Laboratoire Génie Industriel

1. Laboratoire Génie Industriel jean-claude.bocquet@ecp.fr

2. Notre histoire 2013-2018 L’excellence ? dans la maîtrise des Systèmes Complexes 1990 La création :  Laboratoire PL Les systèmes complexes d’entreprise 2008-2013 La croissance et la performance scientifique : 4 équipes Fournir des méthodes Scientifiques pour : 2004-2008 La reconnaissance internationaleEval. AERES: équipe 1 A et équipe 2 A+ 2001-2004 La maturité : « Génie Industriel » La Production & la Logistique 1992-2001 L'éclosion : Reconnu (EA), DEA, puis Master Recherche 1992 La première reconnaissance : Reconnue (JE)

3. Notre Evolution 2008 – mi 2013 89,5

4. Notre ambition Créateurs de aleursScientifiques pour des aleursIndustrielles et Sociétales durables

5. Modéliser, simuler, optimiser, dimensionner, spécifier… Faisabilité, utilité, utilisabilité, opérabilité, maintenabilité… Valeurs, performances, risques, sûreté, métriques, … Technique, organisationnel, décisionnel, stratégique, tactique, opérationnel, informationnel… Economique, environnemental, sociétal, multicritère, incertain… Ambition scientifique Maîtriser la conception le management des systèmes complexes

6. Ambition scientifique Une recherche ancrée sur la réalité des systèmes complexes d’entreprise Domaine D’investigation Les systèmes d’entreprises (interagissant) Domaine Scientifique Interdisciplinaire CNU 60,61,27,06 interagissant Domaine Applicatif Plurisectoriel (interagissant) émergences contributions disciplinaires originales généricité des modèles et des approches pour ces systèmes résultats innovants et performants dans chaque secteur

7. 4 équipes • Gestion des opérations de services • Gestions des opérations de biens • Aide multicritère à décision • Conception de systèmes complexes • Conception de systèmes durables • Ingénierie de l’innovation Ingénierie de la Conception Aide à la Décision pour les systèmes de biens et services AD IC Complémentarité Equilibres Un Laboratoire Pluridisciplinaire Economie Gestion Risques et Sûreté de fonctionne-ment Interaction Cohérence • Croissance durable et ressource connaissance • Mutation économique, régulation et nouvelle gouvernance • Modélisation des systèmes complexes • Analyse des risques et vulnérabilité • Sûreté de fonctionnement EG RSF

8. Qualité et production scientifique Un doublement du nombre de la production des publications dans les revues internationales Une augmentation de 30% de la production scientifique moyenne par enseignant chercheur et par an

9. Qualité et production scientifique h-index du LGI = 38 X 1,56 X 2

10. Qualité et production scientifique • 14 ouvrages édités en temps que principal auteur et 56 chapitres dans d’autres ouvrages (voir ci à côté). • 5 HdR (Evren Sahin, Julie Le Cardinal, Zied Jemaï, Franck Marle, Nicolas Pedroni…) +4 en 2014 • 46 thèses soutenues et 46 en cours

11. Rayonnement et activités scientifiques • 17 Professeurs invités (63 mois) • 4 Périodes sabbatiques (> 6 mois) • 4 Thèses en co-tutelles • Organisations de 3 Congrès (comme chair), 3 workshops internationaux, 2 universités d’été • 17 Editorial Board des revues Journal of Mechanical Design, Int. Journal of Design Creativity and Innovation , Journal of Industrial Engineering et Journal of Modern Project Management, IEEE Automation Science and Engineering et IEEE Industrial Informatics, Computers and Industrial Engineering, Euro Journal on Decision Processes, Supply Chain Forum, International Journal of Project Organization and Management, Journal of Risk and Reliability, IEEE Transactions on Reliability Engineering, Reliability Engineering and System Science, Journal of Risk and Reliability, International Journal of Performability Engineering, International Journal of Computational Intelligence Systems, Journal of Science and Technology of Nuclear Installations.

