Investeste in oameni ! FONDUL SOCIAL EUROPEAN

1. Investeste in oameni ! FONDUL SOCIAL EUROPEAN Programul Operational Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane 2007 – 2013 Axa prioritara nr.3: „Cresterea adaptabilitatii lucratorilor si a intreprinderilor” Domeniul major de interventie 3.1: “„Promovarea culturii antreprenoriale” Titlul proiectului: Cultura antreprenoriala – o sansa pentru dezvoltarea spiritului de intreprinzator al angajatilor din industria de confectii textile Contract nr: POSDRU/92/3.1/S/61593 Beneficiar: Institutul National de Cercetare – Dezvoltare pentru Textile si Pielarie “ANTREPRENORIATUL – O SANSA DE DEZVOLTARE DURABILA” Dr.ing.Alexandra Ene, dr.ing.Carmen Mihai, dr.ing.Emilia Visileanu, prof.dr.ing.Eftalea Carpus

2. “Principalul motor al succesului este capacitatea companiilor europene de textile sa realizeze produse textile care sunt la moda, care ofera functii aditionale si furnizeaza solutii flexibile pentru a face fata provocarilor existente in societate. Pozitia de lider in domeniul modei sau al aplicatiilor industriale, intr-o lume dominata de schimbari rapide si evolutii multidimensionale, trebuie sustinuta prin cercetare si inovare” Francesco Marchi - Director General Euratex

3. Situatia productiei de textile la nivel European

4. Situatia productiei de confectii la nivel European

5. Sursa: EUROSTAT

6. Directive Europene din domeniul protectiei mediului inconjurator care au impact direct in Industria de Textile Confectii la nivel national si european • Prevenirea si Controlul Integrat al Poluarii (IPPC) 2.Sistemul de emisii (ETS) : Directiva 2009/29/EC 3.Inregistrarea, Evaluarea, Autorizarea si restrictia substantelor chimice (REACH) Alte directive cu relevanta in sector - utilizarea substantelor de biocidare (conferire caracteristici antibacteriene, antiacariene, antialergene) aceste substante trebuie sa fie confome prevederilor directivei EU din domeniu - Ecolabel (din 1999)

7. HARTA INDUSTRIEI TEXTILE –EURATEX Textile flagships •TFE1: eficienta resurselor –reciclare - biopolimeri - sustenabilitate •TFE2: utilizare redusa a apei •TFE3: textile bazate pe materiale si componente 3D •TFE4: textile pentru industria de constructii •TFE5: textile cu aplicatii in sectorul maritim •TFE6: textile cu aplicatii in agricultura •TFE7: productie digitala langa punctul de vanzare (POS) sau punctul de utilizar (POU) Aspecte: •Schimbarea modelelor de afaceri: -acces la inovare si activitate in parteneriate, controlul costurilor, productie in tarile cu salarii mici •Confort si design - constientizare •Definirea specificatiilor produselor si metodelor de testare standardizate •Tehnologii viitoare noi •Durabilitate – probleme de mediu •Utilizarea eficienta a resurselor

8. “Perspectiva 2025” arhitectura este inspirata de principii bionice si materiale naturale, cladirile intr-un context existent sunt monitorizate in structura lor de senzori integrati in componente textile; imbracamintea este personalizata, adaptiva si multifunctionala; senzorii si actuatorii sporesc confortul si siguranta pentru purtator; productia aproape de consumator/ just-in-time economiseste timp si evita impactul asupra mediului necesarul de energie trebuie sa fie asigurat din resurse regenerabile productia alimentara devine mai eficienta si mai aproape de consumator: agricultura-verticala, aqua - agricultura asistenta medicala individualizata, asistenta pe baza de senzori si sisteme de terapie ce permit monitorizarea pacientilor

9. Sectorul textilelor tehnice - crestere durabilă - managementul eficient al mediului - proces social si economic, ce are ca scop si imbunatatirea vietii oamenilor. Dezvoltarea durabila vorbeste despre viitor imperative: -imperativ biologic absolut: invata sa traiesti durabil pe aceasta planeta! / nu este negociabil si depinde de legile naturii. -imperativ politic: imbunatateste-ti modul de viata! / este relativ si usor interpretabil, datorita semnificatiilor economice.

10. Textile tehnice brand - sector durabil să aibă în vedere design-ul ecologic în momentul proiectării produselor şi stabilirii modurilor de producţie; să efectueze evaluări ale ciclului de viaţă (ECV) al produselor lor.

