Qualidade de vida no trabalho
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Qualidade de vida no trabalho. A qualidade de vida no trabalho resulta num conjunto de ações para o bem-estar físico e mental do trabalhador. Essas ações são compostas por preocupações com a segurança do ambiente fisco, tratamento humano e condições favoráveis de realização de tarefas e metas.

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Presentation Transcript

  • A qualidade de vida no trabalho resulta num conjunto de ações para o bem-estar físico e mental do trabalhador.

    Essas ações são compostas por preocupações com a segurança do ambiente fisco, tratamento humano e condições favoráveis de realização de tarefas e metas.


  • Hoje a qualidade de vida nas empresas ganha uma competitividade no mercado de trabalho. Investir em ações que conscientizem e orientem profissionais a contribuírem com o bom clima-organizacional, além de trabalhos voltados para diminuição do nível de estresse.




  • A empresa deve montar um plano de ação, mas o Profissional também tem sua parcela de responsabilidade nesta qualidade de vida no trabalho.

    Cuidar da sua mente, pensamentos, alimentação, ações como:

  • Pensar positivo;

  • Ser educado;

  • Ser organizado;

  • Ser prevenido;

  • Ser atencioso;

  • Respeitar a saúde;

  • Ter paciência;

  • Cumprir o combinado;

  • Lembrar da família e amigos;

  • Valorizar as mudanças;

  • Abandonar preconceitos;

  • Exercitar-se;

  • Buscar ter um humor positivo;

  • Respeitar-se e respeitar seu próximo;

  • Avaliar-se com realismo;

  • Dormir bem.


  • A empresa deve Colaborar com um ambiente mais convidativo, cuidando de seus profissionais com um Programa de Qualidade de Vida no Trabalho (QVT):

  • Benefícios (saúde e alimentação);

  • Ginástica laboral;

  • Ajudar o profissional identificar riscos potenciais à saúde;

  • Encorajar os Colaboradores a modificarem seus estilos de vida através de exercícios e boa alimentação.


  • Vantagens de implantar um programa de QVT (Qualidade de vida no trabalho)

  • Satisfação no trabalho impulsionando auto-estima;

  • Contribui para reduzir indicadores negativos como absenteísmo, acidentes, doenças do trabalho, licença-saúde e aposentadorias precoces;

  • Fator de exercício a cidadania, reduzindo indicadores negativos como queixas e reclamações de funcionários;

  • Contribui para reduzir indicadores negativos como retrabalhos, danificação de equipamentos, queda de produtividade e qualidade;

  • Valorização do empregador.


  • Etapas para Implantação de Programa de QVT no trabalho)

  • Definir concepção política de QVT;

  • Pesquisa diagnóstica;

  • Apresentação da pesquisa e debate com especialistas e servidores;

  • Criação de comitê ou grupo de trabalho;

  • Implantação das ações com parcerias intersetorial;

  • Gestão das ações.


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