12. Rayonnement et activités scientifiques • Président du C.A. CEESAR, ESRAadvisoryboarddes communautés scientifiques Design Society, ERNCIP (EU), EcoSD, Club de l’Orme, MCDA, Decision Deck, IMDR, IRT Systemx, IEED PS2E, Labsis, Digiscop, ED Interface …. • Experts auprès de : PES 2009 et 2010, CNU n°60, l’AERES, régions françaises et franco-allemandes, ANR, CIFRE, ADEME, NSF (USA) et CNRC (Canada), commissions de recrutement de professeurs et MCF d’autres établissements, expert transport durable à l’assemblée nationale. • 21 conférenciers invités • Partenaire de 3 projets européens • Partenaire de 5 projets ANR, 1 ARS (en cours), 1 Digitéo

13. Rayonnement et activités scientifiques Helsinki UT University of Bath VU Universiteit Amsterdam York University University of Minnesota Magdeburg Universität Chiba University MIT Koc University, Istanbul Northwestern University Polytechnique de Milan Penn State University Bilkent University, Ankara ENIM ENIT EC Pekin PUC UFRJ Rio

14. Rayonnement et activités scientifiques Le LGI participe activement à son intégration dans l’université Paris Saclay (d’ambition mondiale : 39 institutions publiques et privées de recherche et d’enseignement, piloté par un IDEX), • Intégration et co-animation de l’Ecole Doctorale Interface (voir stratégie et perspectives) • Intégration dans les départements de recherche STIC, MEP et SHS, • Une mention de Master Génie Industriel labellisée UPSa, (voir stratégie et perspectives) • Intégration dans la School of Engineering et STIC, • Membre actif du Labex LASIPS, de l’EquipexDigiscope, de l’IRT SystemX, de l’IEED PS2E.

15. Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel • 11 chaires industrielles : 1/3 des enseignants et des doctorants du Labo • IRT SystemX, PS2E • 5 contrats industriels one/one (hors contrats des 11 chaires et des 21 CIFRE) • 21 bourses CIFRE + 4 contrats de financement direct • Participations débats parlementaires • Comités professionnels INERIS, INCOSE…

16. 11 Chaires Industrielleset dans 2 Instituts Organisation de la Production IRT SystemX Supply Chain Excellence Opération- nelle Usine Numérique Construct. Durable Electro- mobilité Science des systèmes PS2E Ingénierie Système Achats dans Les Projets complexes Economie de l’Energie Conception de Produits Innovant Capitaldon Multi entreprises

17. Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel

18. Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel

19. Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel IC AD EG RSF

20. Interactions avec le Monde Economique, Social et Culturel Une réelle parité Homme-Femme 50/50 Un équilibre des thèses Académiques- Appliquées 50/50

21. Organisation et vie Conseil Scientifique Directeur J-C BOCQUET Directeur Adjoint B YANNOU Administratifs Delphine (100%) Sylvie(35%) Corinne(Chaires) Support Info Carole(80%) Conseil de Laboratoire Ingénierie de la Conception B.YANNOU Aide à la Décision pour les systèmes de biens et services V. MOUSSEAU Risques et Sûreté de Fonctionne- Ment E. ZIO E. ZIO Economie Gestion E.MOUNOUD IC AD RSF EG

22. Réunion de Laboratoire Chaque mois • Les réunions d’équipe en moyenne chaque mois Tactique • Comex du Laboratoire Tous les 15jrs / 3sem. Maxi • Les séminaires scientifiques + de 20 par an Opérationnel Organisation et vie Stratégique • Conseil de la Recherche Tous les 6 mois • Conseil du Laboratoire Tous les 3 mois • Dir. Recherche, Dir. Lab. Chaque mois

23. Organisation et vie Un séminaire annuel de 2 jours délocalisé

24. Organisation et vie • Des valeurs humaines fortes • Le coin café (ses canapés, ses croissants, ses gâteaux maison…) • Le coin repas (son frigo, ses repas et recettes partagées…) • Les fêtes participatives (anniversaires, arrivées / départs, Noël, Vacances d’été, galette, vernissage, nouvel an chinois etc…) • L’inter-culturalité (18 nationalités, 9 langues …) • L’interdisciplinarité (sciences de l’ingénieur, les mathématiques, l’informatique, les sciences de gestion, l’économie…) • L’inter-sectoriel : l’automobile, la santé, l’aéronautique, l’énergie, la grande distribution…

25. Implication dansla formation LGI représente 90 % des Enseignants du Département Sciences de l’Entreprise Il assure 20% des enseignements de l’ECP La plus grosse option (OGI) Et une mention de Master Recherche GI Une implication forte en Formation continue

26. Implication dans la formationl’offre de l’option GI sept. 2013

27. Questions ?