tempo nas pessoas.

  9. Desenvolvendo outros enquanto delega trabalho 7. Expectativas Líderes que desenvolvem seguidores… Pedem POUCO compromisso. Líderes que desenvolvem líderes… Pedem MUITO compromisso. 8. Liderança Líderes que desenvolvem seguidores… Lideram todos POR IGUAL. Líderes que desenvolvem líderes… Lideram todos DE MODO DIFERENCIADO. 9. Impacto Líderes que desenvolvem seguidores… Impactam ESTA geração. Líderes que desenvolvem líderes… Impactam A PRÓXIMA geração.

More Related