11. Factori de succes instituirea, la nivel naţional si la nivelul UE, a unor mijloace simple si eficiente menite să încurajeze si să finanţeze inovarea tehnologică si de altă natură; sprijinirea tuturor eforturilor necesare care să permită forţei de muncă să-si actualizeze calificările si să-si adapteze competentele la cresterea pietelor (sănătate, construcţii, transporturi, produse cosmetice etc.); includerea unei componente textile în programele de C&D relevante ale UE, cu scopul stimulării înlocuirii materialelor tradiţionale precum otelul si cimentul cu materiale textile mai sustenabile si al consolidării cercetării privind reciclarea acestor materiale, precum si în domeniul aflat în curs de evolutie al „economiei bazate pe CO2” (CO2 ca resursă); luarea în calcul a efectului oricărei cresteri a costurilor la energie asupra întreprinderilor mari consumatoare de energie din UE care sunt active, de exemplu, în domeniul fabricării textilelor netesute si a materialelor compozite; sprijinirea industriei în vederea desfăsurării unor evaluări ale ciclului de viaţă pentru a dovedi durabilitatea produselor din punctul de vedere al mediului.

12. Sectorul textilelor tehnice, care a înregistrat tendinţe economice şi deocupare a forţei de muncă pozitive în UE, este un exemplu de „sector tradiţional” capabil să-şi „redefinească identitatea” conform unui nou model de afaceri, întru totul adaptat nevoilor noii revoluţii industriale (mai inteligent, mai favorabil incluziunii si mai durabil).

13. Ratele scăzute înregistrate de România în privinţa activităţii antreprenoriale au mai multe cauze, dintre care fac parte: • lipsa educaţiei antreprenoriale din societatea românească dinainte de 1990; • mediul de afaceri nefavorabil în perioada de tranziţie, pe parcursul anilor '90; • - orientarea populaţiei către locuri de muncă stabile, în firme mari, în perioada de creştere economică, din primii ani după 2000.

14. ETAPE esentiale in construirea unei strategii pentru dezvoltare durabila:: • * Identificarea provocarilor specifice dezvoltarii durabile • Elaborarea unui set de masuri raspuns la problemele identificate • Stabilirea unor indicatori de evaluare • Evaluarea si ajustarea periodica a politicilor

15. EIP realizate de INCDTP Domenii civile Domeniul militar, ordinepublica,sigurantanationala EIP impotrivariscurilormecanicesitermice EIP impotrivafrigului EIP la impact mecanic EIP impotrivacalduriisifocului EIP impotrivariscurilorchimicesiagentilorbiologici EIP impotrivaagresiunilorbalistice

16. Imbracaminte de protectie ESD

17. Materiale textile functionale in domeniul activitatilor sportive/timp liber/recuperare Echipament pentru atletism Echipament pentru timp liber si recuperare Echipament pentru arte martiale, pentru antrenament si competitie

18. Dezvoltarea – lansarea mai multor produse/servicii si crestera numarului de clienti -produse existente, clientilor exitenti; -produse noi, cllientilor existenti; -produse existente, clientilor noi; -produse noi, clientilor noi

19. STRATEGIA DE BRAND -sa COORDONEZE toate functiile pentru a opera in aceeasi directie; -sa CONCENTREZE resursele pentru a fi utilizate eficient; -sa COMUNICE celor implicati in imaginea brandului ce trebuie sa faca pentru a crea si mentine un brand puternic

20. Om de succes Puneti pasiune in ceea ce faceti Fiti tenace Ganditi la scara mare Folositi-va de cunostinte acumulate Fiti meticulos Actionati Asumati-va publicul Cunoasteti-va publicul Invatati sa negociati Ascultati-va instinctul Bucurati-va de concurenta Bazati-va pe propriile puteri Ca sa ajungi unde iti doresti, nu trebuie sa te concentrezi asupra jumatatii goale a paharului – ci asupra jumatatii pline

21. CINE? CAND? CE? CUM? Tu Acum Ce produs/serviciu Cum organizez afacerea Ce piata/clienti Strategia = Ce-ul=Planul de afaceri Cultura = Cum-ul=valorile organizatiei Companiedesucces = strategieinteligentasioculturaputernica

22. ANTREPRENORIATUL ESTE CEA MAI SIGURA CALE DE A PROSPERA INTR-O LUME NESIGURA, IN CONTINUA SCHIMBARE!

23. Va multumim pentru atentie! INCDTP Bucuresti Lucretiu Patrascanu 16, sector 3, Bucuresti Tel.: 021-340.49.28, Fax: 021-340.55.15 E-mail: certex@ns.certex.ro Web-page: www.certex.